管理者14天轻松看透财报:挖掘数字背后的秘密
管理者14天轻松看透财报
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全新
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作者吕亚熙
出版社中国铁道出版社有限公司
出版时间2018-07
版次1
装帧平装
货号HH
上书时间2024-12-18
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
吕亚熙
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出版社
中国铁道出版社有限公司
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出版时间
2018-07
-
版次
1
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ISBN
9787113254223
-
定价
55.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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页数
252页
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字数
250千字
- 【内容简介】
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在移动互联网时代,学习方式正在发生翻天覆地的变化,本书不但是一本通俗易懂的财经读物,更是一本打破了财会教育界惯有思维范式的财务落地培训工具书。本书不仅帮助读者从零起步,学会财会基础知识和财务报表的分析方法;还从财务到管理决策的进阶,涉及融资、投资、人资、风控、成本控制等方面的决策必需知识。本书内容详实,案例真实,观点鲜明,方法简便易行,因此不但可以作为企业管理者的案头书,还可以作为自主学习的促动材料;它突破了本位主义的桎梏,大胆地把管理决策中需要用到的知识融为一炉,以期帮助不同层次、不同角色、不同岗位、不同知识背景的管理者都能从本书内容中汲取营养。此外,本书还可以作为财会教学的参考书。
- 【作者简介】
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吕亚熙,主攻方向:经济管理、财务。毕业于西南财经大学,经济学学士,美国管理会计师协会会员,中级会计师,从事财务工作十余年,在工商业、房地产、快速消费品、广告、教育、医疗、互联网、金融保险等行业积累了丰富的实战经验,曾供职于某财政局、某上市公司多年,目前在四川大学、福泽会计、澜华教育等多家教育机构任教,同时担任多家企业财务咨询顾问。
- 【目录】
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CONTENT1章看懂财务报表其实并不难 ..................1为什么管理者要学会看财务报表 ...................... 2从财报上可以获得哪些信息.......................... 3财务报表、财务报告与审计报告 ...................... 4初识财务报表 ..................................... 5看懂财务报表的全貌 ............................... 7看懂财务报表的联系 .............................. 12学会财务报表的推算 .............................. 15第2章管理者轻松看懂财报有方法 .............. 19财报是怎么来的 .................................. 20游戏法熟悉会计科目 .............................. 22会计科目表也可以这样读 .......................... 29翻译法阅读商业故事 .............................. 33数学方法推演出千般变化 .......................... 37第3章读懂资产负债表才能诊断公司的经营状况 ... 42企业应当选择什么财务制度......................... 43 挖数背的密掘字后秘管理者 14 天轻松看透财报资产负债表的格式 ................................ 45资产负债表里的常见项目 .......................... 48资产负债表的动态变化过程......................... 51资产负债表常用分析方法 .......................... 57从资产负债表里可以看出哪些危和机 ................. 61什么时候需要看资产负债表......................... 63第4章利润表是公司的绩效单 .................. 65利润表的格式及逻辑 .............................. 66利润表里的项目 .................................. 67传统利润表分析常用的指标......................... 69资产负债表和利润表的综合指标 ..................... 72警惕利润表里的陷阱 .............................. 76运用数学推理方法分析利润表 ....................... 78第5章如何在现金流量表中看出公司是否健康 .... 83为什么现金流量表不容忽视......................... 84现金流量表的结构是什么 .......................... 85健康企业的现金流有哪些特征 ....................... 89重中之重——经营现金流量分析 ..................... 93树立三维立体的财务报表观......................... 98现金流为何反复无常 .............................100净现金流与净利润并非同一回事 ....................105一家公司的现金是怎样流动的 ......................106速读现金流量表的方法 ...........................107II. 目录第6章怎么看所有者权益变动表和财务报表附注 . 112所有者权益包括哪些内容 .........................113关于注册资本认缴制的规定........................114什么是其他综合收益 .............................116关于盈余公积的规定 .............................118利润分配的方式有哪些 ...........................118所有者权益变动表的格式和逻辑 ....................120财务报表附注一般包括哪些内容 ....................122第7章管理者读懂指标看懂公司是否赚钱 ....... 125经营杠杆怎样放大利润变动........................126财务杠杆怎样放大每股收益变动 ....................128总杠杆系数如何计算 .............................130为什么说杠杆效应是一把双刃剑 ....................131从周转率看公司营运能力 .........................133杜邦金字塔分析法 ...............................139第8章练就财务报表之外的功夫 ............... 145管理决策不能仅凭财务报表信息 ....................146复利现值与复利终值的计算........................147年金现值与年金终值的计算........................149财务管理中的几组概念 ...........................150给读者学习本书后半部分的建议 ....................154.III 挖数背的密掘字后秘管理者 14 天轻松看透财报第9章管理者怎样做融资决策 ................. 158融资的动机有哪些 ...............................159融资多少才合适 .................................159如何选择融资渠道 ...............................162如何计算融资成本 ...............................166怎样确定合理的融资方案 .........................168第 10 章 管理者怎样做投资决策 ................. 171什么是企业投资 .................................172投资决策工具之一:净现值法(NPV) .............173投资决策工具之二:现值指数(PVI) ..............176投资决策工具之三:年金净流量法(ANCF) ........179投资决策工具之四:内含报酬率(IRR) ............181投资决策工具之五:投资回收期(PP) .............182第 11 章 财务管理与人力资源管理的互补与融合 ... 184财务管理与人力资源管理矛盾吗 ....................185薪酬管理的误区 .................................187怎么分析岗位价值 ...............................189如何管理招聘成本 ...............................191怎样认识绩效 ...................................192如何认识绩效工资的变化 .........................195如何设置绩效考核指标 ...........................196IV. 目录第 12 章 多重风险警戒,防止企业一夜破产 ....... 200企业经营中不可忽视的风险管理 ....................201如何分析和评估企业风险 .........................202危机管理及风险应对策略 .........................204如何建立财务危机预警系统........................206通过哪些征兆可以预见危机........................208第 13 章 如何通过财务数据分析企业成本控制 ..... 210剥去成本五花八门的外衣 .........................211成本控制就是削减成本吗 .........................213采购成本要如何控制 .............................215管理成本要如何控制 .............................217库存成本要如何控制 .............................219盈亏平衡点怎么算 ...............................222第 14 章 管理者如何快速了解行业 ............... 226如何才能加快懂行速度 ...........................227如何利用招股说明书了解行业概况 ..................230职业技能培训行业的现状 .........................234.V
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