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传统企业,互联网在踢门刘润中国华侨出版社 9787511345950 正版旧书

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3.5 九五品

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江西南昌

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作者刘润

出版社中国华侨出版社

ISBN9787511345950

出版时间2014-07

装帧线装

页数232页

货号3510132

上书时间2024-04-18

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商品详情

品相描述：九五品

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书名：传统企业,互联网在踢门
编号：3510132
ISBN：9787511345950[十位:]
作者：刘润
出版社：中国华侨出版社
出版日期：2014年07月
页数：232
定价：39.80 元
参考重量：0.420Kg
-------------------------

新旧程度：6-9成新左右，不影响阅读，详细情况请咨询店主
如图书附带、磁带、学习卡等请咨询店主是否齐全

* 图书目录 *

引言:未来的商业只属于“来自星星的你”-XV

*章 2013,中国商业史的新分水岭-001

传统企业巨头高呼向互联网化转型-003

2013,互联网用加减法让商业“面目全非”-006

阿里巴巴给金融业做减法:余额宝-008

小米对电视产业做减法:小米电视-011

**对零售业做减法-014

第二章互联网革命的本质是什么?-017

信息传播革命:从印刷术、电信技术到互联网-019

社会交往革命:从河流、航线到互联网数据-022

企业竞争的迅猛升级:从地段、流量到时间-027

传统经济的商业距离:地段-027

PC互联网的商业距离:流量-029

移动互联网的商业距离:时间-036

万物互联时代初露曙光-043

消灭一切基于信息不对称的商业模式-045

第三章一张图看懂传统企业互联网化-051

所谓互联网化,就是再造三大价值-053

传递价值:1亿赌局-056

创造价值:10亿赌局-063

用户价值:*赌局-068

互联网化两大方向:从互联网减法到互联网加法-072

传统企业互联网化的三大商业模式-077

O2O-078

C2B-080

P2P-082

第四章 “互联网四大名著”的“+”“-”法-087

行业形势:创新者的窘境——完美的管理导致大企业走向失败-089

思维模式:长尾理论——对80/20定律的彻底叛逆-095

商业模式:免费——羊毛出在猪身上-098

管理模式:精益创业——速度比质量更重要-102

第五章正在发生的“互联网加法”与“互联网减法”-107

你赌雷军,还是董明珠?-109

董明珠的经典商业逻辑-111

雷军的新锐商业逻辑-114

技术创新,还是商业模式创新?-117

新东方:开除互联网授课的老师!-120

网络商业地产PK实体商业地产-126

马云:电子商务今天1万亿只是刚刚开始-127

王健林:说传统产业要死的乌鸦叫了不止一次-129

马云:电子商务不是生意模式,它是生活方式-135

马云:王健林赢了,这代年轻人就输了-137

王健林:不能搬上网的体验型业态将占万达的60%-138

家电大战:苏宁PK**-141

京苏价格战引发行业混战-143

苏宁电商:起个大早,赶个晚集-148

苏宁的“一体两翼”互联网路线值得关注-152

互联网金融:到底是颠覆,还是改良?-156

阿里小贷和拍拍贷抢占贷款蛋糕-157

支付宝、微信支付抢占支付蛋糕-163

传统媒体:线下时代的流量分发者-169

成为高端内容制造商-175

成为信息平台的结构端点-175

餐饮:酒香也怕巷子深-179

第六章以效率提升为方向-185

为什么互联网在中国对传统企业摧枯拉朽,在美国没有?-187

提升技术效率-189

提升商业模式效率-191

提升组织效率-193

第七章设计转型路径图-197

传统企业三级跳-199

一级跳:苦练超级效率-199

二级跳:抢夺用户时间-200

三级跳:颠覆价值主张-201

三个战略建议-203

*个建议:逐步放弃基于信息不对称的既得利益-203

第二个建议:做个基本决定,做产品还是做平台-206

第三个建议:做颠覆推演,设计转型路径图-207

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