台积电工作法
若图片与书名不一致，以书名和定价为准！
￥ 27.3 6.5折 ￥ 42 全新
库存8件
作者彭建文
出版社北京时代华文书局
ISBN9787569946109
出版时间2022-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数192页
字数99999千字
定价42元
货号8905775
上书时间2024-07-06
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 29小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
基本信息
书名:台积电工作法
定价：42元
作者:彭建文
出版社：北京时代华文书局
出版日期：2022-07-01
ISBN：9787569946109
字数：163000
页码：192
版次：
装帧：平装
开本：32
商品重量：
编辑推荐
1. 前台积电营运效率主管彭建文详细解说台积电“硬科技”崛起的秘诀2. 不断创新的经营思维，以高管的方式思考现状和发展趋势：产品思维 市场思维 财务思维 竞争者思维3. 逻辑清晰的问题分析与解决能力：8D问题解决法 3×5Why解题法……改善流程，提升工作效率，提高经营成果4. 精准高效的执行力：开会 提问 简报 绩效考核……做好每一个细节，培养强大“同频”的执行力
内容提要
目录
部分 重置你的商业思维章 四种能力，养成高弹性的商业思维 第二章 三种管理手段，训练整合性思维第三章 从顾客关系管理看经营思维第四章 改变僵化思维，决策更有弹性第五章 永不满足的思维，营造持续改善文化第六章 从部门名称，看懂企业转型的关键第七章 企业“核心价值观”的虚实第八章 团队的共振效应 第二部分 高效、高准度的不败工作法第九章 从小问题看事实全貌第十章 超实用的8D问题解决法第十一章 厘清思考的3ｘ5Why解题法第十二章 三个步骤，解决“人的问题”第十三章 滚动式修正和动态解题第十四章 会议即战场，有准备才能不吃亏第十五章 开会被问“倒”，绝不能说“事后回报”第十六章 七个问句，有效提升提问力第十七章 把握帮助他人的好机会第十八章 公平的考核是否公平？第十九章 升迁的五种能力第二十章 设计有激励成效的考核制度 /第二十一章 “变”是常态，调适为上 后记 给正年轻的你
作者介绍
彭建文，曾任台积电营运效率部门主管、内部讲师，持续改善活动内部顾问，曾获台积电“工程师奖”与内部讲师“师铎奖”。 他现为品硕创新管理顾问执行长，《商业周刊》专栏作家、台湾清华大学工业工程博士候选人。他带领一群出身于台积电的志同道合的顾问讲师辅导众多企业，致力于问题分析与解决关键人才的培养、创新改善文化养成与组织变革。他是国际PJ法（Problem & Judgement)的发明人，主要授课与辅导项目包括“问题分析与解决/决策”“创新思维突破”“敏捷项目管理”“BPR流程改善与创新”“教练式领导”“组织变革”“持续改善文化”“关键人才培养”等，著有《高效工作者的问题分析与决策PJ法》。 他服务的客户包括台积电、鸿海科技、联想集团、索尼、星巴克、58同城、巴斯夫、康师傅等，获得高满意度评价。他授课与辅导的企业已超过150家。
序言
-
【封面】
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价