文化、创新与企业文化经营：企业文化操作宝典

图书标准信息

• 作者 王雪野、原晓冬 著
• 出版社 化学工业出版社
• 出版时间 2008-01
• 版次 1
• ISBN 9787122003089
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 266页

【内容简介】

这是一本完全实用的书。《文化、创新与企业文化经营：企业文化操作宝典》是作者实践经验的总结，它凝结了作者在企业文化工作中的经验、感受、思索，是作者实践之后的理论总结。可以说，《文化、创新与企业文化经营：企业文化操作宝典》的实践性之强，可以达到一册在手操作自如。
这是一本系统的工具书。《文化、创新与企业文化经营：企业文化操作宝典》中既有理论、又有案例，但更多的是操作指南。这点从《文化、创新与企业文化经营：企业文化操作宝典》的副标题便能看出。可以这样说，《文化、创新与企业文化经营：企业文化操作宝典》是在对企业文化理论和成功企业文化案例进行研究的基础上，总结出了一个进行企业文化建设的系统模式和操作流程。《文化、创新与企业文化经营：企业文化操作宝典》等于交给了读者一个企业文化工作的工具箱，开箱见宝、依典可为。
这是一本学术研究用书。《文化、创新与企业文化经营：企业文化操作宝典》是作者企业文化理论研究的结晶。经过长期的积淀，企业文化理论已逐渐成熟，其研究者众多，但相对于“它山之石”这个问题长期困扰着理论界。作者希望能借助于实践，对其有一探索。
这是一本可读性极强的书。深奥的理论在作者笔下变得生动有趣；庞杂的内容在作者笔下井然有序；棘手的工作在作者笔下依示可为；无从的文案在作者笔下尽示其详……它不仅适合广大企业管理者、企业文化工作者阅读和参照，也适合广大企业文化理论研究者、企业管理理论的研究与教学工作者以及管理学专业的学生参考与使用，亦适合企业文化爱好者涉猎和浏览。

【目录】

第一篇文化创新——前进动力
一、文化解读
（一）文化及其核心内容
（二）文化表现及形式
（三）文化表现形式与文化生命力
（四）文化表现形式与文化生产
二、文化创新
（一）文化创新是培育企业精神的重要途径
（二）内容创新和观念创新
（三）企业精神是企业文化经营的灵魂

第二篇创新文化——发展灵魂
一、创新文化构建与创新文化传播
（一）创新文化的生命力和创造力源于传播
（二）创新文化在传播中光大发扬
二、创新型企业的创新文化范式
（一）创新的新格局需要新的价值观和新的方法论
（二）创新的新模式呼唤合作型的创新文化
（三）创新生态系统孕育着生成性的创新文化

第三篇文化经营——制胜法宝
一、民族文化与企业、品牌文化
二、企业文化与企业的文化建设
（一）企业文化的兴起和发展
（二）现代企业文化理论

第四篇需要文化——企业分析
一、企业为什么需要企业文化
（一）弱势文化占主导
（二）非管理人际关系现象严重
（三）重情的文化与重制度的文化
（四）企业文化与企业制度两张皮
（五）认识误区
二、企业何时需要企业文化
（一）企业文化建设时机选择
（二）国有企业文化建设
（三）中小型民营企业的文化建设
三、企业需要何种企业文化
（一）建立在企业家领导下的企业家文化体系
（二）建立以人为本的全员文化体系
（三）建立以客户为中心的服务文化体系
（四）建立以质量为中心的品牌文化体系
（五）建立以企业形象战略为重点的形象文化体系
（六）建立以市场为中心的营销文化体系
（七）建立以科技开发为核心的科技文化体系
（八）建立以生产力为重心的生产文化体系
四、企业文化需求目标
（一）振兴功能
（二）导向功能
（三）协调功能
（四）凝聚功能
（五）激励功能
（六）辐射功能

第五篇提炼文化——精神升华
一、企业精神文化
（一）企业价值观
（二）企业经营哲学
（三）企业精神
（四）跨文化管理
二、建设企业精神文化
（一）了解企业特点
（二）提出企业的核心理念
（三）企业价值观的塑造
（四）企业精神
三、如何提炼企业精神文化
（一）企业价值观体系的提炼原则
（二）核心价值观及企业精神的提炼程序
（三）强化与培训

第六篇行为文化——制度基础
一、何谓企业行为文化
……
第七篇物质文化——文明基石
第八篇视觉文化——形神合一
第九篇实践文化——“文化”企业
第十篇他山之石——撷英纳思
参考文献