卓越经营者与财务管理 9787302434290
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作者顾惠忠
出版社清华大学出版社
ISBN9787302434290
出版时间2016-08
装帧平装
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定价69元
货号9787302434290
上书时间2024-12-25
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作者简介
顾惠忠，男，江苏南通人。1981年毕业于郑州航空工业管理学院。曾获北航靠前金融学硕士学位、长江商学院EMBA，研究员级不错会计师。1999年起，任中国航空工业靠前集团公司副总经理、总会计师、党组成员，2008年7月至今，任中国航空工业集团公司副总经理、总会计师、党组成员。曾兼任中国一航财务有限责任公司董事长，中国一航靠前租赁有限责任公司董事长，中国航空技术靠前控股有限责任公司董事长，中航万科有限公司董事长，中航投资控股有限责任公司（SH.600705）董事长，交通银行监事。2008年获“全国优选会计工作者”称号。享受国务院政府特殊津贴。现任中国会计学会副会长，中国总会计师协会副会长，兼任有关大学教授。
目录
第一章 企业经营者的财务职责与素养
第一节 企业经营者的财务职责
一、会计与财务
二、企业经营者的财务职责
第二节 企业经营者的财务观
一、美国通用电气公司(GE)领导人
二、美国联合技术公司(uTc)领导人
三、知名华人企业家李嘉诚
四、我国航空工业领导
第三节 卓越经营者的财务素养
第二章 财务战略的选择与实施
第一节 企业财务战略的功能与内涵
一、企业战略与财务战略的关系
二、财务战略的主要内容
三、财务战略有效实施的基础
第二节 企业财务战略的选择——以中航工业财务管理“十二五”战略规划的制订为例
一、中航工业财务管理“十二五”规划制订的战略背景
二、中航工业财务管理“十二五”规划的主要内容
第三节 企业财务战略的实施——以中航工业财务管理“十二五”战略规划的实施为例
一、围绕战略经营目标落地，深入推进全面预算管理
二、围绕战略实施，提供资源保障
三、围绕经济质量效益提升，狠抓财务重点工作
四、围绕集团改革发展，积极参与资本运作
五、围绕经营财务风险管控，持续完善内部控制体系建设
六、围绕财务管理水平提升，不断夯实财务管理基础
第三章 全面预算管理的作用与推进
第一节 全面预算管理的内涵
一、全面预算管理的基本含义
二、全面预算管理与计划管理和财务预算的关系
三、全面预算管理的职能与作用
四、战略导向的全面预算管理
第二节 全面预算管理体系的构建
一、全面预算管理体系的基本框架
二、全面预算管理组织
三、全面预算管理制度
四、全面预算管理基本流程
五、全面预算的编制
六、全面预算的执行与考核
第三节 国内外主要航空航天企业全面预算管理的做法及实践
一、GE和波音公司的预算管理
二、UTC、罗·罗公司的预算管理
三、中航工业成飞公司的全面预算管理
第四节 全面预算管理现存问题与改进
一、全面预算管理的现存问题
二、加强全面预算管理的对策
第四章 现金流的创造与管理
第一节 树立“现金为王”理念
一、现金流的基本概念和分类
……
第五章 战略成本管理理念与实践
第六章 项目财务管理运用和实践
第七章 内部控制与财务风险防范
第八章 财务经济分析的要点与运用
第九章 企业资本运作中的财务管理
第十章 EVA管理与价值创造
第十一章 合作伙伴：CEO与CFO的关系
附录
内容摘要
顾惠忠著的《卓越经营者与财务管理》力求站在企业“一把手”的高度，“俯瞰”财务管理，将经营者的财务职责与素养、财务战略、全面预算管理以及CEO和CFO之间的关系等十一个既相互独立，又互相支撑的专题用尽量通俗的语言和大量的实践案例进行了清晰、完整的解释和描述，是面向高级经营管理人员的“财经科普”和“管理指南”。本书对于企、事业单位领导特别是董事长、总经理在增强财经法制意识、发掘修正财务风格、理解和重视财务管理基本专业知识，进而了解财务、理解财务、善于管理财务、增强企业价值创造能力等方面，将起到积极的参考指引作用。
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