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  • 战略管理赢得竞争优势(英文版 原书第2版第二版) (美)霍斯克森 机械工业出版社 9787111272830 正版旧书
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战略管理赢得竞争优势(英文版 原书第2版第二版) (美)霍斯克森 机械工业出版社 9787111272830 正版旧书

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￥ 4.5 九五品

仅1件

江西南昌
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作者(美)霍斯克森

出版社机械工业出版社

ISBN9787111272830

出版时间2009-06

装帧线装

页数353页

货号2273472

上书时间2024-05-09

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品相描述：九五品
商品描述
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书名：战略管理赢得竞争优势(英文版 原书第2版)
编号：2273472
ISBN：9787111272830[十位:]
作者：(美)霍斯克森
出版社：机械工业出版社
出版日期：2009年06月
页数：353
定价：45.00 元
参考重量：0.580Kg
-------------------------
新旧程度：6-9成新左右，不影响阅读，详细情况请咨询店主
如图书附带、磁带、学习卡等请咨询店主是否齐全* 图书目录 *
总序 推荐序作者简介前言
*篇 战略思考
 第1章 何为战略管理 
 1.1 竞争前景 
 1.1.1 市场和行业的全球化 
 1.1.2 技术进步 
 1.2 战略管理作为一门商业学科的出现 
 1.2.1 战略概念的初步形成 
 1.2.2 现代战略管理 
 1.3 价值创造的三种观点 
 1.3.1 超额回报的I/O模型 
 1.3.2 超额回报的资源基础模型 
 1.3.3 具有社会责任的企业行为和企业绩效的利益相关者模型 
 1.4 战略思考与战略管理过程 
 1.4.1 战略思考 
 1.4.2 战略管理过程 
 小结 
 伦理问题 
 第2章 战略领导 
 2.1 单个战略领导者及其对决策的影响 
 2.1.1 战略领导风格 
 2.1.2 管理自由度与决策偏见 
 2.1 高管团队 
 2.2.1 高管团队异质性 
 2.2.2 CEO和高管团队的权力 
 2.2.3 高管继任过程 
 2.3 关键战略领导责任和行动 
 2.3.1 确保企业的定位经济与恰当 
 2.3.2 获取、开发和管理关键资源 
 2.3.3 开发和管理与外部利益相关者的关系 
 2.3.4 决定和沟通战略方向 
 2.3.5 监督特定战略的制定和实施 
 2.3.6 实施平衡控制 
 小结 
 伦理问题 
第二篇 战略分析
 第3章 内部组织的诊断:活动.资源和能力 
 3.1 内部分析和价值创造 
 3.1.1 影响内部分析的环境 
 3.1.2 价值创造 
 3.2 资源、能力和核心竞争力 
 3.2.1 资源 
 3.2.2 能力 
 3.2.3 核心竞争力 
 3.3 核心竞争力的构建 
 3.3.1 持续性竞争优势的四个标准 
 3.3.2 价值链分析 
 3.3.3 外包 
 3.3.4 核心能力失去的价值思考 
 3.4 公司绩效 
 3.4.1 利益相关者的权利和目标 
 3.4.2 公司绩效的测量 
 3.4.3 利益相关者利益的平衡 
 3.4.4 可持续性发展 
 小结 
 伦理问题 
 第4章 探索外部环境:竞争和机遇 
第三篇 创造竞争优势
 第5章 业务层战略 
 第6章 竞争性对抗和竞争原动力 
 第7章 合作战略 
 第8章 公司层战略 
 第9章 收购与重组战略 
 第10章 国际化战略 
第四篇 监督与创造企业家精神的机会
 第11章 公司治理 
 第12章 战略型企业家精神
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