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财务管理职位工作手册

2.5 八五品

仅1件

上海奉贤
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者王兰会、邵芳 编

出版社人民邮电出版社

出版时间2005-09

版次1

装帧平装

货号681-9787115138422

上书时间2024-05-21

岁暮轩

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 王兰会、邵芳 编
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2005-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787115138422
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 283页
  • 字数 300千字
【内容简介】
实务、工作模板、工具表单和工作流程的系统整合是《财务管理职位工作手册》的四大特点。
《财务管理职位工作手册》旨在解决企业管理执行和工作细节问题,将财务管理的工作细节和工作流程细化,并为财务管理职位任职者提供可借鉴的范例、模板和工具表单。《财务管理职位工作手册》内容包括财务组织管理、财务战略与计划管理、筹资管理、投资管理、资产管理、财务分析与评估管理、财务控制与稽查管理、成本与收益管理、账款管理、外汇管理、兼并与破产管理等,分别从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面展开,系统、详细地介绍了财务管理的各项工作,提供了一整套科学、实用的工作标准,包括制度、文案模板、工具表单和工作流程,简洁、直观,具有很强的可操作性、实用性和可读性,是财务管理各职位必备的工作执行手册。
《财务管理职位工作手册》适合市场财务管理从业人员、中高层管理人员、咨询企业及培训企业人员使用。
【目录】
第一章财务部的工作职责/l
第一节财务部的工作目标、职能和工作职责/2
一、财务部的工作目标/2
二、财务部的职能/2
三、财务部的工作职责/2

第二节财务部各岗位的工作职责/4
一、财务经理/4
二、预算主管/4
三、预算专员/5
四、成本控制主管/5
五、会计主管/5
六、资金主管/6
七、投资主管/6
八、投资分析专员/6
九、融资主管/6
十、财物分析师/7
十一、核算专员/7
十二、出纳员/7
十三、制单员/8
十四、簿记员/8
十五、收银员/8
十六、审计员/8

第二章财务部门的组织管理/9
第一节财务部门组织建设管理工作事项细化执行/lO
一、工作知识准备/10
(一)财务与会计机构分设原则/10
(二)财务管理的模式/10
二、财务部门组织管理工作模板/11

第二节财务管理制度设计工作事项细化执行/11
一、工作知识准备/11
(一)财务管理制度设计的原则/11
(二)财务管理制度设计的内容/12
二、财务管理制度设计工作模板/13

三、财务管理制度设计工具表单/16
(一)财务管理调查表/16
(二)财务状况变动表/17
(三)财务费用表/18
(四)月份财务分析表/20
四、财务管理制度设计工作流程/20

第三节会计管理制度设计工作事项细化执行/21
一、工作知识准备/21
(一)会计制度的内容/21
(二)会计核算的方法/22

二、会计管理制度设计工作模板/22
(一)会计核算基础工作规定模板/22
(二)企业会计核算处理办法模板/25
(三)企业会计档案管理办法模板/30

三、会计管理制度设计工具袁单/31
(一)合并资产负债表/31
(二)合并现金流量表/34
(三)合并利润及利润分配表/37

四、会计管理制度设计工作流程/38
(一)记账凭证核算组织流程/38
(二)科目汇总表核算组织流程/39
(三)汇总记账凭证核算组织流程/39
(四)汇总记账凭证账务处理流程/40
(五)日记总账账务处理流程/40

第三章企业财务战略规划与财务计划管理/41
第一节工作知识准备/42
一、财务战略的内容/42
二、财务计划的内容/42
三、财务计划编制流程/42
四、财务预算应注意的问题/43
(一)预算制定主体的定位/43
(二)预算编制基础的选择/43
(三)预算管理实施的思考/43

第二节财务战略规划与财务计划管理工作模板/44
一、企业预算管理制度模板/44
二、企业资金预算制度模板/49

第三节财务战略规划与财务计划管理工具表单/50
一、预算申请表/50
二、预算表/51

第四节财务战略规划与财务计划管理工作流程/51
一、财务预测的流程/51
二、财务报表预测的流程/52
三、销售百分比预测的流程/53
四、可持续增长管理的流程/54
五、现金预算的流程/54

第四章筹资管理,55
第一节工作知识准备/56
一、筹资管理的内容/56
二、筹资的渠道/56
三、筹资的方式/57
四、银行借款的操作程序,57

第二节筹资管理工作模板/59
一、筹资管理制度模板/59
二、资金筹措工作准则模板/63
三、股票事务处理办法模板/63
四、筹资申请书模板/65
五、筹资预算报告模板/66
六、项目融资可行性研究报告模板/68
七、筹资决策报告模板/71
八、筹资工作总结报告模板/73
九、公开发行股票申请书模板/76
十、股票上市申请书模板/77

第三节筹资管理工具表单/80
一、企业筹资需求分析表/80
二、企业筹资成本分析表/8l
三、企业融资结构弹性分析表/81
四、企业融资风险变动分析表/82
五、银行短期借款明细表/82
六、股东一览表/82
七、股东印鉴表/83
八、发行股票申请单/83
九、股票汇购书/84
十、股票调换申请书/84
十一、调换股票内容/85

第五章投资管理/87
第一节投资管理工作细化执行/88
一、工作知识准备/88
(一)投资的分类/88
(二)投资决策的评价方法/88

二、投资管理工作模板/90
(一)投资管理制度模板/90
(二)投资价值分析报告模板/97
(三)技术改造投资计划模板/100
(四)投资资产委托管理协议书模板/101

三、投资管理工具表单/102
(一)投资明细表/102
(二)投资项目分析表/103
(三)投资效益分析表/103
(四)投资项目管理卡/104
(五)资金用途说明表/104
(六)投资资金完成情况表/105
(七)重要投资方案绩效核计表/105
(八)投资专案管理卡/105

四、投资管理工作流程/106
(一)投资的流程/106
(二)投资会计岗位核算流程/107

第二节投资风险管理工作细化执行/108
一、工作知识准备/108
(一)投资可行性报告的内容/108
(二)风险投资计划书的结构/109
(三)投资风险的调整方法/111

二、投资风险管理工作模板/111
(一)投资可行性研究报告模板/111
(二)投资预算报告模板/114
(三)投资回报预测报告模板/116

三、投资风险管理工具表单/117
(一)部门盈亏管理计划表/117
(二)盈亏统计表/118
(三)盈亏平稳计算表/119
(四)投资经济分析表/119

第六章资产管理/12l
第一节有形资产管理细化执行/122
一、工作知识准备/122
固定资产的计价方式/122

二、有形资产管理工作模板/122
(一)固定资产管理制度模板/122
(二)现金收支管理制度模板/126
(三)现金及债券管理规定模板/130
(四)资产评估报告模板/13l
(五)固定资产加速折旧的请示模板/132
(六)企业资产周转情况报告/133
(七)企业试算资金需要量报告/134
(八)企业设立验资报告/135
(九)流动资金借贷合同/135
(十)资金使用效果考察报告/137

三、有形资产管理工具表单/138
(一)固定资产登记卡/138
(二)固定资产减损单/139
(三)固定资产累计折旧明细表/140
(四)固定资产出售比价单/140
(五)固定资产转移单/140
(六)各月份周转金统计表/141
(七)资金调度计划表/141
(八)资金调度日报表/142
(九)资金差异报告表/143

第二节无形资产管理细化执行/143
一、无形资产的内容/143
二、无形资产管理工作模板/144
三、无形资产管理工具表单/147
(一)发明专利申请表/147
(二)发明申请说明书摘要表/147

第七章财务分析与评估管理/149
第一节财务分析管理工作细化执行/150
一、工作知识准备/150
(一)财务分析的内容/150
(二)财务分析的方法/150

二、财务分析管理工作模板/151
(一)年度财务分析报告模板/151
(二)盈利状况分析报告模板/154
(三)财务指标完成情况分析报告模板/156

三、财务分析管理工具表单/158
(一)财务状况分析表/158
(二)月份财务分析表/159
(三)年度财务分析表/159
(四)资金收支实际与预算比较表/160
(五)百分数资产结构表/160

四、财务分析管理工作流程/161
(一)财务分析流程/161
(二)财务分析报告流程/162

第二节财务评估管理工作细化执行/163
一、财务评估管理工作模板/163
(一)资产评估协议书模板/163
(二)股份公司年度业绩报告书模板/161

二、财务评估管理工具表单/168
(一)资产评估机构统计表/168
(二)资产评估情况统计表/169
(三)资产评估人员培训情况表/170

第八章财务控制与稽查管理/171
第一节财务控制管理工作细化执行/172
一、工作知识准备/172
(一)财务人员控制系统/172
(二)财务制度控制系统/172
(三)财务目标控制系统/172
(四)财务信息控制系统/173

二、财务控制管理工作模板/174
(一)财务控制制度模板/174
(二)财务盘点制度模板/182

三、财务控制管理工具表单/186
(一)财务控制评估表/186
(二)盘盈盘亏明细表/187
(三)盘存统计表/187
(四)财务控制表/187
(五)资金调度控制表/188

四、财务控制管理工作流程/188
(一)库存差异分析流程,188
(二)盘点流程/189

第二节财务稽查管理工作细化执行/19l
一、财务稽查管理工作模板/191
(一)内部稽核制度模板/191
(二)内部审计管理制度模板/196
(三)年度内部审计计划模板/200
(四)审计通知书模板/206
(五)审计意见书模板/206
(六)内部审计报告模板/208

二、财务稽查管理工具表单/209
(一)被审计单位情况登记表/209
(二)审计记录表/2lO
(三)审计实施计划表/210
(四)项目审计计划大纲表/210
(五)项目审计实施计划表/2ll
(六)资金收支实际与预算比较表/211
(七)审计/稽核报告表/212

第九章成本与收益管理/213
第一节成本管理工作细化执行/214
一、工作知识准备/214
(一)成本管理的内容/214
(二)成本核算的程序/215

二、成本管理工作模板/215
(一)成本核算管理办法模板/215
(二)成本控制制度模板/219
(三)成本影响情况报告模板/227
(四)成本控制建议书模板/228
(五)增产节支计划书模板/229
(六)成本控制报告模板/231

三、成本管理工具表单/233
(一)成本核算袁/233
(二)产品成本记录表/234
(三)各项销售费用分配表/234
(四)成本预计表/235
(五)成本明细表/235

第二节收益管理工作细化执行/236
一、工作知识准备/236
二、收益管理工作模板/237
(一)利润中心管理制度模板/237
(二)企业利润增长报告模板/239
(三)企业目标利润分析报告模板/24l

三、收益管理工具表单/242
(一)比较损益表/242
(二)损益计划实绩报告表/243
四、收益管理工作流程/244

第三节税务管理工作细化执行/245
一、税务管理制度模板/245
二、税务管理工具表单/246
(一)企业所得税申报表/246
(二)税款缴纳记录表/247

第十章账款管理/249
第一节工作知识准备/250
一、账款的日常管理的内容/250
(一)信用调查/250
(二)信用评估/250
(三)信用决策/250
(四)加强应收账款收回的监督/251

二、账款管理的信用政策的制定/25l
(一)信用标准/251
(二)信用条件/252
(三)收账决策/252

第二节账款管理工作模板/253
一、应收票据与账款处理准则模板/253
二、账款管理办法模板/254
三、账款催收管理办法模板/256
四、问题账款管理办法模板/259
五、呆账管理办法模板/261
六、催款书模板/263
七、往来账款日常控制报告模板/263
八、查账报告模板/264
九、现金收支情况报告模板/265

第三节账款管理工具表单/266
一、应收账款分析表/266
二、应收账款控制表/266
三、应收账款明细表/267
四、应收账款票据日报表/267
五、应收票据冲转明细表/268
六、问题账款处理报表/268
七、呆账核销汇总表/268

第十一章外汇管理/269
第一节工作知识准备/270
(一)交易风险/270
(二)会计风险/270
(三)经济风险,270

第二节外汇管理工作模板、工具表单和工作流程/270
一、外汇管理制度模板/270
二、外汇管理工具表单/27l
(一)外汇收支月报表/27l
(二)年度外汇收支计划表/272
三、外汇风险管理的工作流程/272

第十二章并购与清算管理/273
第一节并购管理工作事项细化执行/274
一、工作知识准备/274
二、并购管理工作模板/274
(一)企业合并契约模板/274
(二)企业联合经营公告/276

三、并购管理工具表单/276
(一)国有企业与外商合资合作经营资产评估情况调查表/276
(二)国有企业与外商合资合作实行股份制改造资产评估情况汇总表/276

第二节清算管理工作事项细化执行/277
一、工作知识准备/277
(一)清算财产的范围/277
(二)清算财产的估价方法/278

二、清算管理工作模板/278
(一)企业破产宣告申请书/278
(二)企业破产宣告裁定书/280
(三)企业破产清算报告/280

三、清算管理工具表单/281
(一)企业清算资产负债表/28l
(二)企业清算损益表/282
(三)企业债务清偿表/282
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