• 心世界-天生不理性(如何识别无处不在的非理性陷阱)
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心世界-天生不理性(如何识别无处不在的非理性陷阱)

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作者[英]斯图尔特·萨瑟兰

出版社世界图书出版公司

出版时间2024-06

版次1

装帧其他

货号348

上书时间2024-06-25

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [英]斯图尔特·萨瑟兰
  • 出版社 世界图书出版公司
  • 出版时间 2024-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787523211755
  • 定价 68.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 354页
  • 字数 230千字
【内容简介】
集思广益的头脑风暴真的比个人决策更理性吗?
  金钱奖励真的能激励员工表现得越来越好吗?
  医生、法官在专业工作中真的足够理性吗?
  金融危机是如何在理性与不理性行为链条中形成的?
  理性如此重要,为何人类还没有演化得足够理性?
  我们真的有必要事事都追求理性吗?
  从亚里士多德将人类定义为“理性动物”,到笛卡尔的“我思故我在”,再到康德的“要鼓足勇气去使用理性”、亚当·斯密提出的理性经济人概念,理性一直被推崇为成事的法门。我们也普遍认为,几乎每个人都能在大多数时候保持理性。然而,我们真的有我们所以为的那么理性吗?
  仔细审视人类的生活和工作,我们就会发现,不理性一直广泛存在于我们的思维、认知和行为之中,即使是被人们认为以理性主导生活的科学家也概莫能外。赌博、面试、购买、奖惩,我们常常会有意无意地不理性行事,即便在面对重大决策时也会如此,而其中的非理性往往更加隐蔽、复杂。
  社会心理学家斯图尔特·萨瑟兰终其一生研究,深感非理性对人的影响之广泛、深刻。在学术生涯晚期,他极具挑战性地系统梳理了数百个非理性现象及案例,并运用大量有趣的心理学实验,发人深省地揭露了人类非理性在判断、推理、决策和行为中的普遍性,以及这些现象的近百种形成原因,同时提供了减少非理性的有效策略,使读者能够充分识别身边的非理性,做更清醒的行为者。
【作者简介】
[英]斯图尔特·萨瑟兰(Stuart Sutherland),认知心理学家,曾任萨塞克斯大学教授和实验心理学实验室主任,以其比较心理学理论和实证研究闻名。专栏作家,曾长期为《观察家报》《纽约时报》和《每日电讯报》撰稿,代表作有记录自己躁郁症经历的自传体书籍《崩溃》(Breakdown)。
【目录】
导 言/

第一部分 潜在的思维偏见

第 1 章  可得性错误

人们不会去思考事实,只会关注印象最深刻或最先想到的东西。

第 2 章  服从心理

“虽然当时我正在伤害另一个人,但完全没有意识到。没有几个人觉得自己是在按照自己的想法去做,都以为自己不过是在服从权威。”

第 3 章 从众心理

人们因习惯而服从,也常常因习惯而从众。

 第 4 章 个人的群体性思维

群体成员可能会鄙视、厌恶,甚至痛恨其他群体,来提高内群体的凝聚力。

第 5 章  群体的不理性

群体成员常常贪婪、懒散,或者把个人发展、规避 风险等个体目标置于群体目标之上。

第 6 章 一致性的驱动效应

人们不愿意接受他人既有优点也有缺点的可能,而试图把他们看成一个一致的整体。

第 7 章 奖惩的滥用

人们对外部奖励和惩罚的反应并不简单。除非奖惩 措施能够永远延续,否则试图通过奖惩来控制一个人的行为的想法是既愚蠢又不理性的。

第 8 章  内驱力、情绪与压力

强烈情绪会使人忧虑或沉迷,因而无法集中精力进 行理性思考或理性决策。

有限的思考能力

第 9 章 无视反证

人们往往很难改变已经做出的决定,哪怕有大量证 据证明这项决定是错误的。

第 10 章 先入之见对证据的扭曲

人类总是用这种有效却有害的先入为主思维,确保 原本观点的权威始终不可侵犯。

第 11 章 错误关联

除非观察结果能转化为数字,否则我们几乎没有能 力判断事件之间的相关性。

第 12 章 医学中的错误关联

无论医生们是否承认,大多数医学诊断都依赖概率,只是概率并不一定都以数字形式出现。

第 13 章 错误归因

人们会因先入之见而在两个并没有因果关系的相关 事件中推断出错误的因果关系,也会在有可能存在 因果关系的情况下,错误地把结果当成原因。

第 14 章 错误解读证据

在很多情况下,最有可能得出正确结论的理性思维 一定是基于数字计算。

第 15 章 易变的决定

人们的反应不仅取决于信息本身,还会受到信息表 述方式的影响。

第 16 章 后见之明

事实一再证明,人们往往会犯“后见之明”这种过 度自信的错误。

第 17 章 对风险的错误评估

大多数人对风险的态度,都不是基于我们当下认知 水平能够得到的最接近正确的概率,而是深受类似 可得性错误和光环效应这些非理性因素的影响。

第 18 章 糟糕的预测和决定

在面对不确定的结果时,即使只需要考虑一两个因素,人们也可能做出糟糕的预测和糟糕的决定。

第三部分 应对非理性的工具

第 19 章 精算预测

大多数人已经认识到,理解外部世界和预测其状态 的最好方式就是利用科学,而不是直觉。

 第 20 章 效用理论分析

效用理论揭示了一个人最大可能实现自己目标的最 佳方式,如果这是你或你所在的群体想要的,就应 该遵守这个理论。

第三部分 理性真的必要吗?

 第 21 章 超自然现象

与其他形式的非理性一样,对超自然能力的迷信影响着从最高级到最低级的所有社会机制,没有阶级或信仰之分。

第 22 章 不理性的根源、对策和代价

尝试说服人们保持开放的心态,只在审视了所有证据之后再得出结论,并认识到在适当的时机改变主意,是强大而非软弱的象征。

后 记
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