项目管理

图书标准信息

• 作者 丁宁 编
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2008-04
• 版次 1
• ISBN 9787811232448
• 定价 24.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 241页
• 字数 363千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 现代经济与管理类规划教材

【内容简介】

《项目管理》对项目管理的基本理论作了系统的阐述，具体介绍了项目管理的基本知识、项目管理过程和项目管理的技术与方法。本书的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上，即项目管理的概念及其演进一项目管理过程一项目管理技术与方法；更重要的是，本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例随处可见，始终贯穿于本书的主线，使本书通俗易懂，且颇具启发性。
《项目管理》可以用作管理类院、校、系的专科生、本科生及其他相关各层次学生的教材，也可以作为项目管理课程的参考书，还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对项目管理知识感兴趣的人员学习和参考。

【目录】

第1篇　项目管理概述
第1章　项目与项目管理
◇学习目标
◇导入案例
1.1　项目管理沿革
1.2　项目定义及基本特征
1.3　项目管理概念
1.4　项目管理与其他学科的关系
◇本章思考题
◇本章案例分析
第2章　项目组织与项目团队
◇学习目标
◇导入案例
2.1　项目组织
2.2　项目团队
2.3　项目经理
◇本章思考题
◇本章案例分析
第3章　项目管理的环境和过程
◇学习目标
◇导入案例
3.1　项目阶段和项目生命周期
3.2　项目管理过程组
◇本章思考题
◇本章案例分析
第2篇　项目管理过程
第4章　项目启动
◇学习目标
◇导入案例
4.1　项目的来源和作用
4.2　项目的识别与构思
4.3　项目启动的原则与过程
4.4　项目章程
◇本章思考题
◇本章案例分析
第5章　项目计划
◇学习目标
◇导入案例
5.1　项目计划编制的内容
5.2　项目计划编制的原则与过程
◇本章思考题
◇本章案例分析
第6章　项目实施
◇学习目标
◇导入案例
6.1　项目实施涉及的内容
6.2　项目领导艺术
◇本章思考题
◇本章案例分析
第7章　项目控制
◇学习目标
◇导入案例
7.1　项目控制涉及什么
7.2　项目控制的类型
7.3　项目控制的过程
7.4　项目控制的主要方法
7.5　项目控制的基本准则与策略
◇本章思考题
◇本章案例分析
第8章　项目收尾
◇学习目标
◇导入案例
8.1　项目收尾涉及什么
8.2　项目审计
8.3　项目成败的界定
◇本章思考题
◇本章案例分析
第3篇　项目管理技术与方法
第9章　项目范围管理
◇学习目标
◇导入案例
9.1　项目范围管理概述
9.2　项目范围界定
9.3　工作分解结构
9.4　责任矩阵
9.5　项目范围核实
9.6　项目范围变更控制
◇本章思考题
◇本章案例分析
第10章　项目人力资源管理
◇学习目标
◇导入案例
10.1　项目人力资源管理概述
10.2　项目人力资源规划
10.3　项目人力资源的培训和开发
10.4　项目绩效评估
10.5　项目员工的激励
◇本章思考题
◇本章案例分析
第11章　项目成本管理
◇学习目标
◇导入案例
11.1　项目成本管理概述
11.2　项目资源计划
11.3　项目成本估算
11.4　项目成本预算
11.5　项目成本控制
◇本章思考题
◇本章案例分析
第12章　项目质量管理
◇学习目标
◇导入案例
12.1　项目质量管理概念与原则
12.2　项目质量计划
12.3　项目质量控制
12.4　项目质量保证
12.5　项目质量审核
◇本章思考题
◇本章案例分析
第13章　项目时间管理
◇学习目标
◇导入案例
13.1　项目活动定义
13.2　项目活动排序
13.3　项目时间估算
13.4　项目进度计划的制订
13.5　项目进度控制
13.6　网络计划技术
◇本章思考题
◇本章案例分析
第14章　项目沟通与冲突管理
◇学习目标
◇导入案例
14.1　项目沟通管理的定义及特征
14.2　项目沟通管理的过程
14.3　项目冲突管理概述
◇本章思考题
◇本章案例分析
第15章　项目采购管理
◇学习目标
◇导入案例
15.1　项目采购管理概述
15.2　项目采购计划的制订
15.3　项目询价与供应商的选择
15.4　项目合同管理
◇本章思考题
◇本章案例分析
第16章　项目风险管理
◇学习目标
◇导入案例
16.1　项目风险管理概述
16.2　项目风险识别
16.3　项目风险分析与评估
16.4　项目风险处理
16.5　项目风险控制
◇本章思考题
◇本章案例分析
第17章　项目融资管理
◇学习目标
◇导入案例
17.1　项目融资概述
17.2　项目融资资金来源与基本方式
17.3　BOT投资与运作
17.4　项目融资担保
◇本章思考题
◇本章案例分析
参考文献