战略管理：概念与案例（2版）/工商管理经典译丛
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作者迈克尔·希特、R.杜安·爱尔兰、罗伯特·霍斯 著；刘刚 译
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300244891
出版时间2017-08
装帧平装
开本16开
定价69元
货号9787300244891
上书时间2024-04-21
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商品详情
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导语摘要
《战略管理(概念与案例第12版)》这是一部战略管理领域的经典著作。全书架构合理，体系清晰，以战略管理过程中的各个环节为主线，对战略管理的知识体系进行了系统、完整的介绍。
作者(迈克尔·希特、R.杜安·爱尔兰、罗伯特·霍斯基森)团队考察了600多家企业，引入众多的全新案例，实现了已有研究成果与全球企业实践之间的完美对接及平衡。全书不仅涵盖了众多优秀的研究文献与理论成果，而且纳入了大量真实案例，以帮助读者更好地掌握企业战略管理的基本概念、理论与方法。
全书语言简洁明快，行文流畅。对于广大商学院或管理学院的学生，尤其是MBA、EMBA和EDP学生来说，本书是学习战略管理的必备书籍。对于商界精英来说，通过本书可以了解战略管理的前沿理论、最新发展以及运用现状，为其进行战略决策提供理论依据和实践借鉴。
商品简介
迈克尔·希特、R.杜安·爱尔兰、罗伯特·霍斯基森著的《战略管理(概念与案例靠前2版)》是战略管理领域的经典著作，内容全面详尽，涵盖了市场上相关教材的战略管理的主要内容。本书具有很强的应用导向色彩．向读者展示了大量关于战略管理的近期新思想、技术、工具及应用。本书既包括经典理论，又涵盖近期新的研究成果。传统的经典理论提供了理解战略管理的基础，近期新的研究成果则揭示了在复杂的优选化商业环境中，应如何有效地运用战略管理过程。全书在理论阐述与实践研究方面做到了完美平衡，通过大量企业案例，帮助读者更好地理解组织为了实现愿景和使命以及超越竞争对手所采取的不同战略。
作者简介
迈克尔·希特，得克萨斯农工大学杰出教授，美国管理学会和美国战略管理学会前。与人合著／合编27部著作，发表200多篇学术文章。2014年和2015年被评为“汤森路透高被引学者”，还被评为“优选影响力科学家”。在多家期刊的编审委员会任职，包括Academy of Management Journal， Strategic Entrepreneurship Journal等。曾荣获“欧文杰出教育家奖”和美国管理学会“杰出服务奖”等奖琐。刘刚，中国人民大学商学院教授、博士生导师，企业管理系主任，兼任中国企业管理研究会常务副理事长。出版各类著作50余部，在靠前外核心期刊发表学术论文近60篇，存畅销财经类报刊上发表专栏文章150余篇。主持国家社科基金重点项目等国家及省部级课题7项，主持企*单位委托课题20余项。获4项省部级奖励，2次被评为中国人民大学年度“十大教学标兵”，著作获第四届蒋一苇企业改革与发展学术基金奖。
目录
第1篇 战略管理输入 第1章 战略管理和战略竞争力 竞争格局 超额利润的产业组织模型 超额利润的资源基础模型 愿景与使命 利益相关者 战略领导者 战略管理过程 第2章 外部环境：机遇、威胁、行业竞争和竞争对手分析 总体环境、行业环境和竞争者环境 外部环境分析 总体环境因素 行业环境分析 解读行业分析 战略集团 竞争对手分析 道德思考 第3章 内部环境：资源、能力、核心竞争力和竞争优势 内部环境分析 资源、能力和核心竞争力 建立核心竞争力 外包 竞争力、优势、劣势和战略决策第2篇 战略行动：战略形成 第4章 业务层战略 顾客：与业务层战略的关系 业务层战略的目的 业务层战略的类型 第5章 竞争性对抗与竞争动态 竞争性对抗模型 竞争者分析 竞争性行为的驱动力 竞争性对抗 攻击的可能性 反击的可能性 竞争动态 第6章 公司层战略 多元化的层次 多元化的原因 创造价值的多元化：相关约束型多元化和相关联系型多元化 非相关多元化 价值不确定的多元化：动机与资源 降低价值的多元化：管理人员的多元化动机 第7章 合并与收购战略 合并和收购战略的流行 实施收购的原因 阻碍收购获得成功的因素 有效的收购 重组
内容摘要
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精彩内容
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