¥ 18 2.8折 ¥ 64 全新
仅1件
作者刘红林 著
出版社中国金融出版社
出版时间2020-12
版次1
装帧平装
货号d3
上书时间2024-11-08
本书作者曾担任股份制银行分行行长助理和副行长,并兼任纪委书记,分管风险管理、纪检监察等板块。其时,该分行资产质量持续恶化,操作风险也交织发生。面对这种局面,作者以“功成不必在我,担当自我而起”的勇气和担当,积极落实总行战略方针和管理要求,通过采取“大刀阔斧压降不良资产、刚柔并济处置外部事件、乱世重典打击违规行为、强制高压重塑合规文化”的管控举措,经过几年的煎熬与努力,基本把分行的风险关进了笼子,各类风险事件都得到妥善处置,并推动了分行重回良性发展轨道。本书正是作者在清收处置银行不良资产时的所思所想。
本书有三个特点:一是角度不同。这本书更多的是从管理上,而不仅仅是从技术上,系统思考不良资产的清收处置。二是素材不同。这本书的内容来源于实践,但又抽象于实践。本书的核心思想都来源于作者个人的实践,但却并不是从一个个点,而是从点抽象到面,来系统思考和描述不良资产的清收处置。三是文风不同。本书是作者的经历总结,饱含了作者个人的感情,因而文字简练、语句通畅、一气呵成,带有文学色彩。
刘红林,1973年出生于湖南省茶陵县,中国人民大学法学博士。长期在股份制商业银行从事风险管理工作。曾出版《西方国家保险监管制度研究》《破产重整》《商业银行合规风险管理实践》等著作,并在《法商研究》《政法论坛》《银行家》等刊物上发表论文多篇。
第一章 不良资产清收处置概述/1
第一节 不良资产概述 /1
一、不良资产的现状/1
二、不良资产的产生原因/15
第二节 不良资产清收处置概述 /25
一、不良资产清收处置的作用与意义/25
二、不良资产清收处置的特点/27
三、不良资产清收处置中的问题与困难/30
第二章 不良资产清收处置管理体系/41
第一节 不良资产清收处置的思路 /41
一、管理架构:好银行与坏银行相互分离/41
二、清收目标:完成限额、压降余额、回补利润/47
三、管控要求:压降问题资产、控制新增逾期、现金收回不良/49
四、管控策略:集中清收、处置换核销、奖励全额兑付/51
五、清收策略:分类分层、突出重点、一户一策/56
六、其他具体清收思路/59
第二节 不良资产清收处置的组织体系 /60
一、组织架构/61
二、清收队伍/67
三、组织精神/74
第三章 不良资产清收处置方式/79
第一节 盘活类清收处置方式 /79
一、债务重组/79
二、债务人重组/86
三、债转股/102
第二节 出表类清收处置方式/115
一、核销/115
二、债权转让/122
三、收益权转让/138
第三节 收回类清收处置方式/151
一、自催自收/152
二、委外清收/154
三、诉讼清收/157
四、刑事报案清收/167
五、以物抵债/169
六、资产处置/185
第四章 次生风险的应对处置/195
第一节 外部风险的应对处置/195
一、外部风险的内涵/195 3
二、外部风险的产生原因/209
三、外部风险应对处置的策略/215
第二节 内部风险的应对处置/221
一、内部风险的内涵/221
二、内部风险的应对处置策略/226
第五章 资产质量管理的重点问题/233
第一节 资产质量管理的原则与思路/233
一、资产质量管理的基本原则/233
二、资产质量管理的主要思路/243
第二节 资产质量管理的几个重点/246
一、贷款集中度管理/246
二、授信审批管理/249
三、贷后管理/254
参考文献/263
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价