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极限团队

20 3.4折 58 九品

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作者[美]罗伯特·布鲁斯·肖 著;张彦 译

出版社新华出版社

出版时间2018-03

版次1

装帧精装

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上书时间2024-12-28

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]罗伯特·布鲁斯·肖 著;张彦 译
  • 出版社 新华出版社
  • 出版时间 2018-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787516638552
  • 定价 58.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 304页
  • 字数 190千字
【内容简介】
管理者想要伟大的团队,但大多数建立在几十年前的老想法和做法上,使公司失去了他们的优势。

  本书关注了推动现今*创新性的公司成长的新一代的团队。他们通过做不同的事情:招聘合适的人而不是*好的人;专注于优先级考虑的事物,留出空间去探索新的想法;创造一个让人舒服地处理让人不舒服事的环境;通过不以*重要的事情来盈利来使利润*化。

  这本书带你进入*公司内部,并审视他们的团队合作经验是如何让它们成功的,包括如何:

  皮克斯团队使用持续的反馈和辩论将*初有缺陷的电影变成票房过亿的热作……

  一个激进的“自由与责任”文化帮助了网飞公司的下一件大事的执行……

  全食品公司的超自主团队将硬指标和友好竞争相结合,以推动业绩……

  Zappos古怪和有趣让它保持成功……

  时代变了,所以团队也必须变。设计和管理高绩效团队需要升级过时的信仰和行为,提升强度和合作的等级,让他们能面对任何挑战。
【作者简介】
    [美]罗伯特·布鲁斯·肖(Robert Bruce Shaw)

    在耶鲁大学取得组织行为学博士学位。从事帮助公司领导者进行组织建设、提升团队卓越表现力方面的工作。同众多公司高管密切接触,作为其私人或公司顾问,帮助提升组织力和领导效率。发表著作、文章多部(篇),包括:《信任的力量》(Trust in the Balance: Building Successful Organizations on Results, Integrity and Concern)and《领导力盲点》(Leadership Blindspots: How Successful Leaders Identify and Overcome the Weaknesses that Matter)。
【目录】
引 言

第一章·团队的成绩与关系……………001

第二章·培育痴迷的工作精神…………059

第三章·适合比能力更重要……………097

第四章·花更多精力做更少的事………127

第五章·严苛与温情并存………………163

第六章·习惯于坐立不安………………199

第七章·力求极致的团队………………233

致 谢
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