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  • 战略管理(第二版第2版) 胡大立 陈明 上海财经大学出版社 9787564215668 正版旧书
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战略管理(第二版第2版) 胡大立 陈明 上海财经大学出版社 9787564215668 正版旧书

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￥ 2.6 九五品

库存23件

江西南昌
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作者胡大立 陈明

出版社上海财经大学出版社

ISBN9787564215668

出版时间2013-07

装帧线装

页数283页

货号3177182

上书时间2024-04-15

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品相描述：九五品
商品描述
温馨提示：亲！旧书库存变动比较快，有时难免会有断货的情况，为保证您的利益，拍前请务必联系卖家咨询库存情况！谢谢！
书名：战略管理(第二版)
编号：3177182
ISBN：9787564215668[十位:]
作者：胡大立 陈明
出版社：上海财经大学出版社
出版日期：2013年07月
页数：283
定价：39.00 元
参考重量：0.450Kg
-------------------------
新旧程度：6-9成新左右，不影响阅读，详细情况请咨询店主
如图书附带、磁带、学习卡等请咨询店主是否齐全* 图书目录 *
第二版前言
*章 战略管理概述
 *节 企业战略的内涵及特征
 第二节 战略管理及其作用与风险
 第三节 战略管理的构成
 第四节 战略管理的过程
 第五节 战略管理者与战略性思维
 第六节 战略管理历程与流派
 第七节 中国企业的战略管理问题
 【本章小结】
 【复习思考题】
第二章 外部环境分析
 *节 外部环境分析基础
 第二节 宏观环境
 第三节 行业环境
 第四节 竞争对手分析
 第五节 外部因素评价(EFE)矩阵
 第六节 竞争态势矩阵(CPM)
 【本章小结】
 【复习思考题】
第三章 内部条件分析
 *节 企业资源条件
 第二节 内部能力状况
 第三节 价值链分析
 第四节 标杆管理
 第五节 内部因素评价(IFE)矩阵
 【本章小结】
 【复习思考题】
第四章 企业愿景、使命与战略目标
 *节 企业愿景
 第二节 企业使命
 第三节 战略目标
 第四节 基于使命、环境与资源的战略目标
 第五节 商业伦理与战略目标
 第六节 利益相关者与战略目标
 第七节 领导者与战略目标
 第八节 战略目标评价
 【本章小结】
 【复习思考题】
第五章 公司总体战略
 *节 成长型战略
 第二节 稳定型战略
 第三节 紧缩型战略
 【本章小结】
 【复习思考题】
第六章 经营单位战略
 *节 一般竞争战略
 第二节 分散行业与集中行业的企业竞争战略
 第三节 不同发展阶段的企业竞争战略
 【本章小结】
 【复习思考题】
第七章 战略选择
 *节 战略选择的原则
 第二节 战略选择的工具
 第三节 战略选择的影响因素
 第四节 战略选择的误区
 【本章小结】
 【复习思考题】
第八章 战略实施
 *节 战略实施概述
 第二节 战略分解
 第三节 资源配置
 第四节 组织管理匹配
 第五节 战略实施中的阻力及其克服途径
 【本章小结】
 【复习思考题】
第九章 战略与组织结构、组织文化和领导
 *节 战略管理与组织结构
 第二节 战略与企业文化
 第三节 战略与企业领导人
 【本章小结】
 【复习思考题】
第十章 战略控制
 *节 战略控制的概念、构成要素及特征
 第二节 战略控制过程
 第三节 战略控制类型及方法
 第四节 平衡计分卡
 【本章小结】
 【复习思考题】
第十一章 企业战略变革
 *节 战略变革的概念
 第二节 战略变革的原因
 第三节 战略变革的过程
 第四节 战略变革的方式
 第五节 战略变革的选择
 第六节 战略变革的成功因素
 【本章小结】
 【复习思考题】
参考文献
  • 战略管理(第二版第2版) 胡大立 陈明 上海财经大学出版社 9787564215668 正版旧书

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