• 日事日清工作法:最佳员工效率手册(全新升级版)
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日事日清工作法:最佳员工效率手册(全新升级版)

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上海奉贤
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作者倪立营 著

出版社石油工业出版社

出版时间2010-06

版次1

装帧平装

货号071

上书时间2024-12-12

岁暮轩

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 倪立营 著
  • 出版社 石油工业出版社
  • 出版时间 2010-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787502178192
  • 定价 26.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 196页
  • 字数 225千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
本书首先揭示了拖延的深层危害,拖延既给员工自身带来一系列不良印象,更会严重影响产品的质量和企业的声誉,甚至会导致灾难性后果。
日事日清,消灭拖延,把工作完成在昨天也并非不可能之事,你只要找对方法,能够有序忙碌;你只要管理好自己的时间,守时惜时,合理分配。做一个日事日清的员工,科学工作,勤勉做事,在职场中你必能获得成功。
本书是员工管理时问、提高效率的黄金守则,为职场员工日事日清提供了一套系统的、行之有效的办法。通过对本书的学习,读者将了解到怎样做一个日事日清型员工,以及如何培养日事日清的工作习惯,并掌握日事日清的重要方法,从而为你提高执行效率提供必要的帮助。
【作者简介】
倪立营
中国民营企业实战管理和团队建设专家。高级经济师,济宁市十佳青年企业家,公司被荣任为首届《中国市场》理事会副会长单位,个人荣任首届《中国市场》理事会副理事长。现任曲阜市东宏实业有限公司董事长。二十余年来,致力于企业的经营管理和市场营销战略方面的研究,在实战中积淀了丰富的战略管理和团队建设的成功经验,深悉细节决定成败的道理,对企业核心流程方面的优化重组、企业资源配置的升级方面,有着独特的洞察力,培育出了经营就是责任的高效执行力文化。
【目录】
序章
今天,你做到日事日清了吗
工作日积一尺,月积一丈——压死骆驼的是一根根不起眼的稻草
今天工作打折扣,明天产品遭贬值——工作不到位是透支公司的未来
明日复明日,万事成蹉跎——拖延是狠毒的职业杀手
只见行动,不见结果——无主题忙碌的变奏曲
完成任务不等于制造结果——工作的核心是解决问题
第一章
日事日清的巨大“人格”魅力
日事日清是企业在斜坡上加速前进的动力
日事日清是一种负责任的敬业精神
日事日清是一种完美的执行能力
日事日清是一种良好的工作习惯
日事日清是一种追求卓越的态度

第二章
日事日清,成就响当当的海尔效率
日事日清是海尔最靓的一张名片
以海尔速度俘获客户的芳心——最佳员工效率手册
海尔日清工作法的三本账和三张表
海尔日清工作法的两个“日清
海尔日清工作法的六项管理方法
海尔日清工作法的三个控制体系
海尔日清工作法的三个原则
海尔日清工作法的运行程序

第三章
消灭拖延,根治工作中的帕金森症
浪费时间是最大的工作过错
想到就做,消灭“帕金森症
高效复命:一分钟也不要拖延
第一次就把事情做对
最佳的任务完成时间是昨天
迪斯忠告——把握当下的可贵

第四章
不找借口,落实要提供结果
没有完不成的任务,只有完不成的借口
借口只会让你懒惰,最终一事无成
多反省自己,少埋怨环境
严格自律,增强自我控制能力
不是尽力而为,而是全力以赴
不是“如果”,而是“如何”
不是“想赢”,而是“一定赢”

第五章
方法为王,有序忙碌让效率提高
没有方向,就只能在原地转悠
在行动前设定预期的工作目标
忙而有序方出工作成效
抓住问题的关键点
创新帮你解决棘手难题
正确地做事与做正确的事
变通:不只一条大路通向罗马

第六章
管理时间,人人可以做时间的魔术师
掌握时间的“二八法则”
把零碎时间串成珍珠项链
挤出海绵里的隐藏时间
在最佳精神状态下工作
做好任务清单,照单做“菜”
做好时间的投资预算
史密斯法则——神奇的三小时

第七章
科学工作:日清员工的八个专业工作方式
先发制人:做好准备工作
抓大放小:培养重点思维
要务优先:分清事情的轻重缓急
慧眼识珠:善于发现问题和机遇
瑕不掩瑜:不要过分地追求完美
庖丁解牛:分解工作难题
简化工作:逃离忙碌的苦海深渊
路径依赖:培养好的工作习惯

第八章
勤勉做事,今日之事今日毕的七条潜规则
认真工作才是真聪明——最佳员工效率手册
专心专注,一事一清
精心雕琢工作细节
把简单的事情重复做好
永远小心谨慎,如履薄冰
真正的进步是比别人进步得更快

第九章
日清日高,做“三心二意"的优秀员工
责任心:对企业负责,让主人翁精神落到实处
感恩心:珍惜工作,多赢的工作智慧
敬业心:忠于职守,做好在职的每一天
品牌意识:为工作贴上卓越标签
结果意识:做业绩最棒的员工
后记
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