写给老板的财务课

图书标准信息

• 作者 王长余、黎春华 著
• 出版社 浙江人民出版社
• 出版时间 2021-09
• 版次 1
• ISBN 9787213102806
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 313页
• 字数 263.000千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

  《写给老板的财务课》是一本零基础财务实操指南，助力老板通过财务抓手管理企业、经营业务、提升利润，增强企业的核心竞争力。
  作为老板的必修课之一，这堂财务课从老板的财务思维入手，介绍了企业的财务组织工作、财报的分析与决策、现金流平衡、成本控制、预算管理、财务内控、财务战略转型及财务陷阱规避等方面的内容。有宏观上的企业财务框架搭建，也有微观上的财务报表分析，尽可能全面地为老板带来经营企业必备的财务知识。

【作者简介】

  王长余，全国实战派财税专家，中国注册会计师，高级会计师，成都市经济和信息化局专家库财税专家，四川师范大学硕士研究生导师，财税设计与落地专家，高级财税培训师，有30余年财务管理工作经验。曾服务于新希望集团、三泰控股、正邦集团、中国民航信息集团、中国银行、中国人寿、合能集团、四川省能源投资集团、利安达会计师事务所等上百家企事业单位。专长领域：集团财税管控、预算管理、绩效管理、成本管理、风险管理、内部控制、财务分析、团队建设、股权设计、税务筹划等财税顶层设计。

  黎春华，咨询师，财税讲师，注册会计师，国际注册内审师，企业培训师。擅长税务筹划，曾多次进行创新性税务规划，多次成功为企业合理降低税负。曾服务于成都大熊猫繁育研究基地、新希望集团、正邦集团、中国民航信息集团、中国银行等企事业单位。主讲课程：“非财务人员的财务管理：你经营企业的指南针”“预算与成本控制：你创业赚钱的寻宝图”“税筹思维：帮老板节约10倍的成本”“2021税法新政解读与企业应对策略：经营企业必修”“三招轻松解读财务报表：管理层必会技能”“老板财税训练营”“会计小白实操训练营”。

【目录】

第一章 老板要树立财务思维
不懂财务可能“语言不通
财务的独特性：成也财务，败也财务
现代财务管理的”五大核心命题
财务管理的三个阶段
老板要树立财务思维，引领企业价值最大化

第二章 老板要理解企业经营的财务逻辑
一般企业的经济循环图
从财务视角看经营的四大步骤
如何评价投入和产出

第三章 老板的财务组织工作
财务组织结构的建立
建立企业财务管理制度
协调内外，创造财务发展契机

第四章 看透财报背后的企业真相
通过财报掌控企业运营
从三张表观察企业的经营状况
掌握与企业财务有关的经济事项
透视财务报表，管好企业为股东赚钱的四大杠杆

第五章 老板的财务分析与决策
财务分析也是一种有效的管理工具
透视财务报表，精准管控财务信息
财务分析的有效性
优化企业财务分析
财务预测与规划
以财务分析结果指导老板的经营决策

第六章 重视现金流管理，打造健康组织系统
现金流不断――利润增长与现金短缺的博弈
谨慎投资――重视投资的战略思维、财务思维、
风险思维
多元输血――积极融资并平衡股权和负债
防止淤血――重视资产管理，提高资产使用率
存量优化――加强资金的集中管理
合理献血――分配策略与股权激励
……
第七章 成本控制与核算：降本增效，防范资金风险成本的三大视角
第八章 开展全面预算管理，利用过程机制掌控企业
第九章 健全内部控制体系，通过制度控制企业风险
第十章 重视财务转型战略规划，优化财务组织和人才
第十一章 化解财务风险，提高企业免疫力
第十二章 高效识别财务陷阱