• 技术人员管理
  • 技术人员管理
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

技术人员管理

11.8 2.4折 49 八五品

仅1件

上海奉贤
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者[美]汉弗莱著朱崇亭 译

出版社清华大学出版社

出版时间2002-09

版次1

装帧平装

货号1967-9787302058656

上书时间2024-06-30

岁暮轩

六年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 [美]汉弗莱著朱崇亭 译
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2002-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787302058656
  • 定价 49.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 296页
  • 字数 448千字
【内容简介】
本书是软件工程大师汉弗莱的技术管理类畅销书。书中针对专业技术人员的管理,进行了一系列实用性探索。在这部新作中,作者阐明了人员是软件项目成功的关键因素,特别强调创新人员的重要作用,并就如何识别、激励这些创新人员以及将他们组织成极富创造力的团队,提出了一些具体建议。

  本书是企业管理人员不可缺少的指导性书籍,采纳书中的建议,可让您领导的组织敢于创新、勇于进取、积极提高工作效率和质量水平。
【目录】
第I部分    管理者的领导角色第1章    技术领导第2章    承诺道德规范第3章    职业道德的意义第4章    对个人的尊重第II部分    技术和专业人员管理第5章    工程师及科学家的目标第6章    职业生涯的变化第7章    对技术和专业人员的激励第8章    职业训练第9章    对专业人员才能的识别第10章    技术人才的培养第11章    管理人才的培养第12章    创新的意义第13章    创新者第V部分   创新小组第14章    团队结构第15章    创新团队的管理第16章    创新团队的环境第17章    奖励和表扬第18章    管理团队第VI部分    组织第19章    集成与分散第20章    对规模的管理第21章    权力与政治第VII部分   管理变更第22章    结构变更第23章    变更过程第24章    技术评估第VIII部分    变更管理策略第25章    组织成熟度第26章    人员开发策略第27章    过程改进策略第28章    建设未来名词对照表
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP