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作者曾弘毅 著
出版社天津人民出版社
出版时间2020-04
版次1
装帧平装
上书时间2024-12-12
《股权激励实操手册》股权激励制度在我国推广了三十多年,发展潜力很大。但不少企业在实践股权激励的过程中出现了各种各样的弊端。这主要是对股权激励制度的认识不够全面所致。本书针对这种现象而作,阐述了股权激励的基本理论、公司实施股权激励计划的基础、股权激励的模式和关键要素、配套的绩效考核制度、不同类型公司的股权激励方案设计要点以及股权激励的风险管控等问题。通过本书,企业创始人、高级管理人员、骨干员工以及普通员工将对股权激励制度有更充分的了解,更好地利用这种长期激励工具来实现合作共赢的局面。
曾弘毅,畅销书作者,企业管理和互联网领域的实践派,对国内中小企业的管理运营问题有着深入的认识和研究。具备多年电商平台的运营实战经验,也从事过多年的店铺推广培训、运营等相关工作,帮助众多网店获得了出色的排名、流量和转化率,实现了稳健运营。目前正致力于在本土企业中推广股权激励制度,帮助更多企业管理者建立行之有效的长期激励机制。
第1章初步了解股权激励
员工像老板一样工作的“金手铐”/002
股权激励的本质及关键要素/006
国内外股权激励的发展状况/011
股权激励的基本理论/014
推行员工持股与股权激励的意义/018
股权激励的法律基础/023
第2章股权激励计划的实施基础
实行股权激励前需要考虑哪些问题/028
需求诊断:你的公司需要股权激励计划吗/034
尽职调查:设计股权激励方案的依据/037
与股权激励配套的公司治理制度/041
如何组建股权激励管理团队/047
第3章8种股权激励工具
股票期权:为股东创造长期价值/056
期股计划:只需支付部分首付的激励工具/063
限制性股票:具有禁售期和解锁期的股票/066
虚拟股票:所有权和收益权分离/069
股票增值权:无须实际购股,通过股票增值获利/073
业绩股票:业绩指标决定收益水平/077
干股:只能分红,不可转让/081
员工持股计划:最令普通员工期待的福利/085
第4章掌握股权激励的关键要素
挑对象:找准公司应当激励的人/092
选模式:选择合理的股权激励办法/098
立制度:股权激励需要有效管控/104
明来源:掌控股票和购股资金的来源/110
定数量:激励额度并非越大越好/117
定价格:明确公司股票的行权价格/123
约时间:股权授予也要看准时机/128
谈条件:规范股权的授予条件和行权条件/133
订合同:让公司和被激励者都感到安心/139
第5章规范股权激励计划的考核制度
常用的公司业绩考核指标/146
基于关键绩效指标的KPI业绩评价法/150
基于平衡计分卡的业绩评价法/155
360度全方位评价法/159
第6章上市公司、非上市公司和新三板公司的股权激励
上市公司股权激励的现状及难点/166
非上市公司股权激励的基本思路/171
新三板公司股权激励的设计要点/176
股权激励计划文件起草、审核及披露/180
因地制宜的股权激励策略/187
第7章跳出股权激励的各种陷阱
股权激励的七个风险/192
股权激励的九个误区/196
不可失去对公司的控制权/202
平衡各级股东之间的利益/206
关于职业经理人的风险管控/210
后记214
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