书名:底层逻辑(优秀的人学习思维模型,*优秀的人思考底层逻辑)
编号:4404927
ISBN:9787505748392[十位:]
作者:张羽 著 时代华语 出品
出版社:中国友谊出版公司
出版日期:2019年11月
页数:192
定价:42.00 元
参考重量:0.220Kg
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* 图书目录 *
*篇 定位逻辑 底层逻辑的*步,是给自己一个准确的定位 “你”是你*大的后台 别梦想一步登天 工作*不需要的是“私心“ 干不好就去创业?太嘬了! 先做*好的自己 如果真的没有大志那就为钱奋斗 可以不聪明却不能不得体 发挥专长要看环境 机会一直在,但你准备好了吗? 第二篇 结果逻辑 让工作落地生根 先完成工作,再谈利益 能赚钱就是有担当 公司招聘你来干什么? 别让厉害停在嘴上 有成绩的加班才是加班 表现不对瞎表现 没有功劳,苦劳再多也无用 第三篇 学习逻辑 再优秀也需要积极努力、不断学习 优秀,也要努力 你还在表演努力? 机会需要争取,也需要储备 人前显贵,背后受罪 学习比面子更重要 学历代表过去,只有学习力才能代表将来 你拒绝学习,但你的对手不会 没有*好只有更好 第四篇 团队逻辑 大家好,你才会真的好 帮忙也是一种学习 公司好,才是真的好 奖金请客,有必要吗? 强调利益比人情更有用 抢单?可以有! 第五篇 态度逻辑 态度是做好一切事情的基础 “谦虚谨慎”态度的重要性 只要思想不滑坡,办法总比困难多 凡事多观察没有错 跌倒了不要紧,及时站起来! 简单的难的都别挑 工作没有“差不多” 但求无过就是过 不怕你大胆就怕你不敢 第六篇 能力逻辑 没有能力,何谈信心 好猎手不怕没肉吃 成功有必然理由 “会”的定义 B 计划 问题就是你的机会 比靠山还可靠的,是自己有价值 有能力,就要大胆表现出来 第七篇 上司逻辑 如何与你的上司打交道? 跨部门表忠心?万万要不得! 请假的正确方法 要知道老板“*想知道什么” 主动与被动 要懂得请示领导 不要以为老板不知道 老板说的话不对怎么办 该不该拒绝老板 跟领导交流四字真言:对、是、好、改 别跟领导称兄道弟 善于领会老板的意思 怎样应对新上司? 第八篇 责任逻辑 责任心是你*大的安全符 乱世出英雄 凡事,做一件少一件,少一件轻松一件 完成本职再说别的 能全做就别做一半 不要试图掩盖自己的失误 不知有利有害时,要多看少做,不要私自乱做 任何时侯都不要有侥幸心理 第九篇 管理逻辑 怎样管好下属、带好团队? 态度可以变,原则不能变 乱世需用重典 鼓励下属有自己的想法 授人以鱼,不如授人以渔 尊重制度是*好的管理 请把个性留在家里,带着专业上班 预算控制很重要 第十篇 沟通逻辑 沟通不是说说那么简单 从小处着手,举一反三 结束了,就别再啰嗦! 有时批评是一种保护 别人的错误要在私下说 会发言,还要勇于发言 跨部门沟通很重要 抬杠不等同于积极发言 沟通的切入角度十分关键 后 记 附录:可以改变你命运的30条底层逻辑
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