• 技术与创新管理:战略的视角(第2版)
  • 技术与创新管理:战略的视角(第2版)
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

技术与创新管理:战略的视角(第2版)

17.9 4.0折 45 全新

仅1件

上海奉贤
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者[美]玛格丽特怀特(Margaret A.Whit)、[美]玛格丽特怀特(Margaret A.Whit) 著

出版社机械工业出版社

出版时间2012-08

版次2

装帧平装

货号8049

上书时间2024-06-29

岁暮轩

六年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [美]玛格丽特怀特(Margaret A.Whit)、[美]玛格丽特怀特(Margaret A.Whit) 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2012-08
  • 版次 2
  • ISBN 9787111391678
  • 定价 45.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 297页
【内容简介】
《技术与创新管理:战略的视角(第2版)》以美国原经典教材为基础,由浙江大学“创新管理与持续竞争力研究”国家哲学社会科学创新基地的资深教授根据中国实际情况及教学需求改编。从内部创新和外部获取技术两个角度讲述企业如何进行技术与创新管理,包含内部创新与外部技术获取中的战略计划、实施、评估与控制,以及组织学习和知识管理的相关内容。本书针对中国实际,增加了全球化背景下中国在技术与创新管理方面的进展,并加入国内的实际案例,生动实用,为读者提供了切合实际的理论与实践指导。
《技术与创新管理:战略的视角(第2版)》可作为管理工程专业研究生和其他经济管理类专业研究生、MBA、MPA、EMBA的教材,也可作为管理类专业本科生和企业管理培训教材。
【作者简介】
     吴晓波,博士、教授、博士生导师,浙江大学求是特聘教授。浙江大学管理学院常务副院长、浙江大学“创新管理与持续竞争力研究”国家哲学社会科学创新基地主任。国务院学位委员会管理科学与工程评议组委员,教育部高校管理科学与工程类教学指导委员会委员,浙江大学一剑桥大学-“全球化制造与创新管理联合研究中心”中方主任。浙江大学管理学博士。亚洲理工学院(泰国)博士后,英国剑桥大学访问学者,美国麻省理工学院斯隆管理学院富布赖特高级访问学者。获省部级奖10余项。享受国务院特殊津贴。多年来积极从事以竞争战略、全球化制造与技术创新管理为核心的管理科学研有。 杜健,博士,浙江大学管理学院副教授,硕士生导师。浙江大学管理学院管理学学士、博士。专注于创新管理、外商直接投资与全球化制造战略领域并作了大量深入细致的前沿探索和实践调研。曾赴新加坡国立大学、英国剑桥大学、日本爱知大学、丹麦哥本哈根商学院参与相关领域的国际研讨会。
【目录】
作者简介
致谢
序言
前言
第一部分战略基础
导读案例通用电气:与时俱进
第1章战略视角概述
1.1引言
1.2技术、创新及其管理研究
1.3技术的关键定义
1.4技术管理的重要性
1.5技术管理的过程
1.6创新的关键定义
1.7创新管理的过程
1.8检视技术与创新管理
1.9本书的架构
1.10小结

第2章战略流程概述
2.1引言
2.2战略的含义
2.3战略管理中有关MTI的核心内容
2.4技术与创新管理中的战略流程
2.5整合MTI与战略的后续步骤
2.6小结

第二部分创新:内部战略
导读案例葛兰素史克:成功的内部创新
第3章创新:计划概述
3.1引言
3.2计划:一个复杂的过程
3.3创新还是不创新
3.4创新的类型
3.5创新计划过程
3.6计划过程的应用
3.7利于创新规划的因素
3.8技术阶段与计划
3.9营造有利于创新的氛围
3.10小结

第4章内部创新:实施概述
4.1引言
4.2实施的首要问题
4.3关键实施问题
4.4工艺创新的投资组合
4.5小结

第5章创新:评估与控制概述
5.1引言
5.2评估与控制过程
5.3评估
5.4控制
5.5实施评估与控制
5.6评估与控制中的其他考虑因素
5.7小结

第三部分技术获取:外部战略
导读案例宏碁集团:品牌家族
第6章技术获取:计划概述
6.1引言
6.2联盟
6.3并购
6.4技术并购计划
6.5小结

第7章技术获取:实施概述
7.1引言
7.2首要的问题
7.3关键要素
7.4小结

第8章技术获取:评估与控制概述
8.1引言
8.2评估与控制何处发生
8.3度量体系分析
8.4差距分析
8.5小结

第四部分创建成功的技术与创新管理战略模式
导读案例微软:成功战略模式的应用
第9章构建能力概述
9.1引言
9.2竞争优势
9.3持续竞争优势
9.4战略决策和竞争优势
9.5在企业创建之初构建能力
9.6其他类型的价值流程
9.7小结

第10章组织学习与知识管理概述
10.1引言
10.2组织学习
10.3知识管理
10.4利用组织学习与知识管理
10.5小结

第五部分全球化与中国的技术创新管理
导读案例海康威视:海外远征记
第11章二次创新战略:一种适合中国企业的技术战略概述
11.1引言
11.2基于全球竞争的二次创新理论
11.3二次创新与后发优势
11.4二次创新与组织学习
11.5二次创新与核心能力
11.6商业模式创新
11.7小结

第12章中国企业全球化发展战略与管理概述
12.1引言
12.2全球化新时代特点
12.3中国制造业全球化
12.4全球化发展战略与管理
12.5小结

附录
附录A社会责任
附录B创新项目管理与新产品开发
附录C技术平台和技术组合管理
附录D创新浪潮与预测未来
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP