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老板财务管控必修课

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3.3 九品

仅1件

北京房山
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作者张金宝

出版社中华工商联合出版社

出版时间2021-04

版次1

装帧其他

货号X1-5-5

上书时间2024-11-27

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 张金宝
  • 出版社 中华工商联合出版社
  • 出版时间 2021-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787515829999
  • 定价 58.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 32开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 240页
  • 字数 146千字
【内容简介】
本书凝聚了作者20多年来的企业财务管控智慧,以及数十万家企业、16万老板与高管的实践经验和心得总结。作者将企业的经营管理和财务管理相结合,打通财务与业务壁垒,帮老板迅速建立“经营财务”和“大财务”的财商思维。让老板也能看懂财务报表,掌握关键数据,从而做对经营决策,并学会运用财务手段控制成本、倍增利润、降低风险,真正实现“向财务要利润”的战略转型,推动企业价值快速提升。
【作者简介】
财务系统建设专家,金财时代教育科技(北京)有限公司董事长,老板财务精品课程《总裁财税思维》《老板利润管控》《财务体系》《股权财务体系》《资本财务体系》《内控体系》《预算体系》授课导师。

10年大型企业财务总监任职经验,央企财务信息化项目组研究员、总会计师协会特聘教授、注册管理会计师协会考试专家组成员、中国财务技术网创始人,“大财务”思想终身推动者。曾为数十万家民企及数百家大型企业提供财务顾问及咨询服务,包括一汽丰田、华为、伊利、邮储银行、华谊兄弟等企业。为2万多名总经理、财务总监做过财务教练。

 出版作品:《金财财税系统》《两账合一》《大财商:老板如何掌控财务》《民企财务八大系统》《7天让你透过报表看懂公司》《表格技术》《数据分析》《老板必修的财税系统》等。
【目录】
导  言   财务的定位     001

第一章  财务规划思维:企业财务发展规划

企业管理对财务的要求  015

老板不懂财务带来的问题  018

财务能为企业做些什么?  024

[工具]现金流量表(老板专用版)  029

第二章  财富战略思维:老板财务通道设计

自然形成的公司股权架构  035

不懂股权架构带来的后果  041

如何重新梳理公司股权架构  044

[工具]家族企业的股权架构设计参考  050

第三章  财务扩张思维:财务战略扩张模式

企业战略到财务战略:目标数字化  057

财务扩张战略铁三角  059

三种财务扩张策略  061

[工具]财务增长战略之平衡三角  069

第四章  现金盈利思维:财务盈利模式设计

现金重要还是利润重要?  075

企业不缺钱的七大秘诀  079

现金效率公式  85

[工具]资金预测表  092

第五章  财务运营思维:财务运营体系设计

老板最关心的第一个指标是什么?  97

用投资回报率来分析企业的投资胜败  100

决定企业是否赚钱的三个杠杆  102

案例故事:卖服装  107

[工具]财务运营模型  111

第六章  数据管理思维:管理“驾驶舱”的设计

报表是管理者的成绩单  115

报表看不懂怎么办?  117

构建企业的“管理驾驶舱”  120

某工厂的总经理“驾驶舱”案例  124

老板最关心的十一个关键指标  127

[工具]财务指标管控  132

第七章  成本领先思维:成本改善,利润倍增

成本的本质  137

“量本利”的应用  142

ABC成本分析  146

寻找“边际贡献”  148

[工具]成本分析常用表格  152

第八章  财富安全思维:税务风险与稽查应对

平衡财富与安全的关系  161

税收的违法责任及处罚  165

企业常见的十五个税务风险  174

[工具]税务风险自测表  179

第九章  纳税筹划思维:民企纳税筹划设计

多缴税和缴糊涂税  185

企业的三个阶段  187

一个著名的税收筹划案例  188

纳税筹划的本质  191

纳税筹划的五大原则  193

[工具]纳税筹划的十大方法  196

 

第十章  财务升级路线图:财务升级与变革

民营企业财务管理的阶段  205

财务管理升级的四个要素  209

企业财务升级的方法  212

财务系统导入步骤  215

对财务管理进行的总结  217

附录 精彩语录  219

后记 我能为你做点什么  223

 
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