Green to Gold：How Smart Companies Use Environmental Strategy to Innovate, Create Value, and Build Competitive Advantage

图书标准信息

• 作者 Daniel C. Esty 著
• 出版社 Yale University Press
• 出版时间 2006-10
• 版次 1
• ISBN 9780300119978
• 定价 332.30元
• 装帧 精装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 366页
• 正文语种 英语

【内容简介】

The essential guide for forward-thinking business leaders who see the Green Wave coming and want to profit from it

  This book explores what every executive must know to manage the environmental challenges facing society and business. Based on the authors' years of experience and hundreds of interviews with corporate leaders around the world, Green to Gold shows how companies generate lasting value, cutting costs, reducing risk, increasing revenues, and creating strong brands, by building environmental thinking into their business strategies. Daniel C. Esty and Andrew S. Winston provide clear how-to advice and concrete examples from companies like BP, Toyota, IKEA, GE, and Nike that are achieving both environmental and business success. The authors show how these cutting-edge companies are establishing an “eco-advantage” in the marketplace as traditional elements of competitive differentiation fade in importance. Esty and Winston not only highlight successful strategies but also make plain what does not work by describing why environmental initiatives sometimes fail despite the best intentions.

  Green to Gold is written for executives at every level and for businesses of all kinds and sizes. Esty and Winston guide leaders through a complex new world of resource shortfalls, regulatory restrictions, and growing pressure from customers and other stakeholders to strive for sustainability. With a sharp focus on execution, Esty and Winston offer a thoughtful, pragmatic, and inspiring road map that companies can use to cope with environmental pressures and responsibilities while sparking innovation that will drive long-term growth. Green to Gold is the new template for global CEOs who want to be good stewards of the Earth while simultaneously building the bottom line.

【目录】

Acknowledgments

Preface

Introduction: The Environmental Lens

Part One. Preparing for a New World

　1 Eco-Advantage

  　Issues and opportunities for business in an environmentally sensitive world

　2 Natural Drivers of the Green Wave, 

  　Environmental problems and how they shape markets

　3 Who's Behind the Green Wave? 

  　Stakeholders and the power they wield

Part Two. Strategies for Building Eco-Advantage

　4 Managing the Downside

  　Green-to-Gold Plays to reduce cost and risk

　5 Building the Upside

  　Green-to-Gold Plays to drive revenues and create intangible value

Part Three. What WaveRiders Do

　6 The Eco-Advantage Mindset

  　Looking through an environmental lens

　7 Eco-Tracking

  　Understanding your company's environmental "footprint"

　8 Redesigning Your World

  　Designing for the environment and "greening" the supply chain

　9 Inspiring an Eco-Advantage Culture

   Creating an organizational focus on environmental stewardship

Part Four. Putting It All Together

　10 Why Environmental Initiatives Fail

  　Pitfalls to avoid on the way to Eco-Advantage

　11 Taking Action

　　Execution for sustained competitive advantage

　12 Eco-Advantage Strategy

  　Key Eco-Advantage plays, tools, and plans

Appendix 1: Additional Resources

Appendix 2: Methodological Overview

Appendix 3: Most Relevant Tools for Each

Green-to-Gold Play

Notes

Index