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商业模式的力量

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作者彭志强 著

出版社中信出版社

出版时间2013-04

版次1

装帧平装

货号54.1

上书时间2019-07-03

   商品详情   

品相描述:全新
全新未开封
图书标准信息
  • 作者 彭志强 著
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2013-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787508637877
  • 定价 39.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 208页
  • 字数 160千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】

  《商业模式的力量》通过分解、阐述商业模式的作用、商业模式创新、商业模式六式,对商业模式创新进行了全面介绍。《商业模式的力量》的特色在于紧密结合大量的商业模式创新实践,详细剖析成功企业的独特思路和极具创造性的切入点,这对广大的企业管理者、经理人具有很好的启发意义。全球金融危机深刻地影响了全球经济格局,也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业的发展,中国经济、中国企业的转型升级迫在眉睫,而商业模式创新则是中国经济、中国企业进一步发展的关键。
  世界管理学大师彼得?德鲁克说过:“21世纪企业间的竞争已经不是产品与价格之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”中国企业的低成本时代已经彻底终结,中国企业“转型升级”迫在眉睫。众多制造业、外贸企业转战国内市场。广大中小企业经理人都迫切期待掌握商业模式创新的秘密;风险投资关注“团队+商业模式”,伴随着VC风险投资在中国的火热,商业模式日益受到关注。创业板的推出更使商业模式大受追捧!毫无疑问,商业模式将成为未来5年中国企业界经理人和创业者热门的话题!
  《商业模式的力量》优化并详细拆解了商业模式的六式,通过独创性的商业模式六式的结构化工具。详细解析商业模式的内涵及实施途径。书中
列举了大量国内外的经典案例,深度挖掘各类商业模式的亮点。洞悉纷繁想象之后企业成功的核心秘诀。为管理者、创业者等提供商业模式创新与设计的可实施路径与方法。以帮助企业将全球与中国商业模式借鉴、转化、应用于企业实践之中,提升创新与突破自己企业商业模式的能力!

【作者简介】

  彭志强,盛景网联咨询培训集团联合创始人、董事长,华创盛景基金创始合伙人,曾任上市公司紫光股份副总裁。他是中国管理咨询培训业界“资本运营+商业模式”实战式咨询培训的开创者,有着极为丰富的企业实战经验和前瞻性战略眼光,并致力于打造中国领先的管理咨询培训集团。

  盛景网联咨询培训集团介绍
  盛景网联2007年由管理团队与清华科技园、清华紫光等共同发起成立,2011年6月集团引入达晨创投、用友幸福投资、汉能投资、分享投资等众多知名投资机构,新股增资和股权转让共计9000余万,成为国内咨询培训行业的一次融资行为,也标志着盛景网联已经成为了国内咨询培训行业的领先机构。
  盛景网联芯片级原创研发能力遥遥领先,业已形成“创新之道+商业模式+资本模式+管理模式+经营哲学 ”的系统性培训体系,其中《商业模式的力量》高端培训项目已经举办40余期,超过6000位企业家参与,并取得各界一致好评。
  盛景网联致力于助推“中国制造”走向“中国创造”,帮助广大中国成长型企业发展。盛景网联的愿景是成为中国领先的一站式企业智力服务平台,成为服务中小企业的本土智力服务机构。

【目录】
前言
第一章 商业模式的力量
中国企业的唯一出路:商业模式创新 
商业模式与企业经营系统 
案例分析 百丽鞋业:中国零售市值之王 

第二章 商业模式创新
商业模式创新的关键:突破与推翻“假设与前提” 
商业模式创新的路径 

第三章 杀手级隐性核心需求 
精准的目标客户定位 
杀手级(隐性)核心需求 
案例分析 民营企业如何成为世界级巨人:百度公司的崛起

第四章 系统性价值链
系统性价值链
价值链系统再造
案例分析 苏宁、国美电器如何成就霸业?

第五章收入倍增赢利倍增
赢利环节的重组与改变
赢利模式的转变、利润倍增阶梯
案例分析 真正的麦当劳到底是什么?
赢利属性的再思考

第六章 革命性地降低成本
“挥刀自宫”:彻底消除主要成本
众包模式:Web 2.0生产方式
案例分析 2008年风投第一大悲剧:ITAT服装连锁

第七章 自我可复制
突破资金瓶颈
标准化突破人才的瓶颈
案例分析 最高难度的标准化:携程网“鼠标+水泥”为何能够成功?

第八章 控制力与定价权
高竞争门槛
商业模式的博弈:控制与反控制
案例分析 孟山都公司为什么很可怕?

第九章 商业模式与资本运作
民营企业百年难遇的资本机遇
商业模式与资本运营互为因果紧密关联
商业模式的资本价值

第十章 商业模式就在你身边
演艺明星们的启示
孩之宝与迪士尼的启示
代理商也可以有商业模式吗?
后 记
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