• 驭上之道:如何与不同类型的上司相处
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驭上之道:如何与不同类型的上司相处

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作者[美]贡扎格·杜福尔(Dufour G.) 著;郭岑、袁频 译

出版社清华大学出版社

出版时间2012-12

版次1

装帧平装

货号9787302302643

上书时间2024-11-28

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 [美]贡扎格·杜福尔(Dufour G.) 著;郭岑、袁频 译
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2012-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787302302643
  • 定价 39.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 201页
  • 字数 185千字
  • 正文语种 简体中文
  • 原版书名 Managing Your Manager: How to Get Ahead with Any Type of Boss
【内容简介】
  对职场人士而言,上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型,并且结合自己的个性特点,分析自己适合为哪种类型的上司工作,这样不仅有利于工作中的沟通交流,也有助于提高工作效率,最重要的是,有可能让你获得晋升的机会,在组织中,在工作中游刃有余。
  《驭上之道:如何与不同类型的上司相处》是作者多年工作经验的总结,是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名资深HR,本书作者认为,任何上司都是可以被管理的。但是,你必须首先了解你的上司属于哪一种类型。本书把上司分为六种主要类型:专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型,并一一给出他的建议,教会人们如何管理上司。这在当今社会处理与上司的关系很有实际意义。
【作者简介】
  贡扎格·杜福尔(GonzagueDufour),资深人力资源主管,曾任职于百家得公司、菲利普莫里斯公司、卡夫公司等世界知名企业,在公司的合并、收购、变动管理等领域拥有丰富的从业经验。
【目录】
第1章专横型——限制痛苦,瞄准收益
实际行动中的专横型
显著特征
交际策略:如何应对他的怒气、恐吓等行为特征
专业策略:如何为专横型上司高效工作
行动禁区:哪些行为对专横型上司不起作用
你能搞定这类上司吗?自我测评
秘密战略

第2章和善型——应付枯燥无趣
实际行动中的和善型
显著特征
交际策略:应对枯燥无聊
专业策略:如何为和善型上司高效工作
行动禁区:哪些行为对和善型上司不起作用
你能搞定这类上司吗?自我测评
秘密战略

第3章善变型——选择性地、战略性地展示你的影响力
实际行动中的善变型上司
显著特征
交际策略:配合善变型上司的操纵
专业策略:如何为善变型上司高效工作
行动禁区:哪些行为对善变型上司不起作用
你能搞定这类上司吗?自我测评
秘密战略

第4章明星型——享受过程
实际行动中的明星型上司
显著特征
交际策略:和明星型上司相处
专业策略:如何为明星型上司高效工作
行动禁区:哪些行为对明星型上司不起作用
你能搞定这类上司吗?自我测评
秘密战略

第5章科学家型——享受智力上的挑战
实际行动中的科学家型上司
显著特征
交际策略:和科学家型上司搞好关系的方法
专业策略:如何为科学家型上司高效工作
行动禁区:哪些行为对科学家型上司不起作用
你能搞定这类上司吗?自我测评
秘密战略

第6章中心型——挑战你的价值观
实际行动中的中心型上司
显著特征
人际交往策略:应对中心型的自我
专业策略:如何为中心型上司高效工作
行动禁区:哪些行为对中心型上司不起作用
你能搞定这类上司吗?自我测评
秘密策略

第7章情景管理——根据具体的事件、心情和其他情况,对上司进行不同的管理
危机情况
取得建设性的成果
谋求升职
贯彻一个冒险但必要的想法
另外两种主要情况

第8章应对其他类型的上司
放任型上司
家长型
极客型
副手型上司
能说会道型
其他类型,其他策略
如果我的上司属于极端型该怎么办

第9章第七类上司
实际行动中的第七种上司
检验第七类上司立见分晓的方法
双向的反馈
工作中的学习机会
现实还是假想:第七类上司真的存在吗
帮助你的上司发挥潜力
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