• 幸福领导力 可以激励任何团队的游戏、工具和实践
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幸福领导力 可以激励任何团队的游戏、工具和实践

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作者[荷]尤尔根·阿佩罗(Jurgen Appelo)

出版社清华大学出版社

出版时间2018-09

版次1

装帧平装

上书时间2024-05-13

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [荷]尤尔根·阿佩罗(Jurgen Appelo)
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2018-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787302507284
  • 定价 79.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 页数 277页
  • 字数 292千字
【内容简介】
在现代企业中,人人都期望自己有服务型领导力,具备系统思考力,但没有人说得清楚如何才能做到这一点。《幸福领导力》为此提供了行之有效的游戏、创新工具和简单易行的实践。它们可以拿来就用,用于激励任何一个团队,重塑企业文化,提升生产力,培育创造力。管理的重要性太高,以至于每个人都可以进行自我管理。每个人都值得在更幸福的企业中享受工作所带来的快感和幸福。
《幸福领导力》提供的具体游戏、工具和实践适用于所有员工。它解决了许多常见的管理问题:我们如何衡量绩效?我们如何以更好的方式来奖励员工?我们如何转变原有的绩效考核方式?我们如何激励团队?我们如何重塑企业文化?
【作者简介】
尤尔根·阿佩罗(Jurgen Appelo),管理创新的倡导者和实践者,致力于帮助组织持续生存和发展壮大。自诩为创意网络工作者(Creative networker)。多才多艺的斜杠青年,兼有作家、演讲家、培训师、企业家、插画家、管理者、博客作者、读者、梦想家、、自由思想者、以及……荷兰人。在创新型经济、敏捷管理、组织变革以及个人成长有新锐独到的观点。他是《管理3.0:培养和提升敏捷领导力》一书的作者。
【目录】
序曲 管理3.0是什么
章 夸奖盒和夸奖卡:用更好的奖励来激发员工
第2章 个人地图:增进沟通和理解
第3章 授权板和授权扑克:以清晰边界赋能工作者
第4章 价值观故事和文化书:分享故事,定义文化
第5章 探索日和内部众筹:为探索和自我教育腾出时间
第6章 行业公会和公司行会:分享知识、工具和实践
第7章 反馈表和无限假期:学会如何提供建设性反馈
第8章 度量指标生态系统与记分板指数:以正确方式度量绩效
第9章 功绩奖金:根据人们的功绩来支付工资
0章 移动内驱力卡:发现真正吸引员工的因素
1章 幸福之门:打造更加幸福的组织
2章 惊喜问题和庆祝网格:从成功和失败中学习
结语 试验不停,迭代不止
注释
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