傅军的新商道 经济理论、法规 邢旭东，杨运辉
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作者邢旭东，杨运辉
出版社中国经济出版社
ISBN9787513655262
出版时间2018-10
版次1
装帧平装
开本16
页数318页
字数260千字
定价68元
货号126_9787513655262
上书时间2024-06-28
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商品详情
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主编：
本书以中国40年改革开放为大背景，系统结了中国民营企业的多元化路标——新华联集团从零开始、多元发展，由小到大、由弱到强，实现28年持续快展，连续14年跻身中国企业500强和中国民营企业50强的成功之道，为更多中国民营企业在新时代赢得健康、快展提供了有益的借鉴。
目录：
章愿景感受傅军：多维、丰富、君子不器 /00坚忍、悲悯，苦难对心灵的塑造 /00战略、思维，成于早期历练 /0愿景、使命，凸显于十字路的选择 /0第二章诚信是企业经营之魂新华联的成功是思想力的成功 /0对待朋友要怀感恩之心，而非世故之心 /0做生意是做人 /0默默对抗尔虞我诈的商场浊流 /0袒露心声，为实业报国而下海 /0坚守诚信，坚守商业本质 /0以自我批评的自洁机制，刷新诚信认识 /0真正很好的，为企业植入因子 /0“你一声呼唤，我们都跟着你往前冲” /0诚信渗透于企业有机体的神经末梢 /0成于行思的新商道 /0第三章坚守通向成功之路破冰之旅 /0一路坚守 /0闯关铜官窑 /0坚忍不拔的组织逻辑 /0第四章创新成市场传奇创新，桀骜不屈的时代动力 /0在头脑和灵魂中先完成创新 /0一路顺时而动，一路创新转型 /从野到理，管理创新一部曲 /以活力驱逐僵化，管理创新二部曲 /管理哲学：“变”与“稳”的辩证应用 /许君奇，初识思维改变现实的力量 /创新驱动企业高速成长 /以个人认知升级驱动企业转型升级 /突破壁垒，不断跃升，走向世界高端竞争 /结缘，解困，大醉，两个企业家的携手 /老乡结皇亲，东岳的创新起步 /瞄准“塑料王”，向价值链高端挺进 /冲击技术很好，摘取化工世界的“明珠” /从《拜杜法案》解析东岳的创新密码 /以创新为引擎，走出民营企业的典型升级之路 /创新遍布新华联系 /金六福，一个被选入大学教材的市场 /从云南到通化，辉煌持续 /创新的本质，是思维如新，是生命如新 /003004第五章分享英雄之旅不吝分享，构建利益共同体 /消除内耗，提供自我实现的台 /思维重构，精神赋能，英雄之旅 /第六章大担当托起大格局一代人的情怀 /厚植实业，报效 /造老百姓买得起的好房子 /光伏扶贫，扶贫 /支持科研发展，推动文教事业进步 /将企业发展战略与发展战略结合在一起 /盘活国有存量资产 /走出国门控制矿产资源 /第七章合作彰显连接的力量科研合作，对接靠前标准接 /资源整合，1+1＞2 /在连接中，传输很好企业的基因 /推动中国制造迈向中国智造 / 让共赢彰显资本的力量 /第八章光荣与梦想个人理想与历史使命的结合 /主动转型，塑造新华联变革基因 /使命驱动，障碍推动转型 /依托靠前化，让自己站得更高、走得更远 /敢为人先、敢于担当，为民族复兴做出新的贡献 /附录一傅生感悟30条 /附录二傅军：实业报国的很好投资者 /章愿景感受傅军：多维、丰富、君子不器 /00坚忍、悲悯，苦难对心灵的塑造 /00战略、思维，成于早期历练 /0愿景、使命，凸显于十字路的选择 /0第二章诚信是企业经营之魂新华联的成功是思想力的成功 /0对待朋友要怀感恩之心，而非世故之心 /0做生意是做人 /0默默对抗尔虞我诈的商场浊流 /0袒露心声，为实业报国而下海 /0坚守诚信，坚守商业本质 /0以自我批评的自洁机制，刷新诚信认识 /0真正很好的，为企业植入因子 /0“你一声呼唤，我们都跟着你往前冲” /0诚信渗透于企业有机体的神经末梢 /0成于行思的新商道 /0第三章坚守通向成功之路破冰之旅 /0一路坚守 /0闯关铜官窑 /0坚忍不拔的组织逻辑 /0第四章创新成市场传奇创新，桀骜不屈的时代动力 /0在头脑和灵魂中先完成创新 /0一路顺时而动，一路创新转型 /从野到理，管理创新一部曲 /以活力驱逐僵化，管理创新二部曲 /管理哲学：“变”与“稳”的辩证应用 /许君奇，初识思维改变现实的力量 /创新驱动企业高速成长 /以个人认知升级驱动企业转型升级 /突破壁垒，不断跃升，走向世界高端竞争 /结缘，解困，大醉，两个企业家的携手 /老乡结皇亲，东岳的创新起步 /瞄准“塑料王”，向价值链高端挺进 /冲击技术很好，摘取化工世界的“明珠” /从《拜杜法案》解析东岳的创新密码 /以创新为引擎，走出民营企业的典型升级之路 /创新遍布新华联系 /金六福，一个被选入大学教材的市场 /从云南到通化，辉煌持续 /创新的本质，是思维如新，是生命如新 /003004第五章分享英雄之旅不吝分享，构建利益共同体 /消除内耗，提供自我实现的台 /思维重构，精神赋能，英雄之旅 /第六章大担当托起大格局一代人的情怀 /厚植实业，报效 /造老百姓买得起的好房子 /光伏扶贫，扶贫 /支持科研发展，推动文教事业进步 /将企业发展战略与发展战略结合在一起 /盘活国有存量资产 /走出国门控制矿产资源 /第七章合作彰显连接的力量科研合作，对接靠前标准接 /资源整合，1+1＞2 /在连接中，传输很好企业的基因 /推动中国制造迈向中国智造 / 让共赢彰显资本的力量 /第八章光荣与梦想个人理想与历史使命的结合 /主动转型，塑造新华联变革基因 /使命驱动，障碍推动转型 /依托靠前化，让自己站得更高、走得更远 /敢为人先、敢于担当，为民族复兴做出新的贡献 /附录一傅生感悟30条 /附录二傅军：实业报国的很好投资者 /
内容简介：
傅军的新商道撰稿人把新华联集团和傅军先生近30 年的奋斗经历还原，描写傅军先生对企业家精神的诠释。这是一部真实、精彩的企业创业史、个人成长史和思想发展史。该书也是傅军先生商业思想的精髓，涵盖了他的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道。作为中国具代表的企业和企业家，新华联集团和傅军先生一直是社会各界关注对象，而傅军的新商道是了解新华联、学新华联、研究新华联的优选途径。
作者简介：
邢旭东，男，1971年生，山西原人，现居北京。智库机构从业者、研究院，长期从事企业研究和服务工作，曾担任中国改革报中国企业报编辑、记者，企业家信息杂志副主编，著有新华联：多元化路标——ge模式的中国范本。现任北京靠前城市发展研究院院务委员，北京市社会发展研究中心主任。研究方向为全面深化改革、基层社会治理、城市中长期规划等。作为核心成员先后参与北京、重庆、广东、山东、山西、贵州等市区的咨询项目，参与首套街道蓝皮书社会管理蓝皮书和西城智库报告的策划、研编工作，担任街道蓝皮书——北京街道发展报告no.2（2018版）主编。杨运辉，男，1965年生，学历，湖南湘阴人，曾在湖南师范学院、湖南教育报刊社和湖南省委外宣办从事教育和宣传工作，现任新华联集团执行董事、不错助理裁，同时兼任对外经贸大学靠前经济伦理研究中心不错研究员、中国企业联合会特约研究员、中牌经理人协会常务理事、湖南商学院硕士生导师、北京联合大学旅游管理学院校外导师等职。曾出版读物10余本，编撰企业书籍近10本，在各类媒体发表文章数百篇。
精彩内容：
感受傅军：多维、丰富、君子不器 在眼球经济时代，新生代企业家以各具特的方式，捕获着大众的注意力。相比之下，人们多多少少忽略了另外一个企业家族群。他们创业于20世纪八九十年代，经历了从苦难到兴盛的时间窗。他们自身也承受过深重的苦难，却将苦难化作实业报国的悲悯和不断奋进的坚忍，呵护企业成长，为国民经济的崛起披肝沥胆、一生奉献。 他们惯了低调，在大众眼中往往不够张扬，然而谁又能否认他们的光芒?他们是一代开拓者，曾在一片蛮荒的大地上从无路中找出路。多少次前路茫然，是内心的微光，照亮前行的方向，开启了一个时代的辉煌。他们不像新生代企业家，起步奔跑，动辄有巨额投资。他们早期征程的每一步，无不从荆棘丛中生蹬出来，伴随着汗泪交织的记忆。然而正是经由艰辛的跋涉，才磨砺出强健的脚力，在这备受验的历程里，他们历练出生机盎然的智慧。 这种精神、力量和智慧，曾使他们跨越传统意义上的从零到一，正为充满挑战的转型时代所需要。对他们的解读，因此了个人乃至企业范畴，具有时代的启迪价值。 新华联集团董事局傅军是这个企业家族群的代表人物。 傅军次受到媒体的密集报道，是2011年。他率领新华联集团旗下的新华联地产，成功实现了重组上市。那是一个艳阳高照的夏天，人们却把新华联地产的上市称为“破冰之旅”，貌似不合理的借喻，凸显了上市超乎寻常的艰难。 在上市过程中，遭遇房地产调控政策的，上市之路一度被关闭，与新华联同时运作上市的还有45家企业。它们纷纷遇难而退，中止了上市之路。唯有新华联咬紧牙关，历经两年半的坚守，承受一次功亏一篑的打击，终挺了过来，守得云开见月明。 新华联上市之后，人们猜测是否房企的上市闸门已经大开。事实却证明，新华联只是一个特例。在新华联之后，闸门再次关闭，上天只把特别的垂青给予了特别的新华联。 新华联到底特别在哪里?傅军又是何等人物? 按照惯例，在读者的猜想中，傅军是一个带有浓重悲壮彩的负重忍者式的人物。孰料，新华联人却用“领军从容”四个字来形容他们的傅老板，尤其强调“从容”二字。在他们的印象中，傅老板始终气定神闲，从未见他有过着急忙慌。即便在企业遭遇难关之际，他依然会轻描淡写地部下：别管那么多，专注手上的事情行。 从笔者近二十年对新华联的观察来看，傅军绝非寻常成功人士。也许是天使然，也许是长年累月的奋进，他的意识和思想都已经进入高频，他的襟怀和精神扩容到常人难及的境界。在这样的境界中，事物的寻常定义已被改写，风吹雨打于他却波澜不惊，故可闲庭信步，以淡定心态成他人眼中的超凡战绩，华联的“特别”。 事实上，上市只是新华联发展的一个缩影。新华联28年来的创业征程，是一趟长长的破冰之旅。 例如，外界传言傅军以1000美元起家，其实那点钱也只够路费。从湖南来到新华联起家地马来西亚的时候，傅军已经两手空空，如今资产超过1000亿元的新华联宏厦，始于微不足道的“零”。 比如，新华联羽翼未丰遭遇灭顶之灾，几乎身家的货款被骗，钱货两空。傅军本可以像别人那样把损失转嫁给上家，中止合同，但他选择了一力承担，去边远原始地区寻找便宜货源，不惜吃尽常人吃不了的苦头，换来后的履约。 这样的例子不胜枚举。无论面临多大的困境和阻力，傅军一次又一次把“不可能”改写为“可能”，才有了新华联28年来有进无退的骄人发展纪录。 然而，傅军身上不止有着单向度的进取精神。我们发现，他其实是拥有多种盾特质的集大成者。无法理解他的多维，无法理解他的独特，同样无法解读新华联的成功基因。 从容态度体现的是傅军在战略上的藐视，与此同时他又辅以战术上的重视。新华联地产上市期间，他曾数十次与相关方洽谈。在北京期间，他每天都会与项目组成员讨论上市事宜，寻求每一个细节的完善和体的突破，细致入微，不厌其烦。他方向坚定，目标明确，但在实现目标的路径上却又灵活多样。他多次要求员工突破思维，想方设法解决问题。p35
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