• 图说餐饮管理系列--餐饮企业运营管理全程指南
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图说餐饮管理系列--餐饮企业运营管理全程指南

16.7 2.9折 58 九五品

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河南周口
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作者樊春元 著

出版社化学工业出版社

出版时间2018-06

版次1

装帧平装

货号39一435

上书时间2024-11-30

   商品详情   

品相描述:九五品
平装
图书标准信息
  • 作者 樊春元 著
  • 出版社 化学工业出版社
  • 出版时间 2018-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787122316394
  • 定价 58.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 202页
  • 字数 315千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 图说餐饮管理系列
【内容简介】
《餐饮企业运营管理全程指南》一书,详细阐述了餐饮运营管理的内容,包括餐饮营销策划、楼面作业管理、餐饮营销模式、餐饮网络营销、厨房作业管理、餐饮采购管理、餐饮卫生管理、餐饮安全管理、餐饮成本控制、餐饮财务管理等,为餐饮企业做好运营管理提供了全面参考。 

《餐饮企业运营管理全程指南》一书内容涵盖面广,实用性强,图表为主。可供餐饮企业经营管理者及相关从业人员参考,也可供相关院校师生及培训机构教学使用。
【作者简介】
樊春元,太原工业大学计算机专业毕业,中国首批认证软件工程师。现担任佛山市食品行业协会副会长、佛山市山西商会副会长。山西传统名吃“面东家”第六代传人,在广东佛山市开办了独具山西特色的面东家餐饮集团,旗下拥有“面东家”“乔家面馆”“ 四海他她”“鱼窝”等品牌。现已开办了30余家连锁分店,拥有千余名员工。近年来,面东家餐饮集团先后获得中国食品安全报授予安全承诺奖,广东省企业文化先进单位、广东省极具诚信度文化企业,广东省极具公众形象企业等光荣称号。
【目录】
第一章 餐厅开业筹备 

第一节 餐厅规模、费用、特色定位 2 

要点一:餐厅规模 2 

要点二:估算总销售额及毛利润 2 

要点三:投资费用预估 3 

相关链接 投资建议 4 

第二节 为餐厅准确定位 4 

定位一:要有自己的特色 4 

定位二:锁定消费群体 5 

第三节 餐厅选址 6 

要点一:商圈调查,必不可少 6 

相关链接 肯德基的选址策略与商圈分析 7 

相关链接 一步差三市 9 

要点二:不同类型餐厅的选址要求 9 

相关链接 不同区域选址特点 12 

要点三:要对备选店地址进行大“考察” 13 

【范本】餐饮店市场调查报告 13 

相关链接 餐饮店地址好坏影响因素 15 

要点四:店址选择应注意的细节 16 

第四节 餐厅名称和招牌的设计 18 

设计一:给餐厅起个好名字 18 

设计二:设计好招牌,锦上添花 20 

第五节 餐厅装修设计 22 

区域一:店门 23 

区域二:橱窗 24 

区域三:大堂 24 

相关链接 合理分配内部空间 25 

区域四:厨房 25 

区域五:洗手间 28 

区域六:休息区 29 

区域七:停车场 29 

第六节 良好气氛,提升魅力 29 

氛围一:灯光 29 

氛围二:背景音乐 29 

氛围三:色彩搭配 30 

氛围四:陈设布置 30 

氛围五:餐座配备 31 

氛围六:温度、湿度和气味 31 

第二章 楼面作业管理 

第一节 楼面基本作业 35 

作业一:做好菜品销售 35 

作业二:服务态度统一标准 36 

作业三:尽量满足客人要求 37 

作业四:特殊客人特别服务 38 

第二节 楼面早会管理 41 

管理一:早会的目的 41 

管理二:早会的内容 42 

管理三:早会的策划 44 

管理四:早会的准备 45 

管理五:楼面早会准备 46 

【范本】早会要讲的内容和要点清单示例 50 

管理六:早会的评估 51 

第三节 楼面服务质量改进 54 

改进一:进行客人意见调查 54 

【范本】问卷调查表 54 

【范本】餐厅诊断表 54 

【范本】客人意见卡 56 

改进二:开展服务质量评估 57 

【范本】评估登记表 57 

改进三:每日工作检查 62 

【范本】每日工作检查表 62 

第三章 餐饮营销推广 

第一节 有效利用广告营销 67 

模式一:电视广告营销 67 

模式二:电台广告营销 67 

【范本】餐饮店电台广告语 68 

模式三:网络广告营销 68 

模式四:报纸广告营销 68 

模式五:杂志广告营销 69 

模式六:直接邮寄广告(DM)营销 70 

模式七:户外广告营销 71 

模式八:电梯广告营销 72 

模式九:门口告示牌营销 73 

模式十:信用卡免费广告营销 73 

模式十一:内部宣传品营销 74 

第二节 多种菜单营销 74 

模式一:特选菜单营销 74 

【范本】××餐厅宴席营销菜单 75 

【范本】谢师宴促销方案 76 

【范本】为您度身定做季节性菜单 77 

模式二:儿童菜单营销 78 

模式三:情侣菜单营销 79 

模式四:中年人菜单营销 79 

第三节 餐饮品牌假日营销 79 

模式一:团年饭营销 80 

模式二:西式“情人节”营销 81 

模式三:“五一”及“母亲节”营销 81 

【范本】“五一”及“母亲节”促销方案 82 

模式四:儿童节营销 82 

【范本】儿童节营销策划方案 83 

模式五:父亲节营销 84 

【范本】父亲节营销策划方案 84 

模式六:端午节营销 86 

【范本】端午节营销策划方案 87 

模式七:七夕情人节营销 87 

【范本】七夕情人节活动策划 88 

模式八:中秋节营销 89 

【范本】中秋节营销策划方案 89 

模式九:圣诞节营销 91 

【范本】圣诞节及元旦营销策划方案 91 

第四节 餐饮网络营销 92 

渠道一:大众点评 92 

渠道二:百度糯米 94 

【范本】百度糯米食品安全制度 94 

渠道三:微信营销 97 

第四章 厨房作业管理 

第一节 厨房工作人员安排 104 

要点一:了解厨房组织系统 104 

要点二:明确厨房工作人员岗位职责 104 

要点三:规定工作时间流程 106 

【范本】厨房工作时间流程 106 

第二节 菜品质量控制 106 

要点一:制定控制标准 106 

【范本】标准菜谱样本 107 

【范本】猪肉的加工成型标准 108 

要点二:质量检查与质量监督 108 

要点三:菜点质量控制方法 110 

要点四:有效控制异物 113 

要点五:菜点开发与创新 114 

第五章 餐饮采购管理 

第一节 食材采购管理 118 

管理一:制定食品原料采购规格标准 118 

管理二:食品原料选购标准要求 118 

相关链接 选购食品走出新鲜误区 123 

相关链接 采购认准食品标志 125 

管理三:食材采购数量控制 127 

管理四:采购价格控制 129 

管理五:防止采购“吃回扣” 130 

第二节 食材验收管理 131 

管理一:验收工作目标 131 

管理二:验收职责 132 

管理三:验收程序 132 

管理四:验收的基本要求 133 

管理五:验收的处理 134 

第六章 餐厅卫生管理 

第一节 员工卫生管理 137 

要点一:做好健康检查 137 

要点二:员工个人卫生 137 

要点三:工作卫生 138 

第二节 厨房卫生管理 139 

要点一:厨房环境卫生 139 

【范本】厨房日常卫生检查表 141 

要点二:设施、设备卫生 142 

要点三:厨房用具 144 

要点四:餐具 146 

第三节 废弃物处理及病媒动物防治 147 

工作一:气态垃圾处理 147 

工作二:液态垃圾处理 147 

工作三:固态垃圾处理 148 

工作四:虫鼠防治 149 

工作五:苍蝇防治 149 

工作六:蟑螂防治 150 

第七章 餐饮安全管理 

第一节 了解最新食品安全政策 152 

了解一:开店手续办理 152 

了解二:员工管理 152 

了解三:采购要求 152 

了解四:不得采购、使用和经营的食品 152 

了解五:食品安全操作规范 153 

了解六:监管重点检查事项 154 

了解七:抽样检验,异议如何处理 154 

了解八:法律责任 155 

了解九:食品安全事故,如何处理 156 

了解十:违法所得、货值金额 156 

了解十一:“情节严重”情形 156 

了解十二:“从轻处罚”情形 157 

第二节 预防食物中毒 157 

预防一:采购源头控制 157 

预防二:细菌性食物中毒的预防 157 

预防三:化学性食物中毒的预防 158 

预防四:有毒动、植物食物中毒的预防 158 

预防五:真菌毒素食物中毒的预防 159 

预防六:食物中毒的处理 160 

第三节 食物过敏预防 160 

了解一:认识食物过敏 161 

了解二:最常见食物过敏原 161 

了解三:过敏原预防管理 162 

第四节 突发事件应急处理 163 

事件一:烫伤 163 

事件二:烧伤 164 

事件三:腐蚀性化学制剂伤害 164 

事件四:电伤 164 

事件五:客人突然病倒 164 

事件六:客人跌倒 164 

事件七:客人出言不逊 165 

事件八:客人丢失财物 165 

事件九:客人打架闹事 165 

事件十:突然停电 166 

第八章 餐饮成本控制 

第一节 菜品成本控制 168 

要点一:菜品生产前控制 168 

要点二:菜品生产中控制 168 

要点三:菜品生产后控制 169 

第二节 人事费用控制 170 

要点一:确定员工工资 170 

要点二:制定员工奖金 171 

要点三:员工福利 171 

要点四:员工招聘费用控制 171 

要点五:员工培训费用 172 

要点六:人事费用控制方法 172 

要点七:降低薪资成本 172 

第三节 经常性支出费用控制 173 

要点一:有效控制租金 173 

要点二:有效控制水费 175 

要点三:有效控制电费 175 

要点四:燃气费用控制 176 

要点五:合理设置广告费用 177 

要点六:刷卡手续费 177 

要点七:折旧费 177 

要点八:有效控制停车费 178 

相关链接 停车场常见问题及其处理 178 

【范本】停车场租用合同 179 

要点九:减少修缮费 180 

第四节 外包业务费用控制 180 

要点一:员工招聘外包 180 

要点二:餐具清洁外包 181 

第五节 餐具损耗率控制 182 

要点一:餐具运送及清洗 182 

要点二:餐具破损责任制 182 

要点三:制定餐具赔偿及处罚标准 183 

第九章 餐饮财务管理 

第一节 餐饮结算管理 186 

内容一:出纳业务管理 186 

内容二:支付宝支付 189 

内容三:微信支付 191 

内容四:餐厅接入流程 194 

第二节 餐饮费用控制 196 

控制一:制定费用预算 196 

控制二:制定费用支出审批制度 198 

控制三:有效实施现金管理 198 

控制四:非现金费用管理 199 

控制五:备用金管理 199 

第三节 餐饮财务稽核 200 

工作一:记账凭证的稽核 200 

工作二:各类经营账簿检查 200 

工作三:库存检查工作 201 

工作四:日常经营报表检查 201 

工作五:检查各种有价证券 202 

工作六:对其他项目进行检查 202
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