管理培训前端:101个分析培训需求并获得结果的妙招——培训师创意101系列
¥
38.8
九品
仅1件
作者[美]巴斯 著;吴雨浓 译;[美]派克;王莉
出版社上海远东
出版时间2005-11
版次1
装帧平装
货号13-11
上书时间2024-05-21
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
-
作者
[美]巴斯 著;吴雨浓 译;[美]派克;王莉
-
出版社
上海远东
-
出版时间
2005-11
-
版次
1
-
ISBN
9787807061328
-
定价
10.00元
-
装帧
平装
-
开本
其他
-
纸张
胶版纸
-
页数
141页
-
字数
77千字
- 【内容简介】
-
培训师在培训开始之前的准备步骤,对其最终的成功而言,与实际的传递内容一样重要。在本书中,你将发现几十个关于需求分析和其他准备的主意,主题囊括从如何安排培训教室到安排专题专家作为客座演说家。准备是培训师的格言,本书将帮助使你的准备既快又轻松。
《管理培训前端》帮助你:进行快速而又准确地需求评估,兼顾后勤方面的细节以确保培训项目的成功完成,预见培训前端管理中会出现的问题,令人满意地将培训课程呈现给学员,并成为公司的风云人物。
- 【作者简介】
-
鲍勃·派克在商业、工业、政府部门以及其他行业中开展职业培训课程。作为国际创造性培训课程。作为国际创造性培训技术公司总裁、组织资源协会的主席、派克每年主持的研讨会超过150场,主题涉及领导力、态度、激励、沟通、决策、问题解决、个人与组织产率、冲突管理、团队
- 【目录】
-
引言
第一部分 管理技术
1.训前细节介绍,避免拖沓开场
2.专家通讯录是极具价值的资源
3.设计培训课 程之前征求学员意见
4.让上司完成培训最后一步
5.做足准备,减轻焦虑
6.方便好用的彩色分发资料
7.姓名标牌简化重组过程
8.留意资料中的易变量并及时更新
9.将重要资料交给受训人的助手
10.提前进行问卷调查,明确学员特殊需求
11.提供详细资料,把费时间问题留到课后
12.最不起眼的细节会决定培训的成败
13.有用的路标
14.设计醒目公报
15.外部专家会引入新思想
16.后续的时事通讯是抢眼的推销工具
17. 资源在手,培训随处可办
18. 通过发送确认信件和拨打确认电话来减少缺席的情况
19.创建一份有意向参加培训的学员名单
20.运用电脑软件提高培训管理水平
21.信息“提醒”卡让你在紧急时刻不慌不乱
22.省时一招:将分发资料装订成册
23.使用个人文件夹简化黄色记事笔
24.张贴培训广告的最佳地点
25.个性化的邀请使学员对培训充满期待
26.他人的褒奖更具有可信性
27.设计巧妙的海报让少人问津的培训课程火起来
28.精心做好后勤工作,让学员安心参加培训
29.公开培训录像
30.制作材料清单,免出纰漏
31.管理者通报会为培训课程赢得更多支持
32.招募志愿者让培训专心授课
……
第二部分 需求评估策略
作者简介
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价