迈向智能医疗:重构数字化医院理论体系
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九品
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作者陈金雄、王海林 著
出版社电子工业出版社
出版时间2014-06
版次1
装帧平装
货号X1-5-5
上书时间2024-11-27
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
陈金雄、王海林 著
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出版社
电子工业出版社
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出版时间
2014-06
-
版次
1
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ISBN
9787121229398
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定价
88.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
504页
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字数
730千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
-
《迈向智能医疗:重构数字化医院理论体系》面向国际,立足国内,围绕建设智能型医院目标,全面总结国际国内多年数字化医院建设实践,既站在理论高度进行归纳总结,又有很强的实践性,对各个医院新时期数字化建设以及企业产品开发都具有重要的指导作用。同时,通过系统阐述国际、国内数字化医院研究的最新成果,并按照“以病人为中心、以临床为核心、以医嘱为主线”解剖医院各个信息系统之间的相互关系,包括流程、数据关系等,特别是对知识库与知识管理以及决策支持系统等方面作了全面阐述,最后提出了数字化医院建设的方法。
- 【作者简介】
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王海林,主任医师,技术3级,南京军区福州总医院原院长,少将军衔。兼任全军战伤创伤专业委员会副主任委员,军区战伤创伤专业委员会主任委员,医院管理专业委员会副主任委员,福建省医学会副会长,第二军医大学、福建医科大学、厦门大学兼职教授,第二军医大学博士生导师等职。
陈金雄,南京军区福州总医院计算机应用与管理科主任。
兼任全军医院信息化研究与技术支持基地主任和中国IT价值联盟医疗分会理事长等职,20多年来一直从事医疗信息化实践与理论研究工作,获军队和省部级科技进步一等奖1项,二等奖3项。2005年以来,先后被《计算机世界》、福建省人事厅和信息产业厅、中国医院协会信息管理专业委员会、中国IT价值联盟和《IT经理世界》等机构评为中国优秀CIO(首席信息官),2009年被美国《信息周刊》评为全球50个优秀CIO。
- 【目录】
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第1章医院数字化发展历程与趋势分析
1.1国际医院数字化发展现状
1.1.1美国医疗信息化发展现状
1.1.2英国医疗信息化发展现状
1.1.3日本医疗信息化发展现状
1.1.4国际医疗卫生信息化的发展趋势
1.2我国医院数字化发展历程
1.2.1起步阶段
1.2.2局部发展阶段
1.2.3面向收费管理的全院级应用阶段
1.2.4专业化信息系统得到应用和发展
1.3我国医院数字化建设存在的主要问题
1.3.1与医院业务模型脱节
1.3.2模块组成模糊不清
1.3.3医嘱是收费的附属品
1.3.4缺乏全流程可追溯管理
1.3.5对数据无法进行有效管理
1.3.6人性化、精细化不够
1.3.7系统智能化程度不高
1.4智能化是数字化医院发展的高级阶段
参考文献
第2章智能型医院概述
2.1基本概念
2.2基本条件
2.3信息模型
2.4主要内容
2.4.1以电子病历为核心的临床信息系统
2.4.2以病人全程关怀为中心的患者关系管理系统
2.4.3以医院运营保障为目标的资源计划系统
2.4.4以医嘱执行为依据的收费管理系统
2.4.5以组织管理协调为方向的管理与服务系统
2.4.6以医院科学评价为目标的决策支持系统
2.4.7五大主索引和四大数据中心
2.4.8知识库与知识管理
参考文献
第3章电子病历与电子病历系统
3.1基本概念
3.1.1电子病历
3.1.2电子病历系统
3.2发展历史
3.3功能定位
3.3.1狭义的电子病历系统
3.3.2广义的电子病历系统
3.4建设目标
3.4.1无纸化存储
3.4.2一体化展现
3.4.3智能化应用
3.5系统构成
3.5.1企业级病人主索引
3.5.2受控医学术语
3.5.3临床数据中心
3.5.4电子病历安全管理
3.6电子病历系统功能应用水平分级评价
3.6.1美国
3.6.2中国
3.6.3中美电子病历系统评价方法的比较
3.7实现无纸化存储基本条件与实现步骤
3.7.1基本条件
3.7.2实现步骤
参考文献
第4章临床医生工作站
4.1住院医生工作站
4.1.1集成展现系统
4.1.2计算机医嘱录入系统
4.1.3病历文档编辑器
4.2门诊医生工作站
4.2.1门诊病人就诊ID标识问题
4.2.2门诊病案的表示与组织
4.2.3快捷方便的录入手段
4.2.4对医保的支持
4.2.5一卡通就诊系统设计
4.2.6数据的安全策略
参考文献
第5章临床护理工作站
5.1现状问题
5.2建设目标
5.3系统构成
5.3.1临床护士工作站
5.3.2移动护士工作站
5.3.3门诊输液信息系统
5.3.4重症监护护理管理系统
5.3.5智能护理呼叫系统
5.3.6输液监控管理系统
参考文献
第6章临床路径与决策支持
6.1临床路径
6.1.1概念与特点
6.1.2临床路径的发展
6.1.3临床路径电子化的目标与环境
6.1.4临床路径管理软件主要功能
6.1.5临床路径软件的主要模块
6.1.6临床路径管理软件的发展趋势
6.2临床决策支持
6.2.1临床决策支持概述
6.2.2临床决策支持系统架构与关键技术
6.2.3临床决策支持系统与电子病历的集成
6.2.4临床决策支持系统的临床评估
参考文献
第7章医嘱闭环管理系统
7.1概述
7.1.1基本概念
7.1.2基本特征
7.2主要内容
7.2.1药物医嘱闭环管理
7.2.2等级护理医嘱闭环管理
7.2.3检查医嘱闭环管理
7.2.4检验医嘱闭环管理
7.2.5手术医嘱闭环管理
7.2.6输血医嘱闭环管理
7.2.7物资、收费与医嘱闭环管理的关系
7.3做好医嘱闭环管理几个关键
7.4案例分享
参考文献
第8章临床信息系统
8.1放射信息系统和影像存储与通信系统
8.1.1目标内容
8.1.2系统选型
8.1.3存储规划
8.1.4系统实施
8.2检验信息管理系统
8.2.1以业务标准为建设规范,实现全流程管理
8.2.2以知识管理为建设基础,实现检验智能化
8.2.3以患者满意为建设目标,实现人性化服务
8.3心电图信息系统
8.3.1概述
8.3.2建设目标
8.3.3系统构成
8.3.4关键技术
8.4数字化手术室
8.4.1基本概念
8.4.2发展历程
8.4.3目的意义
8.4.4主要内容
8.5院前急救系统
8.5.1概述
8.5.2院前急救新模式
8.5.3远程急救物联网技术实现
8.5.4远程急救物联网的应用举例
参考文献
第9章患者智能服务系统
9.1概述
9.2建设目标
9.2.1统一的服务中心
9.2.2优化的服务流程
9.2.3智能的服务系统
9.3主要内容
9.3.1诊前系统
9.3.2诊中系统
9.3.3诊后系统
9.3.4系统之间的关系
9.3.5服务窗口系统
9.3.6门户网站系统
9.3.7呼叫中心系统
9.3.8移动终端系统
9.3.9自助服务系统
9.3.10评价分析系统
参考文献
第10章收费管理信息系统
10.1医疗收费模式
10.2我国医院收费模式
10.3收费系统目标内容
10.3.1与医嘱执行紧密关联
10.3.2融入医疗业务系统
10.3.3支持多种支付方式
10.3.4支持诊疗流程优化
10.3.5支付方式知识库管理
参考文献
第11章资源保障系统
11.1概述
11.1.1基本概念
11.1.2功能定位
11.1.3建设方法
11.2人力资源管理
11.2.1基本概念
11.2.2现状及问题
11.2.3建设目标
11.2.4主要功能
11.3财务管理
11.3.1预算管理
11.3.2会计核算与财务管理
11.3.3全成本核算管理系统
11.4物资管理
11.4.1药品信息管理
11.4.2医用耗材管理
11.4.3消毒供应管理
11.4.4固定资产管理
参考文献
第12章管理与服务信息系统
12.1医疗质量管理
12.1.1概述
12.1.2主要内容
12.2护理质量管理
12.2.1环节质量
12.2.2终末质量
12.3教学管理
12.3.1人员档案管理
12.3.2教学管理
12.3.3网络教学与考核
12.3.4网站管理
12.4科研管理
12.4.1课题项目管理
12.4.2论文管理
12.4.3成果管理
12.4.4专利管理
12.4.5新技术管理
12.4.6科研评估
参考文献
第13章医院决策支持与绩效管理系统
13.1基本概念
13.2现状与问题
13.3建设目标
13.4技术架构
13.5建设过程
12.5.1确定主题
12.5.2数据准备
12.5.3建立模型
12.5.4评估、解释模型
12.5.5巩固模型
13.6系统构成
12.6.1综合查询系统
12.6.2挖掘分析系统
12.6.3辅助决策系统
12.6.4医院预测能力
12.6.5综合绩效管理系统
13.7关键技术
13.8几点建议
参考文献
第14章集成与融合
14.1概述
14.2目标
14.3挑战
14.4技术
14.4.1互操作性
14.4.2集成模式
14.4.3集成方案
14.4.4集成平台
14.5应用
14.6思考
参考文献
第15章知识库与知识管理
15.1概述
15.1.1数据、信息和知识
15.1.2医院知识、分类及特点
15.1.3知识管理
15.2以知识库为核心的医院智能化
15.2.1医院知识库体系结构
15.2.2知识库系统构建
15.2.3基于知识库的典型应用
参考文献
第16章新技术的应用
16.1新技术变革医疗模式
16.2医疗云计算
16.3医疗物联网
16.4移动互联网
16.5医疗大数据
16.6社交网络
参考文献
第17章项目规划和建设管理
17.1前言
17.2如何制定项目的整体规划
17.2.1为规划撰写做好准备
17.2.2完成规划撰写
17.2.3进行充分论证
17.2.4让规划发挥应有作用
17.3项目建设管理
17.3.1项目管理者应具有的理念
17.3.2项目管理者的主要任务
17.3.3项目管理需要注意的方式方法
参考文献
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