区域整体绩效管理创新研究:以北京市海淀区为例 管理理论 北京市海淀区绩效办行政学院项目组
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作者北京市海淀区绩效办行政学院项目组
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300223193
出版时间2015-06
版次1
装帧平装
开本128
页数232页
定价48元
货号732_9787300223193
上书时间2024-07-01
商品详情
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目录:
章治理现代化与绩效管理创新
节全面把握治理现代化要求
第二节以绩效管理助推治理现代化
第三节海淀区绩效管理推动治理现代化的创新做法
第二章海淀区绩效管理的体制机制创新
节海淀区“五位一体”的绩效管理体制与工作机制
第二节海淀区绩效管理指标体系的衡优势
第三节海淀区绩效管理专项评的差异化表现
第三章海淀区战略发展与绩效管理
节以战略发展为导向的绩效管理
第二节以战略化思维构建海淀区绩效管理
第三节海淀区战略化导向绩效管理的运用分析
第四章海淀区公共服务质量提升与绩效管理
节公共服务型对绩效管理的新要求
第二节海淀区绩效管理提升公共服务质量的做法
第三节海淀区绩效管理提升公共服务质量的效果
第五章海淀区效能建设与绩效管理
节效能建设是推动高效、为民的有力措施
第二节海淀区以绩效管理促进效能建设的不懈探索
第三节绩效管理推动海淀区效能迈上新台阶
第六章海淀区干部核创新与绩效管理
节我国地方干部核工作的发展与绩之惑
第二节海淀区干部核与绩效管理工作的有机结合
第三节绩效管理实干部之“绩”
第七章海淀区绩效管理的未来发展
节大数据时代绩效管理发展的趋势
第二节支持区域发展战略的绩效管理
第三节海淀区绩效管理系统的持续改进和优化
后记
内容简介:
北京市海淀区积极借鉴外绩效管理发展的经验,紧密结合区内实际不断创新,促进了海淀区治理体系的完善和治理能力的提升。本书简要回顾了海淀区绩效管理发展的历程,全面介绍了海淀区绩效管理的制度体系,详尽分析了绩效管理制度促进海淀区发展战略的执行、公共服务质量的提升以及效能建设、干部核等方面的机制的完善,以大量生动的实例说明了绩效管理促进治理能力提升的重要作用。
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