游戏敏捷 教练引导艺术 软硬件技术 甘争光
58个引导游戏，150+引导问题，以目标为导向，侧重于通过游戏化方式来达成团队共识，促进与提升团队共同决策能力
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作者甘争光
出版社清华大学出版社
ISBN9787302572046
出版时间2021-01
版次1
装帧平装
开本32
页数704页
字数497千字
定价69.8元
货号xhwx_1202320901
上书时间2024-06-28
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商品详情
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主编：
"58个引导游戏，结合漫画图解和模块化文字拆解，生动形象地呈现游戏化学过程
150引导问题，帮助启发和助力敏捷教练锁定目标，与团队一起聚焦于敏捷知识体系
以目标为导向，侧重于通过游戏化方式来达成团队共识，促进与提升团队共同决策能力"
目录：
章 游戏化敏捷
游戏化
游戏
游戏化思维
游戏化学
游戏化学的基本特征
游戏化敏捷
游戏化敏捷对敏捷教练的技能期待
游戏化敏捷中的注意事项
游戏化敏捷中的游戏
游戏元素
游戏限定
游戏类型
第2章 重塑认知
初识敏捷，敏捷魅力大绽放
敏捷信仰，对敏捷的满满期待
敏捷要来，谈曾经，聊应对
模拟变化，验证自我的真正应变力与适应力
渐进式变革，非巨变的一点点改进
认知自我，纠偏我以为的我以为
认知队员，在共同中找共识
第3章 敏捷学
角和使命，敏捷凝聚力下的协同共创
故事粒度，团队品质化高产的根因
优先级排序，用价值说服他
集体估算，实战计划扑克的魅力
物理看板，实用的好工具
工位布局，促进团队协作效率的提升
迭代时间盒，记忆时长与迭代时长之间的衡点
迭代节奏感，体验人肉版跳动的字节
风险识别，揭开燃尽图的面纱
认知mvp，可用的底线在哪里?
流程梳理，集中整治“脏乱差”
流程模拟，一气呵成的scrum五项活动
资源瓶颈。明晰资源与依赖
知识秀，敏捷理论齐结
第4章 价值观目标
承诺，愿意对目标做出承诺
尊重，接纳他＆她独特的背景与经验
勇气，干掉团队战斗力的蛀虫
开放，把开放给大家看
专注，很好混合专注力
信仰，集体共识下的团队价值观具象
授权，激发被信任的力量
拥抱变化，敏捷是要快速响应
自管理，感悟敏捷团队的境界
面对面沟通，快速理解大比拼
自信心，标杆的现身说法
目标，量身定制我们的阶段转型目标
双向沟通，用折纸来验证单向的弊端
承诺书，情理之中的“道德绑架”
第5章 团队回顾
常规回顾，团队检视与调整
心灵共鸣，探寻心情的波峰与波谷
情绪管理，延展团队成员的自组织能力
协同困境，感受人多和人变的压力
团队协作，一张报纸的承载
跨团队协作，一座桥连接你我他
分享快乐，让快乐在团队成员间流动
正能量，满满的赞
放松自我，忙里偷闲搞对抗
流程不畅，探寻堵塞的“血栓”
同理心，运营研发共探讨
恐怖“等”，消除等待浪费，提升责任意识
第6章 团队成长
t型人，个化定义能力标尺
简约主义，产品体验再提升
直面数据，数据透视之问题改进
方再统一，重塑自我认知
规划不够，感悟“架构”的重要
投入，提升时间观念与时间效率
系统思，全局视角看问题
发散思维，原来不敢想的事儿
产品知识补强，人员频繁流动特情下的快速补位
破窗效应，患于未然下的查漏补缺
主动求解，在聆听与反馈同成长
内容简介：
本书创造地从非游戏化的敏捷转型过程中抽象出游戏元素，组合成行之有效的游戏机制。依托于这种的游戏框架，团队更容易实现敏捷转型。全书包含6章，主题涵盖重塑认知、敏捷学、价值观目标、团队回顾和团队成长。透过这些有重点、有意思的游戏，敏捷crum框架中的关键知识点、流程和重要工具，敏捷crum价值观及各类引申目标得以顺利落地并转化为实践。同时，借助于书中包含敏捷转型过程中的常见场景和常见问题，作者给出了自己的游戏化解决方案。这样的架构对于读者来讲，具有现实的参意义。本书适合正在虑或进行敏捷转型的组织和团队使用。
作者简介：
"甘争光
于上海交通大学，9年项目管理与敏捷开发转型经验，持证clp、cp、pmp、acp、aactp、信息系统项目管理师（）等。加入阿里之前，先后任职于用友和上汽。著有落地敏捷：教练生存指南游戏敏捷：教练引导艺术。参与翻译改善敏捷回顾：提升团队效率。"
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