裂变:未来品牌必修课
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九五品
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作者贾晓轩、张芊 著
出版社中国人民大学出版社
出版时间2019-05
版次1
装帧精装
上书时间2024-12-24
商品详情
- 品相描述:九五品
图书标准信息
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作者
贾晓轩、张芊 著
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出版社
中国人民大学出版社
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出版时间
2019-05
-
版次
1
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ISBN
9787300266305
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定价
55.00元
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装帧
精装
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开本
32开
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纸张
胶版纸
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页数
253页
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字数
0.16千字
- 【内容简介】
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在当今瞬息万变的商业环境下,大量“无法定义”的新生企业应运而生,这些新生企业带来了全新的生存逻辑,它们的品牌模式已不能用传统理论和建设方法来描述。《裂变:未来品牌必修课》作者基于长期从事品牌战略咨询的实践和对中国商业趋势的观察,总结了一种新型品牌模式,即生态品牌,描述了这类品牌的基本含义和特征,指出了其特有的品牌势能优势,并详细阐述了构建新型品牌的方法和步骤。
书中深度解析了华为、阿里巴巴、腾讯、小米、海尔、苹果、索尼、爱马仕等充满活力的品牌的内在发展逻辑,创新地思考品牌势能的释放和利用,揭示了这些势能如何能被传导和复制到其他产品和载体上,从而产生“裂变”效应。
当数字化越来越深刻地影响人们的日常生活、消费者购买逻辑变迁时,改变既有的品牌建设模式,利用适应新商业环境的品牌方法论和生态圈运营思路,让品牌以新的商业逻辑全面介入消费者的生活,而不是单纯地占据其心智,是《裂变:未来品牌必修课》所要传达的重要理念。
- 【作者简介】
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贾晓轩
和君集团合伙人,和君品牌研究中心首席研究员,和君商学导师,智谷先和咨询创始人,竞争战略、品牌营销和产业整合专家,长期担任多家企业、机构和地方政府管理顾问,从业十余年来带领团队系统升级和打造了多个****,帮助国内外多家企业完成了基于市场竞争的战略升级。
张芊
和君集团高级咨询师,和君品牌研究中心高级研究员、智谷先和咨询副总经理。在战略、品牌营销领域从业十余年,专业能力覆盖品牌战略规划、市场营销、品牌传播等多个方面,致力于从品牌顶层规划到落地执行融会贯通。
- 【目录】
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第1篇 过去:你所谈论的品牌是什么
第1章 半小时领会品牌大师的毕生绝学
从1948年到2018年,70年品牌之路
从得人心到得产业
生态圈来临,强者抢滩登陆
第2章 熟悉的正在死去,正在蜕变
迈进新时代,需要多久?
对抗层出不穷的新品牌,需要战略级的战役
品牌强者之战中的五个升级要素
第3章 新物种:生态品牌的诞生
索尼困局,传统品牌的弊端
海尔蜕变,传统品牌如何新生?
风起云涌的品牌生态
第2篇 现在:品牌正在无声改变
第4章 解密生态品牌及品牌生态圈
什么是生态品牌和品牌生态圈
生态品牌的三大特征
第5章 生态品牌的外部三大关键词
迷人:让用户与你“情投意合”
互动:让用户给你“二次生命”
持续:让用户对你“不离不弃”
第6章 生态品牌的内部三大关键词
柔性:成为自我调节的组织
人才:成为 KOL
共赢:成为共生的伙伴
第7章 生态品牌建设五步法
第一步:找到一颗生态品牌的好种子
第二步:寻找一方生态品牌生长的土壤
第三步:播下种子进行培养
第四步:构建生长秩序
第五步:完成生态品牌的自养
第3篇 面对挑战,如何构建品牌生态圈
第8章 你的未来是哪种生态?
人造物种:乐视的成与败
竹林模式:小米的过往与未来
水面下的巨兽:A与B的大生意和小生意
第9章 从无到有:建立生态圈
辨明生存土壤
寻找第一颗种子
描绘四季生长
第10章 从有到繁:发育生态圈
产品群的诞生:从一棵树到一片树林
两个业务逻辑:湖泊和江河
运营管控建立:生长和剔除
第11章 从繁到盛:生态圈的持续生长
雷神:变化是为了满足持续发展的需求
海尔:变中亦有坚守
生态:变与不变的选择
第4篇 未来:用户和品牌的进化形态趋势
第12章 裂变:十年后的品牌进化趋势
未来需求的解决方向:整合共融
新未来由需求引导
森林与蜂巢:未来社会的品牌新模式
第13章 未来品牌需要具备什么?
主导这个生态圈的当然是品牌价值
露出端口的建设,要关注起来
平台规划十分重要
要互动,才能产生黏性
第14章 乘风破浪,握住品牌之舵的三个方向
兴趣是最好的营销
渠道不再是制胜神话
品质是通向王座的阶梯
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