决断：赢的都是会拿主意的人

图书标准信息

• 作者 [日]柳生雄宽 著；紫图 出品
• 出版社 中国致公出版社
• 出版时间 2019-11
• 版次 1
• ISBN 9787514514254
• 定价 49.90元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 216页

【内容简介】

　　写给优柔寡断的你！

 

　　讨厌做决定、拖延做决定、无法做决定，不是因为你能力不足，而是你不了解做决定的技巧。

 

　　事实上，只要肯改变，每个人的人生都能焕然一新！

 

　　而改变的第一步，就是好好做决定！

 

　　从身边的小事开始有意练习，就能提升决断力。

 

　　唯有培养决断力，学会做决定，才能让你成为自己人生的经营者。

 

　　掌控自己的人生，去过理想的生活，让想要的生活来找你！

 

【作者简介】

　　柳生雄宽

 

　　日本的实战型经营顾问

 

　　现任日本第1的经营顾问培训学校Samurai顾问学校校长，以及"成功塾"校长，培训理念为"先抓住幸福，再追求由幸福延伸出来的成功"。

 

　　日本神户人，19岁就开始创业，涵盖活动企划、人才派遣、餐饮、通讯、进口代理等各行业，受到日本"经营指导之神"船井幸雄创立的日本大的上市咨询公司--船井综合研究所的青睐和延揽，系统地研习了营销、管理、品牌创立等经营技巧后，成为日酬超过35万日元/天的顾问。

 

　　作为行内罕有的具备丰富经营资历的顾问，为日本电信电话NTT、日本铁路JR等各行各业（人才派遣公司、IT企业、教育产业、美体沙龙、美容院、餐饮店等）、各种规模的企业提供精辟见解，广受好评。之后独立出来创建愿景(Max Vision)公司，以"人生取决于相遇的对象！"为概念，辅导各界人士的自我开发与人脉拓展。

 

【目录】

章‘不能做出决断‘的原因1 能做决断之人 ?经营自己的人生不能决断之人 ?人生漫无目标2 能做决断之人 ?不思考无法解决的事不能决断之人 ?往愈发不好的方向思考3 能做决断之人 ?认为‘人生万事，塞翁失马‘不能决断之人 ?害怕失败4 能做决断之人 ?专注其一，舍弃其他不能决断之人 ?贪此恋彼，欲望过多5 能做决断之人 ?熟知世间规则和其真义不能决断之人 ?对于世间规则知之甚少6 能做决断之人 ?目标明确不能决断之人 ?目标模糊第二章 所谓‘决断‘是什么？1 能做决断之人 ?珍视当下这一瞬间不能决断之人 ?推迟决断2 能做决断之人 ?面对小事也能明确态度，做出决断不能决断之人 ?只是无意识地做决断3 能做决断之人 ?清楚‘决断‘与‘内心所想‘的不同不能决断之人 ?只是内心认为‘已做决定‘4 能做决断之人 ?已经舍弃，不留恋不能决断之人 ?留恋已经舍弃的事物5 能做决断之人 ?迅速决定不能决断之人 ?慢慢思考第三章 快速、正确做出决断的技巧1 能做决断之人 ?了解‘幸福‘的真谛不能决断之人 ?对于‘幸福‘的定义模糊2 能做决断之人 ?能明确自己的价值观不能决断之人 ?不了解自己3 能做决断之人 ?罗列写出事物的优缺点不能决断之人 ?仅是在头脑中思考4 能做决断之人 ?相信自己不能决断之人 ?对自己没信心5 能做决断之人 ?熟知‘营销十一项‘不能决断之人 ?不懂决断的方法6 能做决断之人 ?无法决断时，不勉强做出决定不能决断之人 ?任何事都试图当即做出决定7 能做决断之人 ?姑且做出决定，稍后再做微调不能决断之人 ?不全部确定便不能采取行动8 能做决断之人 ?从能独立决定的事情着手，做出决断不能决断之人 ?得不到协作和许可便裹足不前9 能做决断之人 ?了解自己的决断标准和倾向不能决断之人 ?未掌握自行决断的方法10 能做决断之人 ?聚焦于当下能做的事不能决断之人 ?只聚焦于未来的事11 能做决断之人 ?明白直觉的用处不能决断之人 ?一切试图用直觉决定12 能做决断之人 ?放下未选择的不能决断之人 ?对已放弃的事物心存留恋13 能做决断之人 ?咨询有经验的人不能决断之人 ?独自烦恼第四章 提升‘决断力‘的习惯1 能做决断之人 ?习惯自行决断不能决断之人 ?不知从何、如何做决断2 能做决断之人 ?相信自己的决断不能决断之人 ?没有自信3 能做决断之人 ?时常重新审视自己的做法不能决断之人 ?一旦做出决定会一直持续下去4 能做决断之人 ?有根据地当机立断不能决断之人 ?漫无目标，任意决断5 能做决断之人 ?主动担任聚会联络人不能决断之人 ?不愿做聚会的联络人6 能做决断之人 ?接触多元的价值观，磨合自己的价值观不能决断之人 ?不愿接触其他价值观7 能做决断之人 ?预设退出标准不能决断之人 ?担心失败，不能付诸行动8 能做决断之人 ?具有自我形象认知不能决断之人 ?未意识到自身使命和职责9 能做决断之人 ?认真做好眼前小事不能决断之人 ?只着眼思考大事10 能做决断之人 ?总能自问自答三个问题不能决断之人 ?时常不知如何是好第五章 已做决断，如何持续践行1 能做决断之人 ?懂得践行下去的方法不能决断之人 ?不擅长继续2 能做决断之人 ?了解‘管理三项‘不能决断之人 ?不懂管理3 能做决断之人 ?懂得成功的检验标准不能决断之人 ?面向目标，懵懂前行4 能做决断之人 ?将自己置于不得不坚持下去的境地不能决断之人 ?隐瞒自己的决定5 能做决断之人 ?尽可能降低门槛，进行挑战不能决断之人 ?从一开始便设置高门槛
作者介绍
柳生雄宽　　日本的实战型经营顾问　　现任日本第1的经营顾问培训学校Samurai顾问学校校长，以及‘成功塾‘校长，培训理念为‘先抓住幸福，再追求由幸福延伸出来的成功‘。　　日本神户人，19岁就开始创业，涵盖活动企划、人才派遣、餐饮、通讯、进口代理等各行业，受到日本‘经营指导之神‘船井幸雄创立的日本大的上市咨询公司--船井综合研究所的青睐和延揽，系统地研习了营销、管理、品牌创立等经营技巧后，成为日酬超过35万日元/天的顾问。　　作为行内罕有的具备丰富经营资历的顾问，为日本电信电话NTT、日本铁路JR等各行各业（人才派遣公司、IT企业、教育产业、美体沙龙、美容院、餐饮店等）、各种规模的企业提供精辟见解，广受好评。之后独立出来创建愿景(Max Vision)公司，以‘人生取决于相遇的对象！‘为概念，辅导各界人士的自我开发与人脉拓展。
序言