从零开始做产品经理 9787511363374
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八五品
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作者萧七公子 著 著作
出版社中国华侨出版社
ISBN9787511363374
出版时间2016-12
装帧平装
开本16开
定价42元
货号9787511363374
上书时间2024-11-07
商品详情
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作者简介
萧七公子,实战派管理和营销专家。他汲取和整合了麦克斯韦尔、库泽斯、德鲁克、柯维等人的管理理念,经过企业营销管理工作的实践验证,形成了独特的管理新思维。《领导力》是他结合欧美及中国当下畅销流行的管理哲学,同时融入自己的实践心得及管理经验创作出的作品。
目录
第一章 你真的了解产品吗
一件产品,一个时代
剖一剖产品的内涵
产品与商品的关系
产品是企业的根本
米开朗琪罗:细节成就完美
第二章 挖掘用户需求:产品源于需求
用户需求就是市场所在
马斯洛需求层次理论
用户说的,也可以不是真的
把握用户的兴奋点和痛点
需求文档写作之金字塔原理
学会制作调查问卷
亨利;福特怎么做需求调查
产品新人如何参加需求评审会
以用户为中心,你才不会走弯路
第三章 产品设计:提供解决方案
迪特;拉姆斯的设计原则
乔布斯和苹果的产品设计
新手如何做产品设计
APP产品的几种原型设计工具
如何让用户迅速记住产品
怎样制造“欲望”,让用户“上瘾”
微博在设计上为什么限制140字
用户心声:Dont make me think(别让我思考)
第四章 团队:产品经理成功的前提
产品经理的“穿针引线”功夫
如何有效地管理一支团队
团队协作决定成败
如何向你的Leader(领导)申请资源
团队凝聚力初探
扒一扒团队执行力
唐僧师徒团队管理之道
成吉思汗与他的团队
唐太宗李世民的用人之道
彼得?德鲁克谈团队管理
第五章 项目管理:过程决定质量
产品经理与项目经理的关系
项目管理中的五要素
项目管理的流程
绩效考核KPI之SMART原则
产品经理如何进行项目管理
培养项目管理思维
诸葛亮如何促成“联吴抗曹”
六大门派围攻光明顶为什么失败
项目管理中要注意的问题
创业公司,如何从0到1做产品
第六章 产品运营:产品成败的最后一关
苹果体验店:鲜为人知的乔布斯的秘密
1927,宝洁这样运营产品
产品经理:既要管“生”,还要管“养”
产品运营计划书怎么写
用“互联网+”思维做产品运营
麦当劳与肯德基的运营之道
市场,最终检验产品成败
第七章 生命周期:产品战略思维
产品经理,请站得高一些看产品
企业外部环境之PEST分析
企业内部环境之SWOT分析
给产品换个“土壤”,会“活”得更好
进退有度,让产品再获新生
跨界转型,用新瓶装老酒
柯达:“胶片帝国”之殇
谈谈平台型产品的崛起
产品经理与产品的“命运”
第八章 产品经理的成长之路
从零起步,不畏开始
“不耻上问”,谁都有当徒弟的时候
工作中注重与伙伴们沟通
“Java之父”詹姆斯?高斯林的成长之路
“Android之父”安迪?鲁宾的成长之路
学习和实践,成就梦想
附录 一个产品经理的自述
后记 人人都是产品经理
内容摘要
每个成功的企业,必然有其成功的产品;每个失败的企业,必然与其产品方面的挫折与失败有着密不可分的关系。只有把产品做好了,企业才能好起来。这也是“产品经理”职位在当今市场上炙手可热的重要原因,即市场非常需要优秀的产品经理。
萧七公子著的《从零开始做产品经理》根据产品经理的能力需求与成长体系,共分为八章内容,从了解产品开始,到挖掘用户需求、进行产品设计、管理团队、进行项目管理、产品运营、把握产品的生命周期,以及产品经理的成长路径,全面阐释了产品经理的修炼之道。书中信息量大,图文并茂,论点与论据相得益彰,并且融合了丰富的案例与故事,使得整个阅读过程妙趣横生而且迅速开“悟道”、“得道”,是产品新人快速入门,产品老人温故知新,企业领导层和管理层向员工推荐的不可多得的产品管理书籍。
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