人力资源管理-沙盘模拟实训教程
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￥ 41.76 7.2折 ￥ 58 全新
库存5件
作者蒋定福,彭十一
出版社清华大学出版社
ISBN9787302565833
出版时间2021-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数212页
字数99999千字
定价58元
货号8587590
上书时间2024-12-04
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商品详情
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基本信息
书名:人力资源管理-沙盘模拟实训教程
定价：58元
作者:蒋定福,彭十一
出版社：清华大学出版社
出版日期：2021-04-01
ISBN：9787302565833
字数：301000
页码：212
版次：
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
丛书特色： 内容全面，为人力资源管理课程教学提供全方位服务，有助于学生夯实基础，进行更深层次的学习。 框架简明易懂，以实战训练内容为主线，紧密结合学科的教学特点，由浅入深地安排章节内容。 教材内容与教学软件相结合，便于授课与理解。教师可通过相关软件实时指导学生，学生可根据教学目标进行自我训练。 以学生发展为目标设计教学过程，减少理论知识灌输，提供现实模拟案例，使学生更快地掌握人力资源管理在实际中的操作方法。
内容提要
《人力资源管理沙盘模拟实训教程/高等学校人力资源管理实践教学系列教材》介绍了指导学生以团队合作的形式、通过沙盘推演模式模拟运营企业人力资源管理实训的全过程。在实训过程中，学生在对企业外部市场竞争环境、人才供需状况及内部人力资源优势与劣势分析的基础上，通过制定企业人力资源管理过程中涉及的一系列活动方案，如人力资源战略规划方案、人力资源招聘与甄选方案、人力资源培训与开发方案、人力资源薪酬福利方案及绩效考核方案，使学生在模拟竞争过程中，就如何制定人力资源规划以满足企业的整体战略、如何实施招聘与甄选的策略、如何选择培训方案、如何制定适当的薪酬标准及如何进行绩效考核等问题展开探讨，从而体会人力资源管理工作与企业整体战略目标之间的关系，感悟各部门经理在人力资源管理中的作用，掌握如何建设和管理团队的方法与技巧及企业人力资源管理实务中的规律。 《人力资源管理沙盘模拟实训教程/高等学校人力资源管理实践教学系列教材》既紧扣基本理论知识，又突出实践操作技能，内容丰富，实用性强，既可作为高等院校“人力资源管理沙盘模拟”课程的教材，也可作为企业管理人员培训的学习参考书。
目录
章 人力资源管理沙盘模拟课程简介1．1 沙盘的起源与发展1．2 人力资源管理沙盘模拟课程特点1．2．1 仿真模拟，激发学生主动思考和创新精神1．2．2 寓教于乐，明确专业的价值1．2．3 培养学生实践动手能力，提升就业竞争力1．3 人力资源管理沙盘模拟课程涉及的专业知识点1．4 人力资源管理沙盘模拟课程课时安排1．5 人力资源管理沙盘模拟课程教学方法及实施保障探索1．5．1 人力资源管理沙盘模拟课程教学方法1．5．2 人力资源管理沙盘模拟课程实验教学方法的实施保障第2章 人力资源管理沙盘模拟运营规则2．1 初始状态2．2 运营规则2．2．1 人力资源经费2．2．2 工作分析2．2．3 招聘甄选2．2．4 培训开发2．2．5 管理人员绩效考核2．2．6 薪酬管理2．2．7 劳动关系管理2．2．8 产品市场收购2．2．9 总评分2．2．10 其他规则第3章 人力资源管理沙盘模拟系统操作3．1 系统概述3．1．1 系统简介3．1．2 设计思路3．2 管理员操作指南3．2．1 系统登录3．2．2 管理员操作3．3 教师操作指南3．3．1 系统登录3．3．2 教师操作3．3．3 项目查看3．4 学生操作指南3．4．1 系统登录3．4．2 学生界面介绍3．4．3 学生端运营流程第4章 人力资源管理沙盘模拟运营流程4．1 运营前准备4．1．1 组建模拟企业4．1．2 了解操作台面4．1．3 学习运营规则4．2 运营对抗4．2．1 年初工作4．2．2 日常运营4．2．3 年末工作第5章 人力资源管理沙盘模拟实战演练5．1 企业概况5．1．1 公司简介5．1．2 产品市场环境分析5．1．3 人才市场环境分析5．1．4 企业的财务状况5．2 企业初始状况设置5．3 企业运营工作流程5．3．1 企业运营流程5．3．2 企业工作流程5．4 企业经营情况展示5．4．1 各年招聘甄选情况5．4．3 经营策略分析第6章 人力资源管理沙盘模拟经营成果分析与评价6．1 沙盘模拟企业经营成果分析6．1．1 盈利能力指标6．1．2 人力资源效率指标6．1．3 人力资本能力6．1．4 人力资源运作能力6．2 模拟企业经营成果评价6．2．1 经营成果得分6．2．2 实训成绩评定6．2．3 企业经营个人总结报告书写内容第7章 人力资源管理沙盘模拟运营实战技巧7．1 战略规划技巧7．1．1 产品定位与人才队伍分析7．1．2 产品生产规划7．1．3 资金合理分配规划7．2 人才招聘甄选技巧7．2．1 人才招聘规划7．2．2 挖人替补规划7．3 人才培训开发技巧7．3．1 技能提升技巧7．3．2 岗位轮换技巧7．4 产品交货技巧7．5 绩效考评管理技巧7．6 薪酬福利激励技巧参考文献附录附录A 流程记录表附录B 总经理记录表附录C 人力资源经理记录表附录D 招聘甄选主管记录表附录E 培训开发主管记录表附录F 薪酬福利主管记录表附录G 绩效考评主管记录表附录H 教师记录表
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