互联网+：传统企业商业模式升级与创新

图书标准信息

• 作者 荆涛 著
• 出版社 中国财政经济出版社
• 出版时间 2015-12
• 版次 1
• ISBN 9787509563953
• 定价 42.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 212页
• 字数 149千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　随着互联网与传统行业的深入融合，传统行业商业模式将迎来新一轮的升级与创新，“互联网+”商业模式成了各大企业竞争的新常态。但企业如果只是盲目跟风，找不到适合自己的商业模式，也很难取得实际的效益。

　　本书从“互联网+”时代背景出发，从理论层面、实践经验等多个角度，结合当下市场发展趋势与行业现状，全方位阐述了传统企业拥抱“互联网+”的6个商业模式落地策略，并将企业发展的全新“引擎”（转型路径）一一呈现出来，帮助传统企业顺利实现商业模式的升级与创新，从而更好地把握新时代的机遇。

【作者简介】

　　荆涛，商业模式设计专家，商业模式课程财富系统主讲讲师，被许多企业家誉为“具实战经验的营销课程导师”和“兼顾营销与系统运营的高端企业管理专家”。2012年，创立未来派文化传播有限公司，并出任董事长。

【目录】

上篇 正在爆发的“互联网+”革命

认知1站在“互联网+”的时代风口

解读创新2.0下的新业态：“互联网+”

六大核心商业模式让“互联网+”落地

大批企业涌入“互联网+”，赶潮流还是真转型？

“互联网+”时代的三个陷阱

结论：养成“互联网+”的思维习惯

认知2“互联网+”商业模式落地，企业才有无限可能

惠普公司的“互联网+”落地方式

从工具切入，企业转型更接“地气”

拥抱“互联网+”的三个转型层次

“互联网+”落地的五个关键

成功经验是传统企业转型的最大障碍

结论：看懂“互联网+”的风往哪里吹

下篇 “互联网+”落地的六大核心商业模式

模式1“工具+社群”商业模式：工具解决痛点，社群沉淀流量

“互联网+”的三张皮：内容+社群+商业0

每个品牌都要有属于自己的“社群”吗0

移动互联网时代的社群商业0

信息越多越易被吸引的数字社群0

社群的整体效应0

细分社群：打入消费者内部0

吸引社群的三种能力0

吸引社群的三个落地途径0

结论：最好的改变方式是参与变化0

模式2免费商业模式：理解“免费”背后的逻辑精髓

实现免费了就是马云第二？

“互联网+”的本质：不是免费，而是盈利

追求“坏利润”，远离“好客户”

忽略用户体验，免费也是“浮云”

“免费”思维可以有：本质是创意

结论：任何一道“免费”菜肴都是对人性的思考

模式3平台商业模式：互联网无边界，打造足够大的平台

“互联网+”时代的利润池之战

传统企业的机遇：开放平台

站在大平台上就能屹立不倒吗

创新内核：以时间、地理为平台

“赢家通吃”竞争法则

结论：借力“互联网+”平台资源才可能风生水起

模式 4O2O商业模式：实现虚与实、线上与线下的深度融合

O2O（Online To Offline）背后

大数据时代的O2O运营

O2O与二维码的前世今生

O2O与电商：大战后的线上线下风光

O2O社会化网络营销破局之路

结论：重新审视企业的O2O组织力

模式5长尾商业模式：“多款少量”，通过C2B实现个性化定制

无处不在的“长尾”

“长尾”也是一种经济形态

“互联网+”时代，得“长尾”者得天下

留住“长尾”的七个策略

变革是必经之路，更需要理解与感悟

结论：“互联网+”时代的“速度法则”

模式6跨界商业模式：你看不见的竞争者才是真正的对手

“互联网+”时代的企业跨境之困

产业跨界：“走出去”的智慧

产品跨界：总能找到市场空间

人群跨界：锁定目标消费者

传播跨界：短时间内提升品牌知名度

渠道跨界：“得中原者得天下”

文化跨界：成为“互联网+”时代的超级企业

结论：兼顾品牌与销量，兼得“鱼”和“熊掌”