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跨国战略联盟企业文化协同管理

25 九品

仅1件

北京昌平
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作者陈至发 著

出版社中国经济出版社

出版时间2004-09

版次1

装帧平装

货号架6

上书时间2024-05-04

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 陈至发 著
  • 出版社 中国经济出版社
  • 出版时间 2004-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787501766000
  • 定价 19.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 246页
  • 字数 170千字
【内容简介】
跨国战略联盟是经济全球化和科学技术快速发展下企业获得持续竞争优势的*方式,在此背景下,企业文化多样性事实成为跨国战略联盟面临的重大问题之一。如何应对企业文化多样性问题,本书论述了实现企业文化协同是跨国战略联盟的*选择。通过建立信任、识别企业文化差
  异、控制企业文化冲突和建立联盟共同企业文化等途径,跨国战略联盟可以调节企业文化势差,
  从而实现联盟伙伴间的企业文化协同。
【作者简介】
陈至发,1962年出生,江西省奉新县人。管理学博士,现为江西农业大学经贸学院管理学教授、硕士研究生导师、副院长。主持或参与完成省级以上科研课题5项,其中主持完成江西省社科规划重点课题1项,参与研究国家社科基金课题1项,公开发表学术论文40余篇,主编或副主编《管理学
【目录】
第一章  导论

  第一节  选题背景和问题的提出  

  第二节  国内外相关研究现状综述

  第三节  研究思路与内容框架

  第四节  研究方法

  第五节  本书的创新之处

第二章  跨国战略联盟的理论分析

  第一节  跨国战略联盟分析的理论基础:

  资源基础理论

  第二节  跨国战略联盟的特征

  第三节  跨国战略联盟的动因

  第四节  跨国战略联盟的组织形式

  第五节  跨国战略联盟的竞争优势

第三章  跨国战略联盟企业文化的多样性

  第一节  企业文化的界定

  第二节  企业文化的形成过程和资源特性

  第三节  企业文化的结构

  第四节  跨国战略联盟企业文化多样性的客观性

  第五节  跨国战略联盟企业文化多样性优势和劣势

  第六节  企业文化多样性对跨国战略联盟管理的挑战

第四章  跨国战略联盟企业文化协同管理:理论基础与模型

  第一节  跨国战略联盟企业文化协同管理的理论基础

  第二节  跨国战略联盟企业文化协同

  第三节  跨国战略联盟企业文化势差

  第四节  跨国战略联盟企业文化协同管理的理论模型

第五章  跨国战略联盟信任的建立

  第一节  跨国战略联盟信任的类型  

  第二节  跨国战略联盟信任的产生机制  

  第三节  跨国战略联盟的信任评审  

  第四节  跨国战略联盟的信任投资  

  第五节  跨国战略联盟合理的信任水平  

第六章  跨国战略联盟企业文化差异的识别

  第一节  文化分析模型及其评价

  第二节  跨国战略联盟企业文化差异分析的理论框架  

  第三节  跨国战略联盟企业文化差异分析  

第七章  跨国战略联盟企业文化冲突的控制

  第一节  跨国战略联盟企业文化冲突  

  第二节  处理企业文化差异和冲突的相关理论  

  第三节  跨国战略联盟企业文化冲突控制的尊重策略  

  第四节  跨国战略联盟企业文化冲突控制的沟通策略  

第八章  跨国战略联盟共同企业文化的建立

  第一节  跨国战略联盟共同企业文化  

  第二节  跨国战略联盟共同企业文化建立的管理过程  

  第三节  跨国战略联盟共同企业文化建立的组织

  学习策略  

  第四节  跨国战略联盟共同企业文化建立的激励策略  

第九章结论

参考文献

后记
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