浦东国际机场货运站规划与运营
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作者刘武君,陈建国 著
出版社上海科学技术出版社
ISBN9787547854815
出版时间2022-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数140页
字数99999千字
定价98元
货号8746248
上书时间2024-07-05
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商品详情
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基本信息
书名:浦东国际机场货运站规划与运营
定价：98元
作者:刘武君,陈建国 著
出版社：上海科学技术出版社
出版日期：2022-01-01
ISBN：9787547854815
字数：200000
页码：140
版次：
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
适读人群 ：本书对从事企业经营和航空货运站规划、设计、建设、运营的专业管理、技术人员有重要的参考价值，也可供高等院校相关专业师生参考阅读。 本书分析了现代国有控股企业成功的关键要素，为国有集团企业拓展新业务、整合旧有业务提供宝贵的经验和技术支持；研究了PACTL的经营管理，为集团企业的发展战略和业务组合提供宝贵的经验和实践，合理利用研究成果来指导集团企业投资新业务及整合现有业务。本书讲述PACTL的管理经验，为企业的经营管理提供了一个很好的成功范例，对于类似企业的公司治理具有极具借鉴意义。
内容提要
本书对浦东国际机场货运站（PACTL）的运营管理模式进行了全面、深入的研究。主要内容包括：PACTL的成立背景、投融资模式、公司治理结构、中性独立的公司定位，PACTL的组织结构、企业文化、薪酬管理、规范化管理、财务绩效管理、成本和服务管理、应收款管理、品牌管理，PACTL的卡车航班服务，浦东机场货运设施的规划建设与流程再造等。全书内容与PACTL经营管理实践紧密联系，揭示出PACTL成功的关键因素。
目录
章PACTL经营管理研究课题11.1课题背景和主要内容21.1.1背景31.1.2主要内容41.2课题研究方法和意义41.2.1研究方法41.2.2课题的重要意义5第2章PACTL的公司治理研究92.1PACTL成立的背景102.1.1基地航货运站的竞争优势112.1.2上海航空货运业发展潜力巨大112.2PACTL的投融资模式122.2.1合作伙伴的选择122.2.2PACTL的股权分配132.2.3PACTL投融资模式的意义142.3PACTL的公司治理结构152.3.1治理结构设计所面临的问题152.3.2PACTL的公司治理结构设计162.3.3PACTL对代理人的激励和约束172.4PACTL中性和独立的公司定位182.4.1市场上的中性——淡化股东的痕迹192.4.2经营管理上的中性——去除母公司对经营管理的主导和干预202.4.3行政管理上的中性——淡化官僚的痕迹21第3章PACTL的内部管理研究233.1服务型组织结构243.2职业经理人与企业文化283.2.1职业经理人的特点与能力283.2.2职业经理人对保持PACTL中性和独立的作用293.2.3非中性交换条件的代价293.2.4职业道德教育303.2.5融合中西的企业文化313.3薪酬设计与人力成本333.4规范化管理353.4.1对操作手册的理解353.4.2对规范化管理的理解363.5财务预算和绩效考核363.5.1保守的财务预算风格363.5.2对绩效考核的认识363.6成本和服务标准的控制373.6.1设备设施和办公成本的控制373.6.2质量指标的控制383.6.3控制比例和差错率393.7降价策略和应收款管理393.7.1PACTL的降价策略393.7.2PACTL的应收款管理403.8公司形象与品牌经营403.8.1主动适应客户和市场413.8.2低调的媒体宣传策略423.8.3品牌独立性423.8.4PACTL的对外关系与挑战43第4章PACTL的卡车航班延伸服务454.1卡车航班是航空货运价值链中的一环464.1.1航空货运流程和中转类型464.1.2货物中转需求催生卡车航班484.2苏州（SZV）通过卡车航班实现空陆、陆空联程中转494.2.1苏州虚拟空港（SZV）494.2.2SZV空陆联程中转514.2.3SZV陆空联程中转514.2.4PACTL在SZV运作中的角色524.3PACTL开通卡车航班延伸服务524.3.1PACTL的固定卡车航班524.3.2PACTL的不定期卡车航班544.4卡车航班的运营模式554.4.1PACTL外包的卡车航班554.4.2航空公司外包的卡车航班564.4.3航空公司自营的卡车航班57第5章货运设施的规划建设与流程再造595.1作业流程比较分析615.1.1一期货运站作业流程615.1.2西货运站作业流程655.1.3提前报关提升作业流程效率675.2功能分区改进提升675.2.1一期货运站功能布局675.2.2西货运站功能布局695.2.3西货运站出港货物流程725.2.4西货运站进港货物流程755.3工艺设备布置选型优化785.3.1条码、手持终端和直通集装货处理系统的引入795.3.2分解/组合作业区的布置优化805.3.3散货存储方案优化815.4模块化规划的灵活性835.4.1货运站的标准化模块835.4.2西货运站规划的灵活性865.4.3西货运区的模块化规划885.5PACTL功能流程再造的原因分析895.5.1航空货运量持续高速增长895.5.2运输形式和货物流向等呈现新特点905.5.3海关监管模式转变915.6PACTL功能流程再造与运营管理变革92第6章西货运站与物流产业园956.1西区公共货运站的融资模式976.2西货运站的地位和作用986.3西货运区与物流产业园区1006.3.1西货运区货运设施规划布局1016.3.2西货运区与物流产业园区的监管模式1036.3.3货运物流园区演进105第7章机场冷链设施规划1077.1我国冷链物流的发展趋势1087.2备受关注的航空冷链物流1107.3浦东国际机场冷链货站的规划及融资模式1117.4机场冷链物流设施的发展策略115第8章结语1178.1现代国有控股企业的公司治理及人的重要作用1188.1.1公司治理1198.1.2职业董事长的重要作用1198.1.3经营者的重要作用1208.2运营管理与功能流程的升级再造1208.3服务性企业的中性和独立及其精细化的内部管理1218.4独创的效率优先的营销服务网络122附录课题验收会专家发言记录125专家一126专家二127专家三131专家四132专家五132图表索引134案例索引136后记137参考文献139
作者介绍
刘武君，工学博士、教授级高级工程师，国家注册城市规划师、国家注册咨询工程师（投资）。现任中国民航机场建设集团有限公司副总经理；曾任上海工程技术大学副校长、上海机场（集团）有限公司总工程师、上海机场建设指挥部总工程师、虹桥综合交通枢纽建设指挥部总工程师、上海申通地铁集团有限公司总工程师、上海磁浮交通发展有限公司总工程师、上海迈创科技发展有限公司董事长等职；兼任清华大学、同济大学、湖北工业大学、上海工程技术大学、中国民航大学、中国民航管理干部学院教授，上海市综合交通与港航科技委副主任，以及国内多个城市和机场的决策咨询顾问等。
序言
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