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  • 做*好的中层 成杰 中国华侨出版社 9787511316172 正版旧书
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做*好的中层 成杰 中国华侨出版社 9787511316172 正版旧书

正版旧书 里面部分笔记 内容完好 可正常使用 旧书不附带光盘

￥ 3.96 八五品

仅1件

江西南昌
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者成杰

出版社中国华侨出版社

ISBN9787511316172

出版时间2011-12

装帧线装

页数216页

货号2871979

上书时间2024-04-19

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品相描述：八五品
商品描述
温馨提示：亲！旧书库存变动比较快，有时难免会有断货的情况，为保证您的利益，拍前请务必联系卖家咨询库存情况！谢谢！
书名：做*好的中层
编号：2871979
ISBN：9787511316172[十位:]
作者：成杰
出版社：中国华侨出版社
出版日期：2011年12月
页数：216
定价：32.00 元
参考重量：0.350Kg
-------------------------
新旧程度：6-9成新左右，不影响阅读，详细情况请咨询店主
如图书附带、磁带、学习卡等请咨询店主是否齐全* 图书目录 *
上篇 从零起步:认识中层
 *章 什么是中层
 中层是企业的栋梁
 中层应注意自己的形象设定
 中层要有忍辱负重的能力
 中层管理的黄金分割法则
 中层应帮助老板排忧解难
 中层应确立自己的领导风格
 中层应控制好自己的情绪
 第二章 中层应具备的基本品质
 要忠诚,但不是愚忠
 为下属的过失负责
 有主动创新的意识
 工作要充满激情
 量力而行,适时拒绝
 善于总结,善于汇报
 具有感恩之心
 讲诚信,对自己负责
 中篇 打造优秀:学做中层
 第三章 中层与上级有效沟通的艺术
 了解上司,让工作更有成效
 上级“授权”,不同领导区别应对
 端正立场,始终站在上级一方思考
 勤于汇报,让领导放心、安心
 善于变通,凡事留有余地
 业绩*,结果才是硬道理
 把握分寸,到位但不越位
 多备方案,请领导做选择题
 第四章 中层与同级相处的艺术
 高标做事,低调做人
 用共同的目标促成合作 
 善于说赞美的话
 帮助同事就是帮助自己
 寻求与反对者的共鸣
 婉言拒绝同级的不合理请求
 远离小人而不得罪小人 
 第五章 中层管理下属的艺术
 赞美和鼓励下属走向成功
 工作不是员工生命的全部
 利用权威严格要求下属 
 激发员工的主人翁意识
 做“平台”而不是“拐杖”
 多留些脸面给下属
 多些指导,少些领导
 第六章 *优秀的中层如何做人
 提升有效沟通的能力
 构建彼此坦诚的沟通氛围
 不要对员工的期望值过高
 巧妙化解领导对自己的误会
 处罚员工前先处罚自己
 多从企业内部选拔人才
 收敛锋芒是为人处世的大智慧
 第七章 *优秀的中层怎样办事
 保证完成任务才是硬道理
 弄清问题再作决定
 不要在细枝末节上浪费时间
 做善于找方法的卓越者
 用制度来保证工作的落实
 不当“差不多先生”
 用更多更好的方法解决问题
 跟踪目标,及时解决问题
 第八章 带队伍:打造高绩效团队
 中层不只是管理者,更是领导者
 解雇绩效低的员工,选用合适的
 适时地向下级授权
 把员工的力量聚成合力
 为团队制订挑战性目标
 善于赋予员工使命感
 先制订计划再采取行动
 第九章 看结果:打造一流的执行力
 用制度管人,而不是人情管理
 无条件也要创造条件保证执行
 砍掉累赘,把责任追究到底
 细节决定执行成败
 速度*,完美第二
 执行力更需要指导力
 自己先成为执行力的尖兵
 全面提升下属的执行力
 下篇 追求卓越:超越中层
 第十章 完善自我,赢在中层
 挖掘自身的优良品质
 不要让人感觉你心高气傲
 不轻视工作中的任何细节
 珍惜时间,提高工作效率
 适度创新,不急功近利
 抽空充电,提升自身素质
 第十一章 超越中层,走向高层
 下属的成功才是自己的成功
 有智慧有头脑地投入工作
 用“老板心态”管理企业
 树立“空杯心态”
 保持积极向上的态度
 始终超出上级的预期
 抬高别人,放低自己
  • 做*好的中层 成杰 中国华侨出版社 9787511316172 正版旧书

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