公共管理学经典教材原版影印丛书:公共人事政策经典(第3版)
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九品
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作者[美]汤普森 编
出版社北京大学出版社
出版时间2006-07
版次3
装帧平装
货号L2
上书时间2020-05-05
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
[美]汤普森 编
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出版社
北京大学出版社
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出版时间
2006-07
-
版次
3
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ISBN
9787301108727
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定价
45.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
532页
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字数
871千字
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正文语种
简体中文,英语
- 【内容简介】
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《公共管理学经典教材原版影印丛书:公共人事政策经典(第3版)》收录了30篇公共部门人事政策方面的经典文献,呈现了美国公共部门人事政策的历史、发展和当前的状况。内容涉及公共部门人事政策的历史形成、考绩制改革、高层领导力、平等就业机会与代表性官僚制、员工权利和劳工关系、变革的前景等重要问题。《公共管理学经典教材原版影印丛书:公共人事政策经典(第3版)》对公共部门人事政策的研究和改革实践都有重要的参考和借鉴价值。
《公共管理学经典教材原版影印丛书:公共人事政策经典(第3版)》为“公共管理学经典教材原版影印丛书”之一,收录了30篇公共部门人事政策方面的经典文献,呈现了美国公共部门人事政策的历史、发展和当前的状况。内容包括公共部门人事政策的历史形成、考绩制改革、高层领导力、平等就业机会与代表性官僚制等。《公共管理学经典教材原版影印丛书:公共人事政策经典(第3版)》为英文影印版。
- 【作者简介】
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弗兰克·J.汤普森(FrankJ.Thompson)美国加州大学伯克利分校(UniversityofCalifornia,Berkley)政治学博士,现任纽约州大学(StateUniversityofNewYork)洛克菲勒学院院长。在政治学与行政学、健康政策、政策执行、公共人事政策等研究领域出版了多部作品。
- 【目录】
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PREFACE
PARTⅠBeginnings:PoliticsandPublicPersonnelPolicy
1AmericanizingaForeignInvention:ThePendletonActof1883
2ThePendletonAct
3MeritSystemsandPolitics
4Merit,Morality,andDemocracy
PARTⅡMeritSystems:Triumph,Discontent,andtheShadow
5TheSilentRevolutioninPatronage
6Rutanv.RepublicanPartyofIllinois
7TheCivilService:AMeritlessSystem?
8PositionClassification:ABehavioralAnalysisforthePublicService
9MeritPayinthePublicSector:TheCaseforaFailureofTheory
10ThePersonnelOffice:FriendorFoe?
11TheIllusionofSmallness
12TheSupremeCourtandPrivateContractors:ExtraasfromOHareTruckServicev.CityofNorthlakeandBoardofCountyCommrs.v.Umbehr
PARTⅢMeritSystemsandExecutiveLeadership
13TheIdeaofaCivilService:AThirdForce?
14TheMalekManual
15TestimonyonCivilServiceReformandOrganization
16LeadershipforGovernance
17TheGovernorasLeader:StrengtheningPublicServiceThroughExecutiveLeadership
PARTⅣEqualEmploymentOpportunityandRepresentation
18TheNegroandtheFederalServiceinanEraofChange
19TitleVIIoftheCivilRightsActof1964,AsAmended
20Griggs,etal.v.DukePowerCo.
21ThroughtheGlassCeiling:ProspectsfortheAdvancementofWomenintheFederalCivilService
22CulturalDiversityProgramstoPrepareforWorkForce2000:WhatsGoneWrong?
PARTⅤEmployeeRightsandLaborRelations
23PublicPersonnelAdministrationandtheConstitution:AnEmergentApproach
24StrikesinthePublicService
25TheLimitsofCollectiveBargaininginPublicEmployment
26TheImpactsofCollectiveBargainingonLocalGovernmentServices:AReviewofResearch
27WorkingTogetherforPublicService
PARTⅥTowardReinvention
28HardTruths/ToughChoices:AnAgendaforStateandLocalReform
29FromRedTapetoResults:CreatingaGovernmentThatWorksBetterandCostsLess
30PeopleandPerformance:ChallengesfortheFuturePublicService--theReportfromtheWyeRiverConference
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