拨云见日：构建TOC疑云图，打破逻辑思维中的误区与难题

图书标准信息

• 作者 中华高德拉特协会 译
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2017-01
• 版次 1
• ISBN 9787121302787
• 定价 55.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 320页
• 字数 322千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　　　许多TOC社群的同好认为疑云图（Cloud）是*有力与*常使用的思考工具。佛高.伊莲娜在本书中详尽地介绍了疑云图的构成，她清楚地描述对疑云图的知识与逻辑思维，还举了不少例子并且仔细解释，并且增加了疑云图疑难点解析，本书确实包含了前所未见具有深度的内容。经由本书的普及必有助于提升知识，且强化TOC的知识体系。

【作者简介】

伊莲娜?佛高（Jelena Fedurko）

 

　　　　拥有将近30年语言及管理领域的教学与咨询经验， TOC策略咨询公司（TOC Strategic Solution Ltd., www.toc-strategicsolution.com）的合伙人与国际总监， TOCPA（TOC Pracitioners Alliance，www.tocpractice.com）的创始人与协同会长。

 

　　　　从2005到2012年，她担任高德拉特集团之高德拉特学院（Goldratt Schools）俄语区的讲师、顾问与总监，之后负责欧洲区域，也是爱沙尼亚商业学院（Estonian Business School）的讲师。

 

　　　　伊莲娜自1999年起开始接触TOC，翻译了很多优秀图书如《目标》《绝不是靠运气》《关键链》等。还致力于实施TOC方案、开发教材、举办培训，及提供生产、供应链、项目管理及管理技能的咨询。

 

【目录】

基础篇 疑云图的建构技能

 

导言 .................................................................................................................. 2

 

第1 章 为何使用疑云图 .............................................................................. 5

 

第2 章 疑云图的学习程序 .........................................................................14

 

第3 章 人们在说疑云图 .............................................................................19

 

第4 章 浮现假设的典型错误 .....................................................................23

 

第5 章 箭头A-B、A-C、B-D、C-D’的四种假设规则 .........................31

 

第6 章 假设有效吗？——练习 .................................................................50

 

第7 章 “生产计划”案例 ...........................................................................62

 

第8 章 案例第1 部分：检查箭头B-D 的假设——读者练习 .................65

 

第9 章 案例第1 部分：检查箭头B-D 的假设——作者示例 .................70

 

第10 章 使用四种假设规则建构假设 .......................................................81

 

第11 章 案例第2 部分：提出箭头B-D 的假设——读者练习 ...............85

 

第12 章 案例第2 部分：提出箭头B-D 的假设——作者示例 ...............89

 

第13 章 案例第3 部分：检查箭头C-D’的假设——读者练习 ..........100

 

第14 章 案例第3 部分：检查箭头C-D’的假设——作者示例 ..........104

 

第15 章 案例第4 部分：提出箭头C-D’的假设——读者练习 .......... 110

 

第16 章 案例第4 部分：提出箭头C-D’的假设——作者示例 .......... 114

 

第17 章 浮现箭头D-D’的假设——两种D-D’规则 .........................123

 

第18 章 建构箭头D-D’的有效假设——使用D-D’规则

 

“缺少什么？” ...........................................................................131

 

第19 章 简述浮现假设典型错误和4+2 假设规则 .................................138

 

第20 章 交叉逻辑检查：“D 危害C”，“D’危害B” .........................142

 

第21 章 再探疑云图 .................................................................................155

 

第22 章 挑战假设 .....................................................................................165

 

第23 章 不愿意挑战的假设和没察觉的假设 .........................................174

 

第24 章 激发方案 .....................................................................................179

 

第25 章 检查负面效应 .............................................................................190

 

技巧篇 疑云图逻辑与建构的误区

 

导言 ...............................................................................................................208

 

第26 章 遣词用字的错误 .........................................................................209

 

第27 章 逻辑推论的错误 .........................................................................218

 

第28 章 检查文字和逻辑——案例分析 ..................................................224

 

第29 章 检查文字和逻辑——案例解答 ..................................................226

 

第30 章 错误：A 陈述仅是B 和C 陈述的简单总结 ............................236

 

第31 章 错误：箭头顶端与尾端的陈述相同，只是

 

用一般性或不同的文字 .............................................................238

 

第32 章 错误：D 没危害C，和/或D’没危害B .................................241

 

第33 章 错误：将想用来取得认同的解决方案写在D 和D’.............246

 

第34 章 错误：将UDE 型疑云图的D 和D’写成，对于制定

 

未来决策的内在两难 .................................................................249

 

第35 章 错误：UDE 型疑云图的UDE、B 和D 之间的镜像反射 ......251

 

第36 章 如何避免UDE 的陈述错误——UDE 10 规则 .........................256

 

第37 章 思考“项目的目标应该是疑云图的激发方案”的主张 .........259

 

第38 章 使用疑云图为解决方案辩护，但内容经常不够严谨 .............267

 

第39 章 疑云图不是为了设定目标 .........................................................269

 

第40 章 对“疑云图基于必要性逻辑”的主张感到困惑 .....................280

 

第41 章 两种建构CRT 的方式 ................................................................288

 

第42 章 错误：建构者在CRT 底部陈述“系统的核心问题是缺少

 

他的方案” .................................................................................294

 

第43 章 错误：CRT 建构者在CRT 底部表达“无法控制的原因” ...296

 

第44 章 回顾必要性和充分性逻辑之间的区别 .....................................299

 

第45 章 原因的充分性逻辑 .....................................................................301

 

第46 章 因果关系的解读取决于暗示的意思 .........................................304

 

第47 章 对“CRT 与FRT 是基于充分性逻辑”的主张感到困惑 ........307