• 定制家居黄金十年:家具.建材.家装融合之道—做下一个十年的行业赢家
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定制家居黄金十年:家具.建材.家装融合之道—做下一个十年的行业赢家

199.99 6.7折 299 九品

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作者韩锋 翁长华

出版社中国青年出版社

出版时间2019-07

版次1

装帧其他

货号777+++

上书时间2024-06-28

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 韩锋 翁长华
  • 出版社 中国青年出版社
  • 出版时间 2019-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787515355412
  • 定价 299.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 纯质纸
【内容简介】
本书结合两位作者10年的咨询经历,用12个家居行业关键词作为线索,对中国定制行业20年发展历程深度、系统、专业的解读,对中国定制行业未来发展趋势的深度、系统、前瞻的分析,对定制上半场的客观总结,与定制下半场的深度研判。
  此书将成为中国定制行业从业人员人手一本行业教科书,中国家居行业学习了解定制行业的经典教材。
【作者简介】
韩锋

 

广州三粒米教育机构首席教育官

家居财经作家

 顶级品牌IP打造推手

 北大国际MBA

中国营销人最高荣誉金鼎奖得主

中国第一届营销本科生,20年营销实战经历,松下、

沃尔玛、海尔世界五百强高管经历10年家居建材实

战经历,曾任皮阿诺营销总监、百得胜执行副总裁。

是集外企、民企、创业企业经历与经验与一身的

“营销活化石”,著有《橱柜这样卖才赚钱》

《做高利润的经销商》《从小到大才是美》《百得胜凭啥胜》《大商定制20讲》《出路》等营销专著。

翁长华

 

 

广州三粒米教育机构首席知识官 

家居行业“市场激活”实战教练 

家居行业知名实战培训导师 

顶级企业战略商业模式架构师 

18年专注研究商业模式、连锁管理、终端营销

研究与实践,家居行业众多知名定制企业战略

顾问;《顶级商业模式》系列课程、《顶级经

销商》系列课程、《顶级营销经理》系列课程

等行业实战经典大课首席专家讲师。 

行业专著有:《大定制商业20讲》《出路》

《整装怎么整》  
【目录】
上篇 趋势与模式5 

第一章 定制行业为何逆市崛起?5 

一、定制:一场颠覆式创新的最佳实践5 

二、48个“00”后定制家居品牌12

三、行业寡头与垄断逐渐形成15

四、从卖柜子到卖空间18

五、地产、装修、定制三浪叠加20

第二章 上市潮后,定制行业现有格局23

一、上市潮后,定制家居行业的10点思考24

二、定制行业上半场:格局已定,胜负未分25

三、品牌的五大竞争格局30

第三章 成品家具与定制家具如何共赢38

一、成品家具,本不需追随的追随者39

二、哪些原因造成了成品家具的今日之困42

三、定制成品化:成品家具和定制家具共赢的未来46

第四章 大地产、大精装、新零售下的定制行业48

一、新机会下的行业终端大背景48

二、家居行业终端会不会被完全重构?52

三、资本加持下的并购能解决问题吗?54

第五章 定制行业是否会陷入价格战?61

一、四大上市公司开打“价格战”61

二、从家电行业价格战看定制行业64

三、定制行业为什么不会爆发深度价格战67

【附录】家电行业价格战史70

第六章 定制行业,离智能化有多远?75

一、未来商业会全面智能化76

二、定制行业商业智能化需要前后端打通77

第七章 入口之争,如何催化商业模式变革?82

一、拥有客户入口就拥有话语权82

二、行业大品牌商业模式分析84

三、定制家居商业模式4要素104

第八章 新零售时代,如何重构定制行业109

一、新零售是“真风口”111

二、如何定义新零售117

三、“四个起来”和“四个在线”118

五、他山之石——新零售标杆案例121

六、定制行业如何做好新零售125

第九章 破局一线大市场131

一、2017年,欧派突破12个亿!131

二、定制行业终端发生的5个革命性的变化132

三、定制行业终端面临的新挑战134

四、新环境下新的大市场格局136

五、大市场运营的新零售思维139

六、大市场运营的新零售模型144

七、大市场的竞争策略154

下篇159

经营与运作159

第一章 不同层级的品牌如何占位159

一、159

定制品牌的三大特性159

二、一线品牌如何占位?164

三、二线品牌如何抢位?165

四、三线品牌如何插位?165

第二章 定制行业品牌IP如何打造?167

一、新媒体时代的品牌特征167

二、品牌IP打造的超级利器——明星代言171

三、品牌IP打造的超级利器——明星企业家带明星企业176

四、品牌IP打造的超级利器——企业出书文化IP打造179

五、品牌IP打造时不要犯品牌多动症181

第三章 不同类型市场特点与经营策略192

一、特级、一级城市运营策略192

二、二级城市运营策略200

三、三四级城市运营策略203

【附录】广州市场分析206

第四章 二三线定制企业如何走好涅盘之路?223

第五章 定制行业的渠道变革如何演化?241

第六章 跨界定制,必须要跨过的8道坎259

第七章 中小企业要避免的十大经营死穴280

第八章 如何做好人才培养与职业化教育289
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