李进,男,汉族,1949年3月生,江苏武进入,党员,教授,博士生导师,现任上海师范大学校长,上海市第十届、第十一届政协委员。1978年9月起在北京师范大学哲学系学,1982年7月起在上海师范大学政系任教,年2月起,历任上海市高教局教学处副处长,上海市教委高教办副主任、主任。2000年10月起,历任上海东沪职业技术学院院长,上海第二大学主持工作副校长、党委书记。主要从事哲学认识论研究和教育管理研究。著有理想与选择、认识论研究的方论体系等十余部著作和数十篇。主编有教师教育概论。主持并完成普通高校专业结构调整研究、地方本科高校办学理念研究等、上海市、上海市教委决策咨询课题20余项。2005年获上海市第七届哲学社会科学很好成果奖一项,上海市级教学成果奖两项、两项,上海市第八届教育科学研究成果奖一项;2006年获第三届教育科技很好成果奖。
精彩内容:
**章 新手上路
案例1 纸上得来终觉浅——新教师素质需要磨练
[案例介绍]
早自之前,早早到校的实老师来到教室,学生们有的正在打扫卫生,有的在交作业,有的在聊天,教室里有点吵吵闹闹的。学生们看到“小老师”来了,也没什么变化,继续做着自己的事。实老师也并不介意,早自还没有开始,便开始跟学生聊聊天,学生也很喜欢与这位“小老师”交流,气氛很不错。早自铃声响起,养成了惯的学生们,安静了下来。过了一会儿,学生们发现班主任和其他任课教师没有来,渐渐开始在底下私语,分贝在不知不觉中变大,实老师不断地要求安静,但效果甚微。突然班主任出现,教室里瞬间变得十分安静,可以清楚地听到翻书的声音,实老师默默退下讲台,班主任老师开始对学生进行思想教育。
[案例分析]
案例中的这种情况不少实老师都经历过,我也经历过,我想这是因为我们在学校接受的是同样的教师教育,所以我们的想都大同小异,那是:学生是朋友,我们应该和他们友好地相处,以德服人才是上策。案例中的实老师跟绝大部分初上讲台的老师一样,她希望与学生之问的关系是友好,或者说是亲密的,于是实老师一直以朋友的身份与学生相处,效果确实不错,学生们时很喜欢和她聊天,说心事,可是在当她发现需要用教师的威严来管理班级时,学生已经变得不配合,变得没大没小了。对于课堂的闹哄哄,实老师有种心有余而力不足的感觉,这是一个很无奈的现实,我自己也深有体会。
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