管理学

图书标准信息

• 作者 皮永华 李卉妍
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2016-05
• 版次 1
• ISBN 9787111537991
• 定价 40.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 306页

【内容简介】

本教材在充分吸收国内外管理学理论研究成果的基础上，采用了大量中国本土案例。教材内容涵盖了管理学的基本原理，语言浅显易懂、深入浅出，本土性和应用性是本教材的最大特色。

  本教材一共分为14章，分别是绪论、管理学的产生与发展、社会责任与管理道德、全球化管理、计划与决策、战略管理、组织与组织结构、人力资源管理、组织文化与组织变革、领导与领导理论、激励与沟通、控制、控制方法、中国文化与现代管理。每章开篇均有启发性高的名言警句和引导案例，章尾设有本章小结、关键术语、复习思考题和案例分析题，这样的安排提升了本教材的趣味性、实践性、思想性和可读性。

  本教材适用于各类大学生、研究生、MBA学员以及企业经营管理者和行政管理人员。

【目录】

目　录前　　言教学建议第1章　绪论  / 1名言警句  / 1学习目标  / 1引导案例　三国中的管理  / 11.1　管理与管理学  / 31.2　管理者与管理对象  / 51.3　管理的实质与诉求  / 8本章小结  / 13关键术语  / 13复习思考题  / 13案例分析题鼎立公司的管理问题  / 13第2章　管理学的产生与发展  / 15名言警句  / 15学习目标  / 15引导案例　泰勒的科学管理  / 152.1　古典管理理论  / 172.2　近代管理理论  / 222.3　现代管理理论  / 262.4　现代管理理论的新发展  / 30本章小结  / 37关键术语  / 38复习思考题  / 38案例分析题福特汽车公司的流程再造  / 38第3章　社会责任与管理道德  / 41名言警句  / 41学习目标  / 41引导案例　加多宝的社会责任  / 413.1　社会责任  / 423.2　管理道德  / 453.3　提升组织道德水平的途径  / 50本章小结  / 52关键术语  / 52复习思考题  / 52案例分析题搞双重标准遭重罚  / 53第4章　全球化管理  / 55名言警句  / 55学习目标  / 55引导案例　华为成功的国际化之路  / 554.1　全球化趋势  / 584.2　全球化驱动力  / 584.3　全球化管理的问题  / 614.4　跨文化管理  / 63本章小结  / 65关键术语  / 65复习思考题  / 65案例分析题安踏的亚洲国际化战略  / 66第5章　计划与决策  / 68名言警句  / 68学习目标  / 68引导案例　中国的载人航天计划  / 685.1　计划  / 695.2　决策  / 79本章小结  / 89关键术语  / 89复习思考题  / 89案例分析题第一次登月  / 89第6章　战略管理  / 91名言警句  / 91学习目标  / 91引导案例　吉利收购沃尔沃  / 916.1　战略管理的基本概念  / 926.2　战略管理的基本框架  / 936.3　战略类型和选择  / 100本章小结  / 109关键术语  / 109复习思考题  / 109案例分析题百年GE  / 110第7章　组织与组织结构  / 113名言警句  / 113学习目标  / 113引导案例　倪润峰看长虹  / 1137.1　组织与组织结构概述  / 1147.2　组织结构的主要类型  / 1207.3　组织结构发展趋势  / 124本章小结  / 127关键术语  / 127复习思考题  / 127案例分析题上海汽车工业销售总公司的组织结构演变  / 128第8章　人力资源管理  / 129名言警句  / 129学习目标  / 129引导案例　科创公司的人才困境  / 1298.1　人力资源管理概述  / 1308.2　人力资源规划  / 1338.3　人员招聘与人力资源配置  / 1388.4　人力资源培训与开发系统  / 1448.5　绩效管理与薪酬设计  / 152本章小结  / 159关键术语  / 159复习思考题  / 159案例分析题林某的困惑  / 159第9章　组织文化与组织变革  / 161名言警句  / 161学习目标  / 161引导案例　实业兴邦：张裕集团  / 1619.1　组织文化  / 1619.2　组织变革  / 1669.3　组织变革与组织文化的关系  / 176本章小结  / 177关键术语  / 177复习思考题  / 177案例分析题中兴通讯与中兴文化  / 177第10章　领导与领导理论  / 183名言警句  / 183学习目标  / 183引导案例　柳传志的领导理念  / 18310.1　领导概述  / 18510.2　领导理论  / 19010.3　领导艺术  / 205本章小结  / 211关键术语  / 211复习思考题  / 211案例分析题厂长的领导风格  / 212第11章　激励与沟通  / 214名言警句  / 214学习目标  / 214引导案例　黄大佑的苦恼  / 21411.1　激励概述  / 21511.2　有代表性的激励理论  / 21711.3　激励的艺术  / 22911.4　沟通概述  / 23211.5　有效沟通的障碍及克服  / 236本章小结  / 240关键术语  / 240复习思考题  / 240案例分析题职场冲击波下的“非薪金激励”  / 240第12章　控制  / 242名言警句  / 242学习目标  / 242引导案例　客人的建议  / 24212.1　控制概述  / 24312.2　控制的类型与基本要求  / 24512.3　控制的过程  / 25012.4　有效控制的特征与措施  / 252本章小结  / 255关键术语  / 256复习思考题  / 256案例分析题吴天昊的管理  / 256第13章　控制方法  / 259名言警句  / 259学习目标  / 259引导案例　海尔的OEC管理法  / 25913.1　预算控制  / 26113.2　市场控制与团体控制  / 26913.3　生产控制  / 27213.4　管理信息系统  / 27513.5　其他控制方法  / 277本章小结  / 279关键术语  / 279复习思考题  / 279案例分析题格力的质量控制体系  / 280第14章　中国文化与现代管理  / 282名言警句  / 282学习目标  / 282引导案例　中国企业家宗庆后的管理思想  / 28214.1　中国文化的特殊性  / 28314.2　中国文化背景下组织行为特征  / 28614.3　中国文化背景下的领导原则  / 28814.4　中国文化背景下的管理探索：和谐管理  / 292本章小结  / 300关键术语  / 300复习思考题  / 300案例分析题麦肯锡兵败实达  / 300参考文献  / 305