三星技术扩张真经——世界一流标杆企业丛书

图书标准信息

• 作者 余婉贞 编
• 出版社 北京工业大学出版社
• 出版时间 2006-01
• 版次 1
• ISBN 9787563915880
• 定价 29.80元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 241页
• 字数 185千字

【内容简介】

10年前，三星电子是一家靠廉价竞争销售低端电子产品的韩国企业，而今天是一家四大主业（半导体、液晶显示、手机、数字家电）均居世界前三位的跨国集团。

  10年前，“三星”的市值为35亿美元，它的竞争对手日本“索尼”的市值为184亿美元，而今天“三星”的市值为571亿美元，“索尼”为321亿美元（均匀2003年底数据。）

  今天的三星已加入花旗银行、GE的行列，成为了世界上少数几家每年净利润超过100亿美元的超级明显企业。可以说，“三星”在过去的10年中完成了一次重大的蜕变，从技术跟进、利润低微的韩国“财阀”摇身一变成为世界级的电子业精英，它成功了。

  该书付梓意义还在于，至少它可以给读者带来另一种角度再次认识三星电子，得到更多渠道不能得知的内容。希望本书能起到抛砖引玉的作用。

【目录】

第一章  三星快速崛起的秘密

  从“灰姑娘”到令人瞩目的“公主”

  在与索尼的“斗争”中成长

  成为数字技术时代的领导者

  在半导体市场大获全胜

  用正确的策略打开市场

  在艰难困苦中坚持自己的信念

  做好手中的每一项事业

  关注企业核心技术的解决

  在继承人问题上小心谨慎

  他人眼中的三星成功秘诀

  《韩国经济新闻》对三星总裁李健熙的采房

第二章  三星善任人才的策略

  卓越的企业领导人

  时刻牢记危机意识

  要做就一要做第一

  善于思考和不断地改变

  顶级CEO的领导感悟

  勤勉认真的董事长

  大胆变革成国韩国首富

  “三星人”是一种身份的证明

  换个角度看三星的人才

  认识到竞争取决于人才的品质

  有计划的培训策略

  疑人不用，用人不疑

  奉行人才第一的原则

  用好国际化人力资源管理策略

  科学选拔企业管理人才

  三星的独特选人途径

  发挥结构调整本部的威力

  令骄傲的“三星人”

第三章  三星员工管理的技巧

  妥善解决劳资纠纷的榜样

  三星电子的劳资管理方案

  阅读“三星字典”

  三星电子技术教育体系

  坚决制止徇私舞弊

  不断完善企业内部控制制度

  正确处理好控与被控的问题

  出色的薪酬体系设计

  ……

第四章  三得信息管理的绝招

第五章  三星事业组合的威力

第六章  三星营销拓展的能力