• 医患沟通技巧
  • 医患沟通技巧
  • 医患沟通技巧
  • 医患沟通技巧
  • 医患沟通技巧
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

医患沟通技巧

17 3.5折 49 八五品

仅1件

湖北武汉
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者[英]乔纳森·西尔弗曼 著;[英]西尔弗曼(Silverman J.) 编;杨雪松 译

出版社化学工业出版社

出版时间2009-07

版次1

装帧平装

货号W1-407

上书时间2024-12-01

江城凯文书店

七年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 [英]乔纳森·西尔弗曼 著;[英]西尔弗曼(Silverman J.) 编;杨雪松 译
  • 出版社 化学工业出版社
  • 出版时间 2009-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787122052711
  • 定价 49.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 244页
  • 字数 282千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  作者对《医患沟通技巧》进行了全面的更新:重新设计了《医患沟通技巧》的结构和各个章节,纳入了2003年引介的增强版CalgaryCambridge指南(Kurtz等,2003),详见第1章;确保全书描述了一套详尽、易于理解的临床方法,将传统的临床方法与有效的沟通技巧明确结合;扩展了第3章(“收集信息”),兼顾考虑了内容和过程技巧,完整病史与重点病史以及沟通过程技巧对临床推理的影响;将组织访谈结构的内容分离出来并单独成章(第4章),而不是作为信息收集的补充,并将其概念化为一连续脉络,如同关系建设一样贯穿于整个访谈过程;在关于关系建设的第5章,加入了我们对增强医疗卫生机构之内和与社区之间、医生与患者之间的关系与合作的需求的思考;在第6章(解释与计划)中,深度探讨了日益重要的共同参与决策制定、对风险的排序和解释等方面的内容;在第8章更加详细地探讨了如何解决医学访谈中特殊的沟通问题,及其与CalgaryCambridge指南的核心过程技巧的关系。
【作者简介】
  库尔茨(SuzanneMKurtz),是加拿大Calgary大学教育与医学系的沟通学教授。其术业之专攻在于改进医疗卫生和教育领域的沟通和教学实践,发展沟通课程和临床技能评估。她曾经与医学与教育专业的学生、住院医师、执业医师、护士、同业健康专家、患者群体、教师以及管理者共事。自1977年以来,她负责Calgary大学医学系的本科沟通课程,并为国内外针对本科生、住院医师、教师和职员的各个层次的医学教育,就建立有效的沟通课程提供特别咨询。最近,她刚刚和她的兽医学同事一起,进行了这一领域的沟通技巧课程的探索。她还跨越不同文化和学科界限,在尼泊尔、东南亚和南非等地合作进行了沟通课程建设、团队建设、法律和商务冲突管理以及与健康和教育有关的几个国际发展项目。其出版包括早期与VMRiccardi合著的《医疗卫生中的沟通与咨询辅导》(CommunicationandCounselinginHealthCare,1983年由CharlesCThomas出版)。
JonathanSilverman博士是剑桥大学临床医学系临床副主任、临床学院沟通研究主任,同时也是剑桥郡Linton的全科医师。他自1988年以来就积极地从事沟通技巧教学,并且一直担任theEastAngliaDeanery的研究生全科实习的“地区级沟通技巧教学辅导员”,直至1999年。1993年,他在SuzanneKurtz教授那里进行学术休假,同时在Calgary大学医学系进行沟通技巧的教学与研究。1999年他成为剑桥大学本科课程沟通研究主任。他还在英国、欧洲和北美举办了沟通技巧教学研讨班。他还是MRCS医学沟通技巧考试的外请评估员,并密切参与了英国的兽医学教育中的沟通技巧教学的开发。他同时也是医学访谈教学协会的联合主席。
JulietDraper博士是英国东部教区级联沟通技巧教学项目主任。她目前已经从全科医师的临床工作中退休,而将主要的时间用于师资培养和评估,并帮助在沟通技巧上存在问题的医生们。她一直对跨学科的教学有兴趣,并正在探索沟通技巧与治疗之间的联系。
【目录】
绪论
1明确教与学:沟通技巧课程总论
1.1概述
1.1.1更有效的接诊咨询
1.1.2改善健康转归
1.1.3合作的伙伴关系
1.2章节计划
1.3沟通技巧的类型以及它们如何相互关联
1.3.1关于医学访谈的教与学中割裂内容和过程技巧的问题
1.4医患沟通技巧课程总论
1.4.1CalgaryCambridge指南(1998年版)
1.4.2增强版CalgaryCambridge指南
1.5需要一个清晰的总体结构
1.6选择将过程技巧纳入沟通课程
1.6.1证实每一项个体技巧的研究和理论基础
1.6.2有助于技巧选择的沟通的根本目标和原则
1.7技巧与个性
1.8与核心沟通技巧有关的特定问题
1.9总结

2开始访谈
2.1概述
2.2沟通中的问题
2.3目标
2.4技巧
2.5开始阶段要教“什么”和学“什么”:沟通技巧的依据
2.5.1准备
2.5.2建立最初的融洽氛围
2.5.3确认就诊原因
2.6总结

3采集信息
3.1概述
3.2沟通中的问题
3.3目标
3.4医学访谈中信息采集的内容
3.4.1传统医学病史
3.4.2疾病-患病模式
3.4.3访谈中信息采集内容的另一种模板
3.5信息采集的过程技巧
3.5.1探讨患者的问题
3.5.2理解患者观点的其他技巧
3.5.3统合信息采集的过程技巧
3.6信息采集中的完整病史与重点病史
3.7临床推理对信息采集过程的影响
3.7.1较先进的假设演绎推理
3.7.2图式驱动方法
3.7.3范例识别
3.7.4不同的临床推理方式如何影响信息采集过程?
3.8总结

4提供访谈的结构
4.1概述
4.2目标
4.3技巧
4.4关于提供结构教“什么”和学“什么”:技巧的依据
4.4.1使组织结构明晰
4.4.2注意流程
4.5总结

5建立关系
5.1概述
5.2沟通中的问题
5.3目标
5.4技巧
5.5建立关系需要教“什么”和学“什么”:技巧的依据
5.5.1使用恰当的非语言沟通
5.5.2构建融洽的氛围
5.5.3使患者参与
5.6总结

6解释与计划
6.1概述
6.2沟通中的问题
6.2.1医生给予的信息的数量有问题吗?
6.2.2医生所给的信息的种类有问题吗?
6.2.3患者能够理解医生所使用的语言吗?
6.2.4患者能记住并理解医生提供的信息吗?
6.2.5患者参与医疗决策制定能达到他们希望的水平吗?
6.2.6患者遵从我们制定的医疗计划吗?
6.2.7在现行医学教育中有关解释与计划的教与学存在问题吗?
6.3目标
6.4解释与计划的内容
6.5解释与计划的过程技巧
6.5.1提供正确数量和类型的信息
6.5.2帮助患者准确记忆和理解
6.5.3达到共同理解——融合患者的观点
6.5.4计划-共同决策
6.5.5解释与计划的选择
6.6总结:解释与计划是一个相互作用的过程

7结束会谈
7.1概述
7.2目标
7.3结束会谈的过程技巧
7.4关于结束会谈需要“教什么”与“学什么”:技巧的依据
7.4.1在会谈的结束阶段实际会发生什么?
7.4.2接诊早期的什么行为能够防止在结束阶段产生新问题?
7.4.3在接诊咨询的早期阶段我们能够推荐哪些沟通技巧
帮助有效圆满地结束会谈?
7.4.4哪些行为会导致无效的结束?
7.4.5什么是结束会谈本身的特殊要素?
7.5总结

8涉及特殊问题的核心沟通技巧
8.1概述
8.2特殊问题
8.2.1宣布坏消息
8.2.2文化和社会差异
8.2.3年龄相关的问题
8.2.4电话访谈
8.2.5隐藏的抑郁和精神病
8.3其他沟通问题
8.4进一步阅读参考
参考文献
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP