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作者西韦尔、姜法奎 著

出版社华夏出版社

出版时间2003-04

版次5

装帧精装

货号东十5

上书时间2021-10-26

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 西韦尔、姜法奎 著
  • 出版社 华夏出版社
  • 出版时间 2003-04
  • 版次 5
  • ISBN 9787508030364
  • 定价 48.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 16开
  • 纸张 其他
  • 页数 293页
【内容简介】
  本书作者是英国人,讲述的也大多是西方企业的故事,对我国读者来讲自然会有文化背景、政治、经济环境等方面的差异。作者通过对西方发达国家企业的成功因素进行的广泛分析,发现人在企业中的极端重要性。作者认为企业领导者必须首先建立企业成功的十二个支柱,创造一个理想的环境,培育企业的团队精神,员工才会得到有效的激励,使平凡人做出不平凡的业绩。他的观点无疑将引发中国企业界的一场重大的思想革命,使企业领导者从物的强调到对人的高度重视,通过科学合理的人力资源管理把企业员工的积极性充分激发出来,以提高企业的核心竞争力。
【作者简介】
  朗·西韦尔著名的管理顾问。
【目录】
序言
作者序言
一本最重要的书
导言一种更容易的方法
竞争力1领导
竞争力2有效的追随者和“传教士”
竞争力3愿景
竞争力4超级理念
竞争力5超级战略
竞争力6集体智慧
竞争力7获胜的法宝:组织结构和体系
竞争力8建立获胜的组织
竞争力9发展获胜的团队
竞争力10激励能提高绩效
竞争力11沟通能取得非凡的绩效
竞争力12制定章程是获得成功的保证
案例惠普公司
案例TCL公司
案例西韦尔公司
译者后记
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