如何建设企业大学

图书标准信息

• 作者 王吉鹏 著
• 出版社 中国劳动社会保障出版社
• 出版时间 2008-01
• 版次 1
• ISBN 9787504564979
• 定价 18.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 138页
• 字数 110千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 人为资源管理实战经典系列

【内容简介】

　　当人们听到企业大学时，自然会联想到摩托罗拉、通用汽车、海尔等大企业，因为建立企业大学需要大量资金投入。但事实上，近年来的研究表明，企业大学战略不再是大企业所独有的，而投资金额也未必一定要那么庞大。最新研究报告指出，随着e—Learning的普及，企业大学的建设成本正在加倍降低。企业大学的规模是非常弹性的，换句话说，规模大小是根据企业需要和自身条件确定的，而经费问题并不是一个大障碍。再者，企业应该考虑一点，即成功的企业大学战略会带来不可思议的回报，以企业大学方式集中资源的整合培训方案，可使企业培训更经济、更有效。完善的持续培训和发展不但能提升企业的生产力和员工的胜任能力，而且有助于增加员工对工作的满足感，降低员工流失率。在不同程度上，企业大学为企业树立一个良好的企业形象，企业文化能更有效地传播，有利于提高员工对企业的认知度、忠诚度，加强企业凝聚力，从而提高企业团队的工作效率。

【作者简介】

　　王吉鹏，北京仁达方略管理咨询有限公司董事长。现任人民大学，北京太学MBA学院企业文化专业特聘教授，长期从事组织变革和企业文化实证研究与咨诲实践，战略型企业文化理论的创立者，国内首套企业文化综合评价系统开发组组长。多年企业管理经验，对企业的管理和运营有深刻的理解，能够深度把握现象和规律，将管理思想与企业实态融会贯通。
劳动部特聘专家，国家电网公司、中国五矿集团、中国电子信息产业集团、中国机械集团公司、人民网、大连市公安局，北车集团、华融集团、北京移动、信息早报等多家大型企业集团高级顾问。《中国经营报》、《经济观察报》、《财经时报》、《中外管理》、《中外企业文化》等多家管理媒体特约撰稿人，现已发表文章200余万字。
提供咨询服务的大型企业包括但不限于：中国航天、中国航油、中国长城资产、中国东方资产、中国五矿、中国船舶、中国兵器、国家开发银行、国家电网、华电国际、中国铁路、中华通信、北京移动、大庆油田、北京金融街、天桥投资、天鸿集团、泰康人寿、福临门、伊利股份、蒙牛乳业等。
王吉鹏先生不仅是资深的管理专家，而且是出色的演讲家，他为政府机构及各类企业提供培训千余场。2005～2007年，以王吉鹏先生为核心主讲的“企业文化”、“集团管控”全国巡讲系列培训连续走过全国28个城市，他独到的见解、丰富的经验引起与会者强烈反响，他的“战略型企业文化”理论为我国企业文化建设提供了思路和方法，他的“集团管控”模型指引着本土企业集团走向健康和谐的发展道路。
王吉鹏先生主编、主笔集团组织运行系列、企业文化系列，人力资源系列和学习型组织系列等多套丛书。其中组织运行系列包括《集团管控》、《集团文化建设》。《集团品牌》；企业文化系列包括《企业文化建设》、《企业文化重构》、《王吉鹏论企业文化》、《企业文化热点问题》、《企业文化的39个细节》、《企业文化理念体系构建实务》，《企业文化诊断评估理论与实务》、《价值观的起飞与落地》；人力资源系列包括《职位分析》，《职位评估》、《绩效管理》、《薪酬管理》、《企业大学》，《高管激励》、《外派机构和员工管理》、《知识型员工管理》；学习型组织系列包括《聚变的细胞》、《破茧的蝶蛹》、《蜕变的蝴蝶》，《学习型组织创建实务》。

【目录】

第1章企业大学概述
第一节企业大学的背景和历史沿革
第二节企业大学的概念
第三节企业大学的特点
第四节企业大学的类型
第五节企业大学与传统大学的区别
第六节企业大学的价值

第2章企业大学的模式
第一节剖析传统的培训模式
第二节国外的企业大学模式
第三节国内的企业大学模式
第四节企业大学的人才培养模式

第3章建立企业大学的过程
第一节建立企业大学的理论模型
第二节建立企业大学的动机和前提
第三节建立企业大学的步骤

第4章企业大学的六大问题
第一节企业大学与学习型组织
第二节企业大学的培训对象
第三节企业大学的培训师资
第四节企业大学的课程设计
第五节企业大学的培训方式
第六节企业大学联盟

第5章　国内企业大学的发展
第一节国内企业大学发展现状分析
第二节对国内企业大学发展的建议
第三节未来企业大学的发展趋势

第6章案例精选
第一节摩托罗拉大学
第二节GE中国的克劳顿村
第三节海尔大学
第四节金蝶大学
第五节春兰学院
参考文献