• 企业资源计划(ERP)及其应用(第4版)/普通高等教育“十一五”国家级规划教材
图书条目标准图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

企业资源计划(ERP)及其应用(第4版)/普通高等教育“十一五”国家级规划教材

正版闪电发货

15.4 3.5折 44 全新

仅1件

北京朝阳
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者李键、王颖纯、董锴 编

出版社电子工业出版社

出版时间2013-08

版次4

装帧平装

货号H04-32

上书时间2024-07-17

北京雨洋图书文化

七年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 李键、王颖纯、董锴 编
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2013-08
  • 版次 4
  • ISBN 9787121209994
  • 定价 44.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 352页
  • 字数 640千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 高等学校“十二五”经济管理类规划教材;华信经管创新系列·管理学;普通高等教育“十一五”国家级规划教材
【内容简介】
  企业资源计划(ERP)是在物料需求计划(MRP)和制造资源计划(MRPⅡ)技术成熟之后,随着企业管理模式和信息化技术的迅速发展而形成的一门新的企业信息化管理系统。其功能覆盖市场预测、供应链管理、生产计划管理、库存管理、人力资源管理、设备管理、销售管理,以及相关财务管理的整个企业生产经营全过程。《企业资源计划(ERP)及其应用(第4版)/普通高等教育“十一五”国家级规划教材》阐述ERP的基本理论、应用和实施方法,并结合我国的实际情况介绍几种典型的ERP软件产品,还特别介绍一些与ERP系统相关的先进制造系统及其管理模式,力图将理论与实践紧密结合起来,使读者对ERP的理论、方法和实践有个正确、全面的认识。
  《企业资源计划(ERP)及其应用(第4版)/普通高等教育“十一五”国家级规划教材》可作为高等院校的管理类专业(工业工程、信息管理与信息系统、工程管理、工商管理)以及计算机专业本科生、研究生的教材或参考书,也可作为企业相关人员的培训用书。
【作者简介】
  1986—至今:天津理工学院,教师;管理系工业工程教研室主任;管理系主任助理;管理系副主任;经济与管理学院副院长;教授;硕士生导师。共发表论文20余篇,出版著作:《现代海洋石油企业管理》独立撰写1 0万字,天津人民出版杜;《工程项目管理》 副主编,天津科技出版杜;企业资源计划(ERP)及其应用(第1-3版).1998年荣获天津优秀青年人才奖
【目录】
第一篇理论篇
第1章ERP系统概述
1.1ERP的概念及特点
1.1.1ERP的定义
1.1.2ERP的目标
1.1.3ERP的效益
1.2ERP技术的产生和发展
1.2.1订货点法
1.2.2MRP
1.2.3闭环MRP
1.2.4MRPⅡ
1.2.5ERP
1.3ERP系统的应用
1.3.1ERP系统国内外应用现状
1.3.2ERP系统的应用效果
学习思考题
第2章ERP的基本原理
2.1相关概念
2.1.1制造业生产类型
2.1.2制造业的生产计划方式
2.1.3物料需求
2.2物料需求计划及其特点
2.2.1物料需求计划的涵义
2.2.2物料需求计划的特点
2.3物料需求计划的基本原理
2.3.1MRP的基本思想
2.3.2物料需求计划的计算方法
2.3.3MRP系统设计决策及应用中的技术问题
2.4闭环MRP的基本原理
2.5能力需求计划(CRP)的基本原理
2.5.1粗能力计划(RCCP)
2.5.2能力需求计划(CRP)
2.5.3工作中心
2.6MRPⅡ的基本原理
2.7ERP的新增功能
学习思考题
第3章ERP的主要模块
3.1ERP的总体结构
3.2供应链管理模块
3.2.1供应链管理概述
3.2.2供应链管理的特点
3.2.3供应链管理的功能
3.3销售管理模块
3.4主生产模块
3.5设备管理模块
3.6BOM模块
3.7车间控制模块
3.8采购管理模块
3.9库存管理模块
3.10客户关系管理模块
3.11人力资源管理模块
3.12成本管理模块
3.13财务管理模块
学习思考题

第二篇方法篇
第4章ERP系统各层计划的制订方法
4.1物料需求计划(MRP)的制订
4.1.1物料需求计划(MRP)的输入
4.1.2MRP参数的确定
4.1.3MRP系统的运行方式
4.2能力需求计划(CRP)的制订
4.2.1相关概念
4.2.2生产能力的测定
4.2.3能力需求计划
4.3主生产计划(MPS)的制订
4.3.1主生产计划的作用
4.3.2主生产计划制订的原则
4.3.3主生产计划的对象
4.3.4主生产计划的编制
4.3.5主生产计划的维护
学习思考题
第5章ERP的相关管理方法
5.1准时生产制
5.1.1JIT的实质
5.1.2看板控制系统
5.1.3组织准时生产的条件
5.2精细生产
5.2.1精细生产的起源
5.2.2精细生产的基本思想
5.2.3精细生产的主要内容
5.3最优生产技术
5.3.1OPT的目标
5.3.2OPT的基本思想和九条原则
5.3.3DBR系统
5.3.4OPT软件系统
5.4供应链管理理论与方法
5.4.1SCM的概述
5.4.2SCM的效益
5.4.3SCM的原理
5.4.4SCM的功能
5.4.5SCM的实施
5.4.6SCM的软件
5.4.7ERP与SCM的集成
5.5客户关系管理
5.5.1CRM的概述
5.5.2CRM的概念
5.5.3CRM的作用
5.5.4CRM的原理
5.5.5CRM的内容
5.5.6CRM的实施
5.5.7CRM软件
5.5.8ERP与CRM的集成
学习思考题

第三篇应用篇
第6章ERP系统的实施
6.1ERP实施所面临的主要问题
6.1.1企业业务流程重组
6.1.2企业文化
6.1.3一项要亲力亲为的工作
6.1.4把ERP实施工作放在应有的重要位置
6.2实施的原则
6.2.1实施ERP的三个关键因素
6.2.2实施ERP系统的三个重要变量
6.2.3实施ERP的三个阶段
6.3实施步骤
6.3.1项目的前期工作
6.3.2实施准备阶段
6.3.3系统运行与用户化
6.4系统评价
6.4.1定性评价
6.4.2定量评价
6.4.3定级标准
6.5实施成功关键因素
学习思考题
第7章ERP系统的评价
7.1评价体系
7.2评价标准及效果评价
7.2.1检测表的发展历史
7.2.2第6版A类检测表简介
7.2.3第6版A类检测表的使用
7.2.4第6版A类检测表主要项目
7.3软件系统的选择与评价
7.3.1ERP系统的评估
7.3.2ERP系统的选择
7.3.3ERP系统的选择报告
学习思考题
第8章典型ERP软件
8.1SAP系统
8.1.1SAP概述
8.1.2SAPR/3系统
8.1.3SAP的实施
8.2FourthShift(四班)ERP
8.2.1FourthShift概述
8.2.2FourthShiftERP系统涉及的范围
8.2.3FourthShiftERP系统在中国市场
8.2.4FourthShiftERP系统的模块简介
8.3OracleERP
8.3.1OracleERP简介
8.3.2OracleERP的主要特点
8.3.3OracleERP系统模块简介
8.3.4Oracle中小企业ERP解决方案
8.4用友ERPU8生产制造系统
8.4.1用友ERPU8生产制造系统概述
8.4.2ERPU8系统总体结构及功能模块
学习思考题
第9章ERP应用案例分析
9.1东南汽车的敏捷制造
思学习考题
9.2太太药业的SAP解决方案
学习思考题
9.3波司登的网络分销
学习思考题
9.4许继ERP的坎坷路
……
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP