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作者韦薇 著;马克·格瑞文、叶恩华、法意 王加骥 译
出版社中信出版集团,中信出版社
出版时间2020-12
版次1
装帧平装
上书时间2024-12-23
中国从模仿到创新只用了一代人的时间。中国创新企业集体崛起,并以科技优势参与到全球价值链中,瞄准国际前沿技术,聚合力量,进行跨行业创新,形成新的产业格局。
本书重点分析了那些还没有引起注意却具有全球竞争力的先锋企业、隐形冠军、黑马企业、创变者,通过创新比较评估模型,从产品和流程模式到组织和商业模式等角度,对200多家中国企业的竞争策略、创新方式、关键驱动因素,如何在走向全球化过程中输出颠覆性的商业模式的分析,给我们提供了一个重要指南,告诉我们是什么让中国成为全球市场上的重量级竞争者,什么是“中国式创新”。
韦薇,GSL Innovation联合创始人、创新咨询顾问。
目? ? 录
第一章? 引言:中国的新兴创新者
这本书讲了什么
中国创新企业的崛起:不再模仿
中国的创新生态系统
我们的研究:跨行业案例的比较
第二章? 先锋企业:来自东方的巨人
谁是先锋企业
华为是全球研发领导者
海尔数十年的组织经验
中国的卡特彼勒:三一集团
联想崛起为全球计算机领域领导者
互联网时代的 BAT 商业生态系统
小米智能硬件的社交营销革命
先锋企业的创新优势
第三章? 隐形冠军:未知的全球市场领导者
谁是隐形冠军
根源迥异的快速增长
强大的研发能力
持续的产品创新
利用“隐形”优势
全球创新者
隐形冠军的启示
第四章? 黑马企业:低调的科技企业
谁是黑马企业
精英企业家
较早的国际接触
低调行事
尖端科技
利基创新者
黑马企业的启示
第五章? 创变者:新一代企业家
谁是创变者
新一代企业家:第五代
数字颠覆性创新
风险资本推动创新
高曝光度
对速度的需求
创变者的启示
第六章? 中国创新者之路
中国创新者之路是什么
群体创新:集体寻求机遇
不断修补:快速尝试和快速学习
以客户为中心:满足本地需求和产品多样性
快速完成技术升级:红皇后竞赛和领先于仿冒者
快速集中决策:有高度紧迫感
网络思维:发现机会并获取资源
中国创新者之路的启示
第七章? 走向世界的中国创新者
中国的创新者正崛起为全球参与者
全球数字生态系统:BAT
全球创新网络
新兴的海外创新基地
技术前哨站
天生的全球化:输出颠覆性商业模式
中国全球创新者面临的挑战
结语
第八章? 中国的新兴创新者:从阿里巴巴到纵目科技的经验
谁是中国创新者
中国创新者的核心特征
中国创新者的独特之处何在
中国创新者能否在国外复制其成功经验
中国创新者面临哪些挑战
跨国公司该如何应对中国创新者
中国的创新是否可持续
中国如何改变全球创新领域
注? 释
参考文献
鸣? ? 谢
译后记
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