• 关键突破:如何实现个人和团队的持续跃迁
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关键突破:如何实现个人和团队的持续跃迁

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作者[爱尔兰]巴里·奥雷利(Barry O\'Reilly)

出版社机械工业出版社

出版时间2022-03

版次1

装帧其他

上书时间2024-12-18

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [爱尔兰]巴里·奥雷利(Barry O\'Reilly)
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2022-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787111578505
  • 定价 59.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 244页
  • 字数 177千字
【内容简介】
本书揭示了如何打破过去有效但已不适应当下企业环境,限制甚至阻碍你迈向成功的重复性行为机制。通过本书提供的简单且强大的三步法体系,你可以忘却阻碍你及你的企业取得进步的行为习惯和思维模式;再学习新的技能、策略以及驱动企业日新月异发展的创新方法;突破旧习惯和旧想法,接受新观念和新视角,以取得非凡进步。好的领导者知道需要不断地学习,而伟大的领导者懂得何时要忘却过去,以创造未来的成功。本书正为你指明了方向。
【作者简介】

巴里·奥雷利(Barry O Reilly)高管营创始人兼首席执行官、企业家、管理咨询师和演说家。他在商业模式创新、产品开发、组织设计以及文化转型的交叉领域崭露头角,合作过众多靠前的创新型企业。他也是《经济学家》《战略与商业》和《麻省理工学院斯隆管理评论》等期刊的长期撰稿人,出版畅销书《精益企业:高效组织如何规模创新》。

【目录】
前言  忘却的非凡力量

第 1 章 为何要忘却 / / 001

第 2 章 如何忘却 / / 011

第 3 章 清除障碍 / / 028

第 4 章 忘却 / / 048

第 5 章 再学习 / / 062

第 6 章 突破 / / 082

第 7 章 忘却与管理 / / 100

第 8 章 与客户一起忘却 / / 127

第 9 章 与员工及组织一起忘却 / / 147

第 10 章 忘却的激励机制 / / 172

第 11 章 商业与产品创新中的忘却 / / 194

第 12 章 结论 / / 209

致谢 / / 217

注释 / / 219
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